皆さん、はじめまして。
私は「人ではなく仕組みで組織を整える」をテーマに、ストアカで講座を開催します。
以前の私は、「人を大切にしたい」という想いを何よりも大切にして経営していました。しかし、その想いだけでは組織をうまく運営することはできず、多くの失敗を経験しました。
その経験を振り返る中で気づいたのは、多くの問題は人ではなく、役割や判断基準、情報共有などの「仕組み」に原因があるということです。
仕組みが見えると、問題が起きたときに感情だけで判断するのではなく、「どこを整えれば改善できるのか」を考えられるようになります。
講座では、「人を見る前に、まず仕組みを見る」という視点をもとに、職場や組織で起こる問題を整理する考え方や明日から実践できる仕組みづくりのヒントをお伝えします。
「見えると判断できる。」
この講座が皆さんの職場や組織を見つめ直すきっかけになれば嬉しいです。
経歴・職歴
医療機器メーカーで約20年間、営業およびエリアマネージャーとして医療機関への提案や組織マネジメントに携わる。
その後、医療・介護分野で事業推進を経験し、株式会社を設立。訪問看護事業の立ち上げから運営までを経験する。
「人を大切にしたい」という想いで経営に取り組んだものの、組織運営では多くの失敗を経験。その経験を振り返る中で、組織の問題は人ではなく、役割や判断基準、情報共有などの「仕組み」に目を向けることの重要性に気づく。
その後、経営判断により訪問看護事業から撤退し、法人は存続。現在は、自身の経営経験をもとに、「人ではなく仕組みで組織を整える」をテーマとした講座や情報発信に取り組んでいます。
著書『しくじり経営者が組織を壊した5つのこと』では、実際の経営経験をもとに、組織づくりで得た学びをまとめています。
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