コーチング基礎★コーチングスクール代表から本物のコーチングを学ぼう

＼コーチングスクール代表からコーチングを学ぼう！／

■この講座で学べること
・コーチングのルール
・コーチング基礎理論
・カウンセリングとの違い
・コーチング基礎スキル
・コーチングGROWモデル
・実技演習 x 2回


この講座は、コーチングの基本知識及び基本スキルを身につけたい方向けの、現役コーチングスクール代表によるコーチング基礎講座です。
　
　
はじめまして、銀座コーチングスクール汐留校代表の本田です。
当ページをご覧頂き、ありがとうございます。


2020年2月にコーチングスクールを立ち上げて以来、日本全国100名以上の方が私の元でコーチングを学んでおられます。お陰様で、多数の認定コーチも輩出してまいりました。今後も質の高いクラス運営を心がけ、社会に貢献してまいります。


■コミュニケーションは武器になる
当校でコーチングを学ばれる方は組織内で部下や後輩を持つリーダーの立場にある方が多いのですが、コミュニケーションスキル向上を目的としてコーチングを学ばれる方が多いようです。それだけ、リーダーは良好なコミュニケーションスキルが求められているのでしょう。


しかしながら、価値観や世代の違い等でうまくコミュニケーションが取れず、頭を悩ませるリーダーはとても多いのです。


■悩めるリーダー達が当校で学ぶ理由
講師となる前の私は、大手メーカーに勤務し法人営業部に在籍していました。31歳で課長となったのですが、管理職1年目は良好なコミュニケーションがとれずチームマネージメントがうまくいきませんでした。


【5つの思い込みによる失敗】
①部下をグイグイ引っ張らなければならない
②部下よりも有能でなければならない
③カリスマ性がなければならない
④指導力が高くなければならない
⑤自己犠牲しなければならない


課長になったばかりの頃の私は、上記5つの資質がリーダーには必要であると思い込んでしまっていました。そのことにより、良好なコミュニケーションがとれませんでした。どんなに自分が理想とするリーダー像を演じても、自分は自分であり部下も十人十色です。部下や関連部署と思うようにコミュニケーションがとれないことに焦りを感じ、自分一人で仕事を抱えるようになっていきました。


厳しい状況へ追い込まれる中、変わるためのヒントを模索するようになっていきました。そして出会ったのがコーチングです（2004年春）。


コーチングを学ぶことで上記5つの誤解が解け徐々に自分らしさを取り戻し、部下との信頼関係も回復していきました。引っ張るのではなく引き出し、部下を信じ任せることを実践していけば、自ずと望んだ結果を得られるのだと課長2年目で知ることができたのです。
※講師自身の失敗をクラスへ反映していることも、同じ境遇のリーダー達が当校で学ぶ理由なのだと感じています


■コーチングの持つ可能性
コーチングを学んだことにより、最も変わったのは私自身だと感じています。なぜなら、当時の上司や部下、他部署、取引先から「本田は変わった」と言われるようになったからです。相手を変えようとせず、自分自身が変わることの大切もコーチングが教えてくれたのです。


もしあなたが、以前の私と同じようにリーダーとしての成長を目指したいのであれば、コーチングを学ぶことを自信を持っておすすめ致します。当校には、コーチングスキルを学びながら人格、マインド、信頼関係構築についても同時に学べるスキームがあります。また、講師である私のビジネスにおける経験談をクラスの中で惜しみなく自己開示しているため、あなたのリーダーとしての成長に何らかのヒントになるものと思います。


コーチングスキル（コミュニケーションスキル）は様々な面で武器となります。ぜひ当講座をご受講ください。組織の中で成長しようと努力するあなたを、私は全力でサポートさせて頂きます。


本田 頌
銀座コーチングスクール汐留校代表