タイムマネジメント。コンサルレベル になる( 時間管理 ノウハウ)

対面 オンライン

人生を変えるほどの成果を出す。「価値ある業務に、大切な時間を使い、パフォーマンス高く仕事を行う」。必ず成果の出る タイムマネジメントノウハウ

こんなことを学びます

この講座は・・・
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★ タイムマネジメント コンサルタント ( 起業 ・ 独立 )
 として、
★個人や法人向けの、
★仕事とプライベートの両面の生産性向上
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をサポートする「ノウハウ」を習得頂くためのものです。

と言っても、たかだか1時間の講座でプロ級の
タイムマネジメント ノウハウが習得できるわけではありません。

タイムマネジメント コンサルタント 、又は
タイムマネジメント 研修講師 になるための「登竜門」として、
この講座を位置付けて下さい。

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タイムマネジメント を実践すると、ほぼ確実に売上が向上します。
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それは何故?・・・

単なる、 時間管理 ではありません。
単なる、 手帳術 でも、 スケジュール管理 でもありません。
ましてや、 アポイントメント管理 でもありません。

タイムマネジメント とは、
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①やりたい “こと”(やるべきこと)が、
②やりたい “とき”(最適なタイミング)に、
③適切な準備(手順と方法)で実行でき、
④確実に成果を出す
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
⑤しかも、今と未来で、
⑥しかも、楽しく・・・
=====================

これが本当の本物の タイムマネジメント です。

それでは、なぜ、このようなタイムマネジメントが 売上 に
直結するのか・・・ですが、

営業活動 を例にとってお話ししましょう。

たとえば、
●月間にこなせる商談時間や件数を増やす。
  →『稼働率のアップ』
●その商談の内容や進め方を改善する。
  →『パフォーマンスの向上』

すなわち、「稼働率×パフォーマンス」なのですが、
これはどちらもタイムマネジメントのノウハウであり、
改善すべきテーマです。

そして、営業活動だけでなく、様々な業務で活用できる、
とても汎用性の高いノウハウです。

更に、リアルな対面型でも Zoom などの オンライン でも、
どちらでも必要不可欠なノウハウです。

ところで、タイムマネジメントには大変多くのノウハウがあります。

例えば・・・
・朝一番で今日やるテーマを洗い出し、段取りを行うノウハウ
・予定しているテーマをスケジュール手帳に展開するノウハウ
・スキマ時間をうまく活用するノウハウ
・日程決めを、他の予定業務との調整の基に行うノウハウ
・どんなテーマもゴールと時間を決めて取り組むノウハウ
・急に発生したテーマの優先順位を考えて対応策を考えるノウハウ
・・・など

でも・・・
どんなにタイムマネジメントノウハウを駆使し、取り組んでも、
絶対に不可欠な『考え方と根本ノウハウ』が “ぶれる” と
ほとんど成果は出ません。

上記の①~③とほぼ同様ですが、
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●「価値ある“もの・こと”」を認識し、
●「時間の予算管理(タイムバジェット)」のもとに、
●「ゴールとプロセスを可視化」する
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ことこそが、とても大切なのです。

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タイムマネジメント実践による生産性向上の例
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●個人事業家Aさん
・月間総労働時間250時間超で、月間売上55万円
  ↓(6ヶ月後)
・月間総労働時間180時間で、月間売上250万円

●B社営業マネージャー
・月間顧客商談件数15社(件)で、月間売上300万円
  ↓(3ヶ月後)
・月間顧客商談件数28社(件)で、月間売上800万円

●C社開発部門マネージャー
・手戻り業務(やり直し)が月間30時間、納期遅延率15%
  ↓(3ヶ月後)
・手戻り業務(やり直し)が月間8時間、納期遅延率はほぼゼロ

※このような状態・状況を実現するためのサポートこそが、
 タイムマネジメントコンサルタント、研修講師のミッションです。


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●改めて、人事コンサルタントの山藤と申します。
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私は、電機メーカーの人事教育部門に14年在籍していました。
中小企業診断士の資格を取り、その後独立し、
以来30年、人事・人材系を中心にコンサルティングを
行っています。
長くやってきたことが取り柄の一つなのか、ご支援させて
頂いた企業様も300社(事業所)を超えました。


