開催日程はありません。
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＜専門分野＞
１、バリューロード経営™︎（経営思想・戦略・人財・財務・実行で成り立つ経営理論）
２、ロジカルシンキング（論理的思考力で意思決定力を高める）
３、コミュニケーション（信頼を得て人を動かす力を身につける）
＜主な実績＞
１、ストアカで１,０００人以上のビジネスパーソンを教える会計No1講師
２、中小企業社長の経営コーチとして経営支援多数
３、企業研修で実績多数（財務・会計・ロジカルシンキング・コミュニケーション）
経営哲学：社長と従業員が力を合わせて“いい会社”を作る『全員経営』
ビジョン：「付加価値経営」...
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今回の受講では新規事業の準備として「値段付け」の仕方について学びたく受講しました。しかし、まだまだMQ会計には学ばなければらない概論がありました。私が捉えていたのはほんの上っ面の部分だけでした。
受講動機の学びはできませんでしたが、今後受講動機に及ぶプロセスになりました。もしかしたら先に受講動機をクリアする講義があった場合、おそらく学びは深まらなかったと思っています。
ぜひ、MQ会計をマスターしたいと思った私のような方はこの講座からにチャレンジしてください。きっとその後の学びが深まると思います。
今回はありがとうございました。
経営に役立つMQ会計の基本を学べる講座でした。講座を受ける中で売り上げと利益が直結しない理由や売り上げを個数と単価の２つに分けて考える事の大切さが身に沁みました。また、講座の中でご紹介してくださった４種類の損益分岐点の考え方は自分が関わっている事業の収支モデルを組む際に利用させていただきます。本当に参加をしてよかったです。
講座自体、体系立てられており、非常に分かりやすい講座でした。また、適宜疑問にも丁寧にご回答いただき、疑問も解消しながら自分のペースで受講することができました。非常に有意義な時間を過ごせました。ありがとうございます。