【即実践】チームの課題解決力を最大化する　トヨタ流仕事術

〜受講を検討されている方へのビデオメッセージ〜



チームで仕事をすることは、
個人で仕事をしたときの何倍もの成果を出せたり、
思いもしないような大きな結果を出すことができるのが
魅力の一つです。

ただし、

チームリーダーが思い描いている方向と違う方向に進み
修正に時間がかかったり、
伝達ミスや思わぬところでトラブルが起きたりと
チームならではの問題が出てくるのも事実です。

実は、それらの問題の多くは
「見える化」でほぼほぼ解決します。


これは、私がトヨタで仕事をしていたときに
学んだことですが、

　・何が問題（or課題）か 　[問題の明確化]
　・どこに問題点があるか　[問題の層別]
　・いつまでにどの程度まで進めるのか　[目標設定]
　・問題点の原因は何か　[要因解析]
　・どのようなプロセスで解決するか　[行動計画]

以上のことを紙１枚にまとめ「見える化」し、
チームメンバーと共有することにより、
”ムリ・ムラ・ムダ"を減らして
チームのパフォーマンスを最大限に上げることができます。


具体的には、以下のようなメリット挙げられます。

　☆報連相にかける時間を最小限にできる。
　☆仕事の依頼がしやすくなる。
　☆上司やお客様へ的確な提案や報告ができるようになる。
　☆振り返りをすることで、PDCAサイクルを回せるようになる。
　☆プロセスを紙１枚にまとめることで社内でシェアしやすくなる。


本講義では座学はほとんど行わず、
ワークショップ形式でご自身の課題を題材にして、
課題解決のプロセスを紙１枚にまとめていきます 。

すぐ行動してご自身のチームパフォーマンスをさらに向上させたい方には
向いている内容ですので、ぜひご参加をお待ちしております！