濱森 辰郎 ｜あなたのビジネスの勝ち方をつくる事業戦略家

こんなことを教えています

実戦経験からあなたの勝ち筋をつくる事業戦略家

あなたのビジネスを伸ばすための、『勝ち筋のつくり方』を教えています。

道具やノウハウを教えるだけではありません。

何を使い、どう組み合わせ、どこで戦えば勝てるのか。
その「戦い方」を考え、自分で勝ち筋をつくれるようになるための「思考と戦略」をお伝えしています。

【ノウハウを増やすのではなく、自分で「勝ち筋」をつくれるようになる。】

売上が伸びないとき、多くの人は新しい方法を探します。

SNS、広告、営業、集客、AI、セールス、ブランディング。

しかし、どれだけ優れたノウハウを知っていても、
「今、自分の事業のどこを変えるべきなのか」が分からなければ、結果は変わりません。

私がお伝えしているのは、個別のテクニックではなく、

「事業をどう見るか」
「どこに問題があるのか」
「何と何をつなげれば、新しい可能性が生まれるのか」
「どこに次の一手を打つのか」

という、戦略をつくるための思考です。

講座を通して目指すのは、

「誰かの成功法を探す人」から、
「自分の事業の勝ち筋を、自分で考えられる人」へ変わること。

具体的には、

・目の前の問題ではなく、その奥にある構造を見る
・自分や会社が持っている強み・技術・経験・顧客・市場をつなぎ直す
・「売れるもの」ではなく「欲しくなる理由」から商品やサービスを考える
・商品、価格、ブランド、販売、集客をバラバラにせず、一つの戦略として組み立てる
・今までの延長線にはない「＋1」を見つける
・大きく賭けるのではなく、小さく試し、検証しながら勝つ確率を高める
・他社の成功事例を真似するのではなく、その裏にある原理を自分の事業に転用する

そんな力を身につけてもらうことです。

現場から先に見えてくるものがある

私は、理論を覚えてから現場に当てはめてきたわけではありません。

実際に事業をつくり、商品を市場に出し、売り、失敗し、修正し、また仕掛ける。

その繰り返しの中から、

「なぜこれは売れたのか」
「なぜ同じ方法でも、こちらでは通用しなかったのか」
「なぜ一つの変化が、事業全体を大きく動かしたのか」

という原理を見つけてきました。

そして後になって、海外のビジネススクールや研究機関で、非常に近い考え方が理論として整理されていることを知るケースもあります。

理論を否定しているのではありません。

実践からしか見えないものと、理論から見えるもの。
その両方をつなぐことで、初めて「使える戦略」になると考えています。

答えを教えるだけではなく、「答えをつくれる人」へ。

市場は変わります。
顧客も変わります。
昨日まで通用した方法が、明日も通用する保証はありません。

だから本当に必要なのは、
「正解を知っていること」ではなく、

変化したときに、
自分で状況を読み、
可能性を見つけ、
次の一手をつくれること。

ストアカでは、そのための「思考と戦略」を、企業事例、実際のビジネス経験、ワークを通してお伝えしていきます。