ビジネスの基本は人。消費者も従業員もビジネスパートナーも人です。この基本を忘れ、ただの勘定残高や統計データとして人を見てしまったらビジネスの成功は望めません。数字の向こうに人が見える「見える化」、チームが一致団結できる心のよりどころになる「見える化」が必要です。
市場、顧客、財務、経営理念、顧客満足度…ビジネスにけるあらゆるものが見える化の対象です。「見える化」は難しくありません。難しいのは「見える化」できていない事に気付く事です。
私の講座では、講義による気付きと実習による体感で皆様のビジネス「見える化」を応援します。
<略歴>
家電メーカー企業で情報家電の商品企画とユーザー調査業務を経た後、 2012年にコンサルティングファーム「ユーリカ株式会社」を設立。顧客との継続的な対話の中から真に顧客の喜ぶ商品サービスを創り上げるものづくりの方法論「人間中心設計プロセス(HCD)」の導入支援を主業務とする。
ユーリカ株式会社代表取締役、特定非営利法人人間中心設計推進機構理事、日本人間工学会アーゴデザイン部会会員、認定人間中心設計専門家。
顧客を知らなければビジネスはうまくいきません。顧客を見える化するUXデザイン手法で皆様のビジネスを応援します。
女性 30代
ビジネスモデルという言葉は聞いたことはあってもその意味を深く考えたことはいままでありませんでした。ビジネスモデルの本質的な部分を簡潔に事例を交えて教えていただきました。「社会起業家のためのー」とタイトルにありますが普通のビジネスにも適用できる内容でした。ありがとうございました。
女性 30代
もうひとつの講座とセットで受講しました。
タレントのセルフプロデュースも商品の宣伝広告も商品のコンセプトを正しい相手に正しく伝えるという目的は同じで、商品それぞれ状況が違うのに他商品の宣伝広告を真似ても上手くはいかないんだということを強調されていて、たいへんためになりました。
質疑応答の時間にビジネスモデルの可視化のお話もうかがえてこちらも参考になりました。ビジネスモデルについてももっと勉強したいです。
女性 40代
UXについて、早急に知見を広げる必要があり、今回の講座を受講しました。
講座の中では、ユーザーテストの実際に行う時のポイントを極めて詳細に教えて下さったので、実際にテストを行うイメージが出来、リアリティが高まりました。
「事実を集め、改善に繋げる」という流れもよく理解出来たように思います。
また、後半の実演も大変わかり易く「ユーザーテスト」がどういうものなのか、実体験を踏まえて理解することが出来ました。
現状、UXについて知りたい人が多い反面、こうして教えて下さる媒体が少ないので今回の講座開催には、大変感謝しております。
また、どうぞ宜しくお願い致します。
女性 30代
よいものづくりには使う側の人の意見を聞くことが大事、ユーザーテストは気軽に実施できる、と熱心に教えていただきました。具体的な方法もわかりやすく教えていただきました。ありがとうございました。
女性 30代
ビジネスモデルという言葉は聞いたことはあってもその意味を深く考えたことはいままでありませんでした。ビジネスモデルの本質的な部分を簡潔に事例を交えて教えていただきました。「社会起業家のためのー」とタイトルにありますが普通のビジネスにも適用できる内容でした。ありがとうございました。
女性 30代
もうひとつの講座とセットで受講しました。
タレントのセルフプロデュースも商品の宣伝広告も商品のコンセプトを正しい相手に正しく伝えるという目的は同じで、商品それぞれ状況が違うのに他商品の宣伝広告を真似ても上手くはいかないんだということを強調されていて、たいへんためになりました。
質疑応答の時間にビジネスモデルの可視化のお話もうかがえてこちらも参考になりました。ビジネスモデルについてももっと勉強したいです。
女性 40代
UXについて、早急に知見を広げる必要があり、今回の講座を受講しました。
講座の中では、ユーザーテストの実際に行う時のポイントを極めて詳細に教えて下さったので、実際にテストを行うイメージが出来、リアリティが高まりました。
「事実を集め、改善に繋げる」という流れもよく理解出来たように思います。
また、後半の実演も大変わかり易く「ユーザーテスト」がどういうものなのか、実体験を踏まえて理解することが出来ました。
現状、UXについて知りたい人が多い反面、こうして教えて下さる媒体が少ないので今回の講座開催には、大変感謝しております。
また、どうぞ宜しくお願い致します。
女性 30代
よいものづくりには使う側の人の意見を聞くことが大事、ユーザーテストは気軽に実施できる、と熱心に教えていただきました。具体的な方法もわかりやすく教えていただきました。ありがとうございました。
数字の向こうに人が見える!「ビジネス見える化」先生