テーマはあなたが決めてOK。強みの読み解き、モヤモヤの整理、管理職の壁打ちまで、人事×プロコーチが〝あなただけの時間〟に伴走します。
キャリアや働き方のモヤモヤ、ストレングスファインダー®の結果の読み解き、管理職としてのお悩みなど、「人と組織」「自分らしい働き方」にまつわる相談を幅広く受け付けています。
「リフレクションカードを使って、じっくり自分と向き合う時間がほしい」
「部下との関わり方について、誰かに壁打ちしながら考えたい」
「キャリアの方向性に迷っていて、頭の中を整理したい」
「講座受講後の個別フォローをしてほしい」
「ストレングスファインダー®を受けたけど、結果の活かし方がわからない」
など、お気軽にお申し込みください。
相談内容が固まっていなくても、お話を伺いながら一緒に整理していきますのでご安心ください。「なんとなくモヤモヤする」という状態のまま、おしゃべりをする感覚でお申し込みいただいても大丈夫です。
■時間制相談でできること
・リフレクションカードを使った振り返り・内省のサポート
・キャリアや働き方に関するコーチング・相談
・管理職の方のマネジメントの悩みの壁打ち（1on1、部下育成、チームづくりなど）
・講座受講後のフォローアップや質問
・ストレングスファインダー®の結果の読み解きと活かし方のアドバイス（90分以上推奨）
「こういう内容の相談でも大丈夫？」など、ご不安な点や質問がある方は、
「先生に質問する」フォームよりお気軽にお問い合わせください。
■提供形式
形式：マンツーマン
開催方法：Zoom（その他のビデオ会議ツールもご相談可）
時間：30分単位で最長120分まで
＊必要な時間について迷う場合は、相談したい内容にあわせてご提案します。「先生に質問する」からお気軽にご相談ください。
＊相談時間が30分以上超過した場合、相談終了後に追加の購入をお願いしております。
■申し込みの際のお願い
・お申し込み時、「先生への要望・メッセージ」欄に相談したい内容を記載いただけると当日のやりとりがスムーズです。
・ストレングスファインダー®の読み解きをご希望の方は、講座2日前までに結果レポートを共有してください。
■講座を受けたことがない・ご面識のない方へ
講座をまだ受講されていない方からのお申し込みも歓迎です！
私が提供できる知識や知見は、先生ページのプロフィールに記載していますのでぜひ参考にしてください。
→https://www.street-academy.com/steachers/520646
時間制相談で提供しているのは、強みの活かし方・内省・キャリア・マネジメントに関する相談やアドバイス、受講後のフォローアップです。事前にテキストや資料はご用意しませんので、コーチングのスキルや振り返りの手法を体系的に学びたいという方は、別の講座をご検討ください。また、振り返りを「習慣」として定着させたい方には、継続的に伴走する月額サービスをおすすめしています。
初めての方におすすめの講座
・「自分らしい管理職」を見つける1on1相談」
※管理職以外の方でもご相談承ります
https://www.street-academy.com/myclass/215483?sessiondetailid=22764874
継続サポートをご希望の方へ
・「一人で続かない人のための、月2回の振り返り伴走コーチング」
そのほか、以下の点にご了承のうえお申し込みください。
・本サービスは相談・コーチングであり、カウンセリングや心理療法（医療行為）ではありません。心身の不調を感じている方は、専門の医療機関へのご相談をおすすめします。
・1回のお申し込みで対応できるのは、購入いただいた時間の範囲内です。テーマが複数ある場合は、優先順位を伺いながら時間内で進めます。
・相談内容に関する守秘は徹底しますが、所属企業の内部情報など、機密性の高い内容の取り扱いにはご配慮ください。
■日時について
ご希望の日時をできる限り優先したいと思っていますので、まずはお気軽にご希望をお聞かせください。
ご参考までに、私がお受けしやすい時間帯は次のとおりです。
・平日（月、火）19:00-22:00
・平日（木）10:00-18:00
・土曜日13:00-21:00
上記以外の時間帯も、調整できる場合がありますのでご遠慮なくご相談ください（どうしても対応が難しい日もあります。その際はご容赦くださいませ）。
ご購入後2日以内に、メッセージにて日程調整のご連絡をいたします。お急ぎの場合や日程の選択肢が限られる場合は、お申し込み前に「先生に質問する」からご相談いただけると確実です。
お申し込みの際、「先生への要望・メッセージ」欄にご希望の日程を2〜3つほど書き添えていただけると、調整がスムーズです。
よろしくお願いいたします。
「管理職って難しい」「部下との関わり方に正解がわからない」——そんなモヤモヤを安心して話せる場をつくりたくて、この活動を始めました。
私はこれまで、食品メーカーの商品企画、ディズニーリゾートの飲食施設スーパーバイザー、ベンチャー企業での人事を経て、現在は人事・組織開発の仕事とコーチの仕事をしています。現場運営から人材育成、評価、1on1、組織開発まで、“働く人”と“組織”の両方を見てきました。
特に、若手マネージャーやプレイヤー兼管理職の方から、「部下育成に自信がない」「1on1がうまくできない」「自分らしいマネジメントがわからない」「...
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