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タイムマネジメントウハウを学ぶことのメリットは、
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~仕事面では・・・
●ご自身の事業や仕事の生産性向上に直結する
 「仕事時間を半減し、成果を倍増する」といった状態を
 実現できる 
●タイムマネジメントノウハウそのものが、自身の
 「キャリア形成」につながる
 (ビジネスキーパーソンとしての一生の知的財産になる)
・・・など

~プライベート面では・・・
●ライフプランを描くことができる
 1週間・1カ月・1年・3年・・・先の、未来の自分の
  “目的と目標” を見出し、手に入れる道筋を描くことができる
●日々の仕事や生活面で、時間を有効に活用することで、
 充実感・達成感を感じることができる
・・・など


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ところで、少し乱暴な言い方かもしれませんが、
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「今の自分の姿は3年前にすでに決まっていた」

のです。

ちなみに、3年前でなくても、2年前、1年前でも構いません。
本質は同じです。

3年前にどのような問題意識を持ち、何を決意し、そして努力
してきたのか、
この積み重ねの結果として今の自分があるのです。

そしてこれを、未来志向で考えますと、

「3年後の自分の姿は今決まる」

と言うことです。

今何を決意し、努力しようとするかで、3年後の自分が決まる
のです。

何の努力もなしに、ある日突然素晴らしい人生や仕事上の成功を
勝ち取れるわけではありません。

このような発想を持つことはとても大切なことであり、ここに、
「タイムマネジメント」の本質的な意味があります。

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●講座内容の要点は以下の通りです。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・タイムマネジメントコンサルタントや研修講師の魅力と
 価値とは
・こんなにも無駄?が発生していた!
 悪しき時間の使い方(仕事の仕方)の実態とは
・タイムマネジメントを実践するとどのようなメリットが
 あるか
・生産性(効率性と効果性)を阻害する要因と、それを取り
 除く視点とは
・生産性向上(売上・利益の拡大)の具体的なノウハウとは
・タイムマネジメントコンサルタントや研修講師になるため
 のステップと成功のポイントとは・・・など
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開催日程がありません

開催予定エリア新宿・代々木

価格(税込)¥12,000

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対面受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講日程

開催日程はありません。

この講座の先生

人と組織を活性化する「人事・人材コンサルタント」

初めまして。人事コンサルの山藤と申します。

㈱日立製作所の人事教育部門に14年在籍し、採用・処遇
(評価・賃金・昇進など)・教育・労務・労政業務など
を担当し、H3年に独立。中小企業診断士。

著書:・人事評価制度に人材育成の仕組みと儲かる仕組み
    を組み込む法
   ・小さな会社の人事評価制度パーフェクトバイブル

ほぼ30年経ちましたが、長くやるのも取り柄のひとつで
しょうか? 350社以上の企業(事業所)で
人事制度・人材育成をご支援させて頂きました。

●仕事の概要は

・ “人材育成と業績向上” の...
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当日の流れとタイムスケジュール

●講座の流れは以下の通りです。

<15分>
・ タイムマネジメント コンサルタント や 研修講師 の魅力と
  価値とは( 起業 家、 独立 を検討の方含む)
・ こんなにも無駄?が発生していた!
  悪しき時間の使い方(仕事の仕方)の実態とは
・ タイムマネジメント を実践するとどのようなメリットが
  あるか
<15分>
・ 生産性 (効率性と効果性)を阻害する要因と、それを取り
  除く視点とは
<30分>
・ 生産性向上 ( 売上 ・ 利益 の拡大)の具体的なノウハウとは
・ タイムマネジメント コンサルタント や 研修講師 になるため
  のステップと成功のポイントとは・・・など

※単なる、 時間管理 、 スケジュール管理 ではありません。
 本物の 売上 ・ 利益 につながる タイムマネジメント
 ノウハウ を習得頂きます。
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こんな方を対象としています

・ タイムマネジメント コンサルタント や 研修講師 を目指す方
・ 起業 家の方、 独立 を検討されている方、
・ ご自分の事業やお仕事で、売上・利益などの成果を出したい方
 (なかなか成果が出ていない方)
・ タイムマネジメント ノウハウ を学びたい方
 (効率的な仕事の仕方、価値ある時間の使い方ができていない方)

※単なる、 時間管理 、 スケジュール管理 ではありません。
 本物の売上・利益につながる タイムマネジメント ノウハウ を
 学んで頂きます。
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受講する際は以下をお読み下さい

オンライン(Zoom)での講座です。
必ずお顔出しで参加下さい。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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