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90分で課題解決における対策立案に活用できる各種フレームワークを学ぶことができます。
マンツーマンの講座で双方向のコミュニケーションを取りながら、じっくりと学びます。
講義後もストアカのメッセージを使ってご相談に応じます。
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この講座では、ビジネスの現場で求められる「課題解決」における「対策立案メソッド」を理解していただくことを目指しています。
課題解決のプロセスを理解し、実践的な対策を立案するための手法を学びます。
具体的なフレームワークやツールを使用して、さまざまな視点から効果的な解決策を導き出すスキルを身につけます。
対策を立案する前に課題を分析するテクニックにつきましては、「課題解決-取り組み方・分析編」の講座を用意しております。
https://www.street-academy.com/myclass/111730●こんな事で悩んでいませんか?
・毎日の業務で直面する課題をどのように解決すれば良いか分からない
課題解決のための具体的な方法を知らないと、問題が山積みになりがちです。
この講座では、いろいろなフレームワークを使って問題をとらえなおし、適切な解決策を導き出す手順を学びます。
・課題を解決するための具体的な方法や手順が不明確
明確な手順がないと、解決策がブレたり、効果が半減します。
この講座では、解決策立案の具体的な手法を学び、段階的に問題を解決するスキルを身につけます。
・自分の解決策に自信が持てず、上司や同僚に頼りがち
自信がないと、他人に依存しがちです。
この講座では、実践的な演習を通じて解決策の精度を高め、自信を持って自らの解決策を提案できるようになります。
・効果的な解決策を考え出すことができない
見えている課題への裏返しの対策は効果的とは言えません。
本質を捉えた上で、「水平思考」や「類推思考」で視点をずらすことで、効果的な解決策を見つけ出す力を養います。
課題が明確になっても、効果的な対策がすぐに考えつくわけではありません。
特に、課題の「裏返しの対策」ではうまくいかないことも多いです。
実際の現場では既知の対策を適用してしまいがちで、結果として堂々巡りに陥ってしまうこともあります。
でも大丈夫です。
この講座を受講することで、以上のような悩みを解消し、課題解決力を身につけるための具体的な方法を学ぶことができます。
各フレームワークを通じて、課題に対してさまざまな視点から検討することで、新しくかつ効果的な解決策を立案する力を養うことができます。
私は企業向けセミナー講師やビジネスコーチとして活動しています。
過去にはソフトウェア開発や商品企画の経験もあり、多くの課題解決に携わってきました。
現在は、ティーチングやコーチングを通じて、多くのビジネスパーソンのスキル向上をサポートしています。
課題解決は、ビジネスの成功に欠かせない重要なスキルです。
この講座を通じて、皆さんが自信を持って課題解決に取り組めるよう、全力でサポートいたします。
ぜひ、この機会に新しいスキルを身につけ、一緒に成長していきましょう!
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1. この講座から得られること
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この講座では、課題解決力を高めるために必要なスキルと知識を学びます。
具体的には、以下の内容を習得します:
●課題解決の考え方
根本要因の「裏返しの対策」ではない考え方。
●解決策の創出
クリエイティブな思考法や具体的なフレームワークを使用して、効果的な解決策を生み出す方法を学びます。
・ストーリー思考
物語の構成を通じて、問題解決のプロセスを分かりやすく描き出し、因果関係を明確にする手法を学びます。
・オプション思考
多角的な視点から対策を考え、実行可能な選択肢を増やすスキルを身につけます。
・類推思考
異なる領域からの学びを応用し、新しい解決策を見つける力を養います。
・コンセプチュアル思考
抽象的な概念を具体化し、新しい視点から解決策を導き出す方法を学びます。
・他のフレームワークもいろいろと学んでいただけます。
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2. こんな方におすすめ
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●ビジネスリーダーやマネージャー
特に中堅社員やチームリーダーとして、日々の業務で課題解決が求められる方。
●自分のスキルに自信がない方
課題解決力を向上させ、自信を持って業務に取り組みたいと考えている方。
●実践的なスキルを身につけたい方
理論だけでなく、実際に使えるスキルを習得したい方。
●キャリアアップを目指している方
問題解決能力を身につけ、組織内での評価を高めたい方にぴったりです。
●起業家やプロジェクトマネージャー
新規事業やプロジェクトの成功に向けて、問題解決力を高めたい方におすすめです。
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3. 受講後の効果
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この講座を受講することで、次のような効果を期待できます:
●自信の向上
効果的な課題解決力を身につけ、自分の解決策に自信が持てるようになります。
●業務効率の向上
問題を迅速かつ効果的に解決することで、業務効率が向上します。
●キャリアアップの可能性
課題解決能力が評価され、キャリアアップのチャンスが広がります。
●チームの成果向上
チームでの課題解決がスムーズに進むようになり、全体の成果が向上します。
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4. どのように学んでいただくか?
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●イントロダクション
課題解決-分析編の振り返りを行います。
●フレームワークの解説
課題の対策案を考える際に有効なフレームワークについて解説します。
●ワーク
実際にフレームワークを使って、一緒に対策を考えます。
●まとめと振り返り
講座全体の振り返りを行い、学んだ内容を確認します。
●質疑応答
問題・課題に対してどうアプローチするか
のアプローチ方法について学ぶことができました。
具体的な事例を挙げてお話ししてくださったのでわかりやすく、理解することができました。
あとは実践してどの考え方が効果的なのかをケース別に習得できればと考えています。
何度も復習して自分の身につけられれば、と思います。素晴らしい講義ありがとうございました。