現状の組織では何をやっても難しい組織力が上がり社員が自走する勉強会

私は20年以上、延べ3000社の会社経営者が悩める問題を改善してきた川原と言います。　
上は上場企業から下は父ちゃん母ちゃんまで、経営者のお悩みを解決するため、具体的な策を講じ、売上に貢献する仕組みづくりをしてきました。

会社によって大なり小なりのお悩みがありますが、一番大事なことは、現状の組織に馴れた社員をどうやって自走させるのか、幹部社員の強いリーダーシップなど、業績向上や経営ビジョンの達成に欠かせない部分でした。

今ではどのような経済環境でも「人が自立し、組織が自走し、利益を出し続け、会社が成長する3つのステージ」法則（道理）があることに気付き、導入した経営者には喜ばれていますが、皆さんの従業員や組織が、自立及び自走し売上が上がり続けたら、もっと経営に没頭できると思いませんか。

〈こんなことを学びます〉
① 教育をしても制度を導入しても定着しない本当の理由とは？
② 社員が定着しない、社員が育たない、そのような組織状態の打破
③ 幹部社員がリーダーシップをとるための方法
④ 3000社が導入した３つのステップで売上を上げ、経営ビジョンを達成した内容とは？
⑤ 現場力を高めるための社員育成スケジュール

〈こんなことが出来るようになります〉
① 現状の組織を打破し、組織力で売上を上げることができます。
② 幹部社員が経営者と同じ目線で、部下の育成や業績に貢献できるようになります。
③ 育たない部下でも育つようになります。
④ 組織が機能し、人が自走し始め、経営者は経営者の仕事ができるようになります。
⑤ 業務フローのPDCAが回り、原価管理やコスト削減などが理解できるようになります。

〈プレゼント付き〉
①社内アンケート調査票
②書籍プレゼント