大久保 雅彦

こんなことを教えています

（オンライン講座）最強チームリーダー養成講座

私が実践してきたチームマネジメント含む仕事術の紹介と実践ワーク

①”抜けなく“=全体把握と詳細把握
②”継続的に”=停めるな危険と最速定例会
③”効率よく”=切り捨てタスクとチーム力強化

※講座の様子
https://masahikoblog.com/business-20190911/

チームやプロジェクトを任されているあなた、
・うまく業務が回せずいつも遅れ気味
・自分ばかりが忙しい
・チームの雰囲気がいまいちよくない、元気がない
・なんとなく停滞感がある
、、、などなどひとりで悩みを抱えていませんか？

生産技術者として数々のプロジェクト（海外経験も含めて）を通して私が実践してきた仕事術・チームマネジメントスキルについて楽しく紹介していきます♪

皆様の日ごろの悩み事についても共有・改善するためのディスカッションをする時間も用意しています。

職場の中で業務に追われていては解決できません。ぜひ職場を飛び出して一緒に勉強してみませんか？

ご参加お待ちしております！

【参加対象】
・課長、係長などチームを率いている方
・プロジェクトリーダー/マネジメントを担っている方
・新人や部下の育成、マネジメントを任されている方

【内容】（表題の画像イメージでも確認いただけます。）
1.講師自己紹介
2.参加者の困りごとヒアリング
3.私が実践してきた仕事術・チームマネジメント紹介
4.座談会！参加者のお悩み相談（＋実践ワーク）
4.アンケート
（計120分）

＊筆記用具をご持参ください。
＊日ごろ仕事で使用している手帳もあるとよいです。
＊お持ちであれば水性のカラーペン（複数色）もご持参ください。