タイプ別コミュニケーションの取り方を知ることで組織の成果を上げる！

【🌟こんなことが学べます】

・リーダーに必要な要素が分かります
・とるべきコミュニケーションスタイルが分かります
（４つのタイプについてご紹介します）
・部下や後輩の育成をさらに加速するためのヒントを知ることができます

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【🌟自己紹介】
　私は大手メーカーにて13年間人事部門で人材育成、なかでも
　リーダーシップ開発に携わり、多くのリーダーを輩出してきました。
　そして、自分自身のリーダーシップについても悩みながら実践している
　ところです。
　
　そうした経験から、リーダーシップに関して、悩んでいる皆さんの
　お役に立てればということで、今回の講座を開催いたします。
　
　また、私自身が心理学を本格的に学んできたことから、
　脳科学の観点からゴールを描き、達成するためのノウハウに
　ついてもお伝えしています。

【🌟リーダーシップとは？】
　リーダーシップというとチームメンバーを引っ張っていくという
　イメージがあるかもしれませんが、リーダーシップで重要なことは
　影響力の発揮です。
　
　ですので、チームをぐいぐい引っ張ることが苦手でも、
　あなたらしい影響力の発揮の仕方が必ずあります。

　あなたの周りのリーダーをちょっと思い描いてみてください。
　
　もちろん、言葉でメンバーを引っ張るタイプの方もいれば、
　発言は少ないけれど、態度で影響力を発揮する方
　メンバーのことをよく見て、やる気を引き出す方

　などなど、様々なタイプのリーダーがいるはずです。

　リーダーシップは、誰にでもあり、開発できるものです。
　ですから、「開発する」「磨く」ための最初の一歩を私と一緒に
　踏み出してみましょう。

【🌟講座の詳細】

　今回の講座では、リーダーに必要な要素の一つである、
　「コミュニケーション通じてメンバーを巻き込みチームの成果を達成する」
　ためのコミュニケーションに関するノウハウをお伝えします。
　
　人は4つのタイプに分かれていると言われています。
　
　その4つのタイプの中から、あなたがどのタイプに当てはまるのか
　講座の中でいくつかの質問にお答えいただくことで、
　あなたのタイプを認識します。
　
　そして、あなたが職場などで、頻繁にコミュニケーションを取る相手が
　どのような特性をお持ちかを４つのタイプに照らして確認していきます。
　（実際に診断ができないので、その方の日々の言動から想像していただく
　　ことになります）

　ある程度タイプが分かれば、どのようにその方を褒めると効果があるのか、
　どのように日々の関係性を築くことが望ましいかについて、
　一緒に確認していきます。

　個人セッションになりますので、皆さんの職場などの状況を
　ヒアリングさせていただきながら、解説なども進めていきますので、
　ご安心ください。

　また、人材育成に関わってきた私自身の経験や、
　心理学を学んできたことなどから、部下や後輩の育成を加速する
　ためのヒントも併せてお伝えします。

【🌟講座受講後に得られること】
　・自分のタイプが理解できる（4つのタイプのどのタイプ？）
　・自分のタイプ以外の3つのタイプを理解し、タイプ別コミュニケーション
　　の取り方が分かる
　・メンバーとのコミュニケーションでモヤモヤしていたことが
　　スッキリする
　・部下や後輩の育成のヒントが得られる