株式会社会澤FP事務所

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コーポレート ビジネス アカデミー/CBA

■会社紹介
「持続的黒字経営」&「資金調達最適化」により「お金に困らない経営」を実現する『社外CFO経営コーチングプログラム』を提供する経営・財務を得意とするFP事務所です。

弊社は、顧客企業成功公式に則った経営コーチングプログラムで、経営や資金繰りに苦しむ中小企業の経営を抜本的に改革し、見違える優良企業へと生まれ変わる『結果』にこだわった経営財務コンサルティング会社です。

経営者の長年の経営上の悩み事解決、高収益・高利益・キャッシュ最大化を実現する抜本的経営改善を実現しています。


★結果にコミット!!顧客企業を成功に導く「顧客成功プログラム」とは?

4つの専門領域の掛け算で顧客企業の高収益・高利益・キャッシュ最大化を実現し企業価値を高める、という本質的成功を実現していきます。

専門分野①財務経営アドバイス(資金繰り改善&企業価値最大化)
調達と運用を最適化してお金に困らない経営を実現!
■B/S、P/L財務分析
■銀行格付診断
■調達再編
■投資計画シミュレーション
■リスク分析
■自社株評価

専門分野②「利益とキャッシュを生む管理会計」による販売戦略アドバイス(継続黒字経営)
採算と利益構造を“見える化“して利益最大化を実現!
■「利益とキャッシュを生む管理会計」経営分析
■利益感度分析
■販売戦略プラン構築アドバイス(P戦略、V戦略、Q戦略、F戦略)
■経営計画アドバイス
■事業承継問題アドバイス

専門分野③ビジネスモデル構築サポート(付加価値の魅力化・最大化)
“顧客の成功“を実現するビジネスモデル変革コーチング
■ビジネスモデル分析
■カスタマーサクセスを実現する高付加価値モデルの確立
■12STEP ビジネスモデル構築プログラム
■業務提携支援(提携、M&A)

専門分野④経営コーチング(信頼の二人三脚)
共に計画を達成する!伴走型経営コーチング
■「利益とキャッシュを生む管理会計」月次モニタリングPDCA
■経営財務教育(反転学習、eラーニング、対面)
■KPI日報報告等の進捗管理
■企業年金・福利厚生制度
■生命保険、損害保険

★顧客企業成功公式
①財務最適化×②黒字経営×③高付加価値型ビジネスモデル構築×④経営コーチング=顧客企業の企業価値最大化とお金に困らない経営


また、現在は首都圏の中小企業経営者が集う経営者塾でメイン講師として中小企業の経営改善や成長戦略構築の支援を行っています。

ストアカでは、広くビジネスパーソンのキャリアアップ、起業希望者への経営者教育、経営者向けの経営財務教育を実践し、代表会澤は多くの受講生から非常に高い評価レビューを受け、ストアカ講師最高ランクのプレミアムバッジの認定も受けています。

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会澤 博之

「付加価値(MQ)最大化経営」を実践しよう〜!! ◎カラフル図解で直感的にわかる!”あいざわメソッド学習法”による初心者向け財務講座を主宰! ◎会計分析によって会社の「利益」と「儲け(現金)」を最大化する”利益を生む管理会計”を指導し、中小企業の頼れる”経営・財務顧問”として活躍する経営・財務コンサルタント(ファイナンシャルプランナー)。 【カスタマーサクセスを実現する経営コーチング4大専門領域】 <財務> ■B/S、P/L財務分析 ■銀行格付診断 ■調達再編 <MQ会計(管理会計)> ■MQ会計経営分析 ■販売データ収益シミュレーション ■販売戦略プラン <ビジネスモデル> ■ビジネスモデル分析 ■カスタマーサクセスを実現する高付加価値モデルの確立 ■業務提携支援(提携、M&A) <経営コーチング> ■月次モニタリングPDCA ■経営財務教育(eラーニング、対面) ■KPI日報報告等の進捗管理 ■生命保険 ※「MQ会計」は(株)西研究所の登録商標です 株式会社会澤FP事務所:https://www.aizawafp.com

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男性 50代

この講座は「夢中になる」でした

短時間でしたが経営者になりきることができました。引いたカードによって予定が狂う、カードを引く方の順番が変わるなどで思った通りにはいきませんでしたが良い経験になりました。

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男性 40代

この講座は「MQ会計の総括のできたよい講座」でした

MQ会計のよい復習ができました。ありがとうございました。

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