経営、組織運営、人材育成に取り組む際に生じる問題、課題について、 気軽に相談できる相手が身近にいれば…とお考えではありませんか？
経営の舵取り、日常の業務に取り組む際に生じる課題、お悩みについて、
気軽に相談できる相手が身近にいてくれたら、とお考えになったことはありませんか？
このたび「時間制相談」の仕組みを使って、皆様からのご相談、ご要望に
タイムリーにお応えするサービス「経営セカンドオピニオン」をスタート！
問題や課題の整理、解決方法の提案、将来像の具体化など、
経営者の壁打ち役として、オピニオンをご提供する参謀役・アドバイザーとして、ご利用ください。
ご担当者さまのご利用ももちろん大歓迎です。
インタビューを通じてテーマを掘り下げていきますので、
話ながら考えたい、考えをまとめたい、考えを言葉にしたいという方にもご対応します。
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会社を成長、拡大させるには、
限りある経営資源を有意義に活用しなければなりません。
経営資源は7つあるとされており、それぞれの特徴、強みや弱み、
問題などの現状を把握しておく必要があります。
■ 7つの経営資源
ヒト
モノ
カネ
情報
時間
知的財産
モチベーション
ご相談のテーマに対して、7つの経営資源はどのように作用しているか、
また、どうすれば解決できるか、現場の状況を踏まえてディスカッションします。
また、〇〇したい、〇〇になりたい、というご希望を実現するために、
道筋、具体策、戦略の方向性のお示しやサポートができるようにと考えています。
【事例】
・〇〇について、ブレストしたい
・人材育成、社員教育を始めたい、プランを考えたい
・予算策定、予算管理の相談に乗ってほしい
・完成した経営計画書をチェックしてほしい
・進めているM&Aについて、客観的な意見がしてほしい
・オンラインセミナー受講後に、個別フォローしてほしい など
経営こそ、セカンドオピニオン！
まずは30分、気軽にお申し込みください！
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経営セカンドオピニオン概要
■1回（30分）の流れ
10分：現状を細かく伺う時間に
10分：問題の本質を見つけ出す時間に
10分：複数の解決策を考える時間に
■当社の対応・アウトプット
・解説
・アドバイス
・カウンセリング
・フォローアップ
■提供形式
形式：マンツーマン
方法：Zoom（その他のビデオ会議ツールもご相談可）
時間：30分
※相談時間が30分を超過した場合は、相談終了後に追加の購入をお願いしています
※時間設定は個別に対応できますので、「先生に質問する」よりお問い合わせください
■お申込みの際のお願い
・お申込みの際に「先生への要望・メッセージ」欄に相談したい内容をご入力ください
・事前にご入力いただけると、当日のやり取りはスムーズになります
・当社講座をご受講されたことがない方も、大歓迎です！
テーマのご相談、ご不明な点、ご質問などございましたら、
「先生に質問する」よりお気軽にお問い合わせください。
また、会計、ファイナンス、経営計画策定、M&Aマネジメントなど、
ご興味のあるテーマがございましたら、当社セミナーもぜひご検討ください。
■教室ページへのリンクはこちら
https://www.street-academy.com/organizers/bizhouse
・テキスト、参考資料など、事前のご用意はございません
・当社からの意見、アドバイスは、問題や課題の解決を担保しているものではございません
・体系的に学びたいお考えがございましたら、以下の当社セミナーをお薦めします
■イチから学ぶ！経営計画書の作り方｜言葉と数字で、未来を表現する
https://www.street-academy.com/myclass/95122
■決算書が読めるヒトになる！貸借対照表・損益計算書を学ぶ
https://www.street-academy.com/myclass/83502
・お申込みの際、「先生への要望・メッセージ」欄に希望日程をご入力ください
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第1希望 〇月〇日（〇曜日）〇時～〇時
第2希望 〇月〇日（〇曜日）〇時～〇時
第3希望 〇月〇日（〇曜日）〇時～〇時
※第3希望までご入力ください
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・ご購入後、2日以内にメッセージにて日程調整のご連絡をいたします
・お急ぎの場合、日時に制限あり場合は、お申込み前に「先生に質問する」からご相談ください
「一人ひとりが自分らしく、充実した毎日を過ごせるように。」
知りたい、学びたい、違いを持ちたい！
未来志向の方を応援する、リスキリングの意欲に応える、
スキルアップ系セミナーを開催中！
■ビジネスパーソンの皆様へ
・新入社員研修以来、研修を受講する機会がなくて…
・興味のあるテーマの社員研修が開催されなくて…
・自己啓発にも取り組めず、継続できず…
会社が実施する...
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