1992年、東京大学電気電子工学科卒業。同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。
大規模プロジェクトのシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを経験後、グループ全体のSI基盤構築方法論の普及展開に携わる。2008年から全社基幹システム改革プロジェクトでのBPM(ビジネスプロセスマネジメント)方法論の設計と展開の責任者。
2010年、ドイツでの世界的大会「プロセス・ワールド」でアジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」受賞。2014年からは全社業務改革プロジェクトの中核として創立されたNECマネジメントパートナーに出向、リーンシック...
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大きなPJは請け負ったことがなかったため、予備知識なしで出席しましたが、基本的なPMの役割や注意事項、PMとしてあるべき姿等、土方様のご経験を交えながら、お話ししてくださり、実際に現場で活かせる知識を学ぶことができ、良い機会となりました。先生が、最後に労いの言葉をかけてくださり、心にしみました。
マネジメントとはにもつながる管理職、管理職を目指す人にもお薦めします
これまで悩んでいたポイント、解決策など、明確化できたので、今度に具体的に活かせる体系的な講座でした。