仕事を1枚の図に変える 業務可視化コンサルタント
男性 60代
言葉を使った討議(空中戦)では、「言った言わない」「そういう理解でなかった」などの繰り返しで、うまく合意形成が進まず徒労感ばかり感じていました。それで、ヒントがあればとこの講座を受けました。
講義を聞き、図を使うことで、認識のずれを小さくし、発散せずに深堀りをできることを再認識しました。理路整然としたテキストに加えて、先生ご自身の苦労話を聞けたことで、どう進めるかの実感がわきました。
それに演習で自分が書いた稚拙なフロー図に助言を頂けたことで、「なるほど、こうやればいいのか」が見えたように思います(明日、試してみます)
現役のプロということで、怖い先生ではと緊張しましたが、質問に親身に答えてくれました。業務の改善を提案したい方に、特にお勧めです。
男性 60代
言葉を使った討議(空中戦)では、「言った言わない」「そういう理解でなかった」などの繰り返しで、うまく合意形成が進まず徒労感ばかり感じていました。それで、ヒントがあればとこの講座を受けました。
講義を聞き、図を使うことで、認識のずれを小さくし、発散せずに深堀りをできることを再認識しました。理路整然としたテキストに加えて、先生ご自身の苦労話を聞けたことで、どう進めるかの実感がわきました。
それに演習で自分が書いた稚拙なフロー図に助言を頂けたことで、「なるほど、こうやればいいのか」が見えたように思います(明日、試してみます)
現役のプロということで、怖い先生ではと緊張しましたが、質問に親身に答えてくれました。業務の改善を提案したい方に、特にお勧めです。
仕事を1枚の図に変える 業務可視化コンサルタント