BMIA（ビジネスモデルイノベーション協会）

ビジネスの急激な変化に対応し、競争力を高めるためには、革新的なビジネスモデルの構築が不可欠です。しかし、どのようにして効果的なビジネスモデルを構築したらよいのか、悩むことも多いのではないでしょうか？
BMIA（ビジネスモデル・イノベーション協会）は、そんな皆様のために、実践的かつ体系的に学べるセミナーを提供しています。

BMIAの強みは、理論に基づきつつ、ビジネスの現場で即活用できる方法論とノウハウを提供している点にあります。当協会は「ビジネスモデル・キャンバス（BMC）」と「バリュー・プロポジション・キャンバス（VPC）」の開発者であるアレックス・オスターワルダー氏とイヴ・ピニュール氏がシニアアドバイザーとして参画し、さらには世界的に著名なコンサルタントであるハイス・ファン・ウルフェン氏をアドバイザーに迎え、最新のビジネスモデル思考を日本にお届けしています。

また、当協会の設立時代表理事である小山龍介（現 BMIA総合研究所 所長）は、BMCを日本に紹介した書籍『ビジネスモデル・ジェネレーション』の翻訳者でもあり、その知見と経験を活かして日本市場に適した研修プログラムを独自に開発しています。このように、BMIAはビジネスモデルの基礎から応用まで、実践を伴った確かな学びを提供することができます。

◎なぜBMIAのセミナーが選ばれるのか
当協会が提供するセミナーは、単なる座学ではなく、リアルなビジネスシーンで活用できるスキルを身につけることができると高く評価されています。例えば、ビジネスモデル・キャンバス（BMC）を使用することで、複雑なビジネスの構造や戦略をシンプルに「見える化」し、共通の言語として用いることでチーム内の議論を加速させることができます。受講者の多くは、日々の業務で即実践できる学びを得たと実感しており、これまでにも企業内の新規事業担当者、コンサルタント、経営企画部門の方々に多くご参加いただいています。

さらに、セミナーには少人数制を採用しており、受講者一人ひとりのニーズに応じたフォローや、具体的なビジネス課題に対するフィードバックが得られるのも大きな魅力です。各分野の専門家によるアドバイスが得られるため、自身のビジネスに応用しやすく、理解が深まることをお約束します。


◎BMIAのセミナーで得られるもの
BMIAのセミナーに参加することで、以下のようなスキルを習得することが期待できます。

ビジネスモデル構築の基本と実践スキル：ビジネスモデル・キャンバスとバリュー・プロポジション・キャンバスの効果的な使い方を学び、顧客価値を最大化するビジネスモデルを設計できるようになります。

アイディアの具体化と実現方法：フォース・イノベーション・メソッドなど、革新的なアイディアを生み出し、それを形にするための方法論を学べます。

他の受講者とのネットワーキング：同じ志を持つビジネスパーソンと意見交換することで、異なる視点からの気づきが得られ、自身の成長につながるコミュニティの形成が可能です。

BMIAのセミナーは、皆様のキャリアやビジネスの発展に役立つ価値ある学びの場として、多くのビジネスプロフェッショナルにご参加いただいています。ビジネスの未来を切り拓くために、BMIAの知見とノウハウをぜひご活用ください。