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儲かる経営公式と型を学べる会計帝王学!MQ会計マスターコース①概論

対面 オンライン

「儲け続ける経営」には型がある!儲けの発想を生み出す戦略思考のフレームワーク「MQ会計」を体系的に学べ実際の経営で使える!<豪華特典付>

こんなことを学びます

<豪華特典付き>
今受講すると、「本講座PDFテキスト」と「動画講座30日レンタル」の「合計13,998円分」の特典が「無料」で付いてきます!!詳細はページの最後の方に出てきますのでご覧ください。


<講師からのメッセージ動画(動画講座用に収録したバージョンです)>

https://youtu.be/0m6_2oWkJWI


<こんな悩み事はありませんか?>

あなたの悩み事・解決したい問題はなんですか?
このページを訪問されたということは、きっと次に思い当たる節があるかもしれません。

・「儲からないので、経営が苦しい」

・「決算書は黒字なのに資金繰りが苦しい」

・「月次の会計情報が翌月以降にならないと来ないから、日々の意思決定に使えない。どうしても意思決定が経験と勘に頼るしかない」

・「売上増やせ、経費減らせという思考法では限界を感じる。もっと意思決定を自由にできるフレームワークはないか?」

・「社員全員と共有できる経営の在り方を実現できないか?」

こんなお悩みを抱えている方に最適な講座です。

この講座は、こうした「社長の悩み事」を根本的に解消できます!あなたたの会社の未来は、社長であるあなたの「考え方」と「思考の型(フレームワーク)」で決まってきます!
人生の転換点になるとてつもなく貴重な価値を手に入れる機会になることでしょう。


<講座開発秘話>

この講座は、あまりにも多くの中小企業の社長が抱えている日々の悩みや壮絶な苦心を目の当たりにしてきた経験から誕生しました。

預金通帳と睨めっこしてタメ息をつき、毎月冷や汗を流しながら恐怖の月末に怯え、銀行を駆けずり回って頭を下げ、顧客や元請けには平身低頭、社員は義務的に仕事をするだけで自発的に動いてくれず・・・。見ているだけで心痛な想いを禁じえませんでした。

「世の社長たちを苦しみから救いたい!」「社員と一緒に笑顔に溢れる会社したいという社長の想いに応えたい!」こうした想いから、新たな講座の開発がスタートしました。

これまで私が学び、コンサルタントとして実際の経営の現場で実践してきた「MQ会計」を中心として、さらに一部TOC(制約条件の理論)のエッセンスを加味した、新しい「社長のための帝王学」を構築しよう!」
こうして出来上がったのがこの講座です。

この講座は、よくある「精神論やモチベーションの類」ではなく、「机上の戦略論」でもなく、さらには「一過性の流行りの売上増加策」でもありません。
「簡単な数学を用いた原理と普遍性を有するため、いつの時代にも活用できる社長のための会計帝王学」です。

あなたとあなたの会社の未来を大きく変える、一生物の「学びの価値」が得られることでしょう。


<この講座であなたの未来がこう変わる!>

1、経営のパラダイムシフト
従来の「原価計算」も「管理会計」も不要になる!既存のやり方や不合理な経営手法と別れを告げるので、原価計算の不毛な作業から解放される

2、経営思考が自由になる
簡単な数学を用いて、儲けを最大化する思考のフレームワークを使って自由に経営を考えることができるようになる

3、全社員が納得できる最高の目標設定法
目標を達成すれば確実に「利益」が増える、「売上」に代わる新たな目標設定の考え方を学べるので、自社経営に導入できる

4、1日単位で進捗状況がわかる「日次決算」を実現
社長が毎日でも欲しい1日単位の「採算の進捗状況」を毎日見える化できる「日次決算」を導入できる

<この講座で学べること>

1、制度会計で経営を行うことが不合理である理由を学べる

2、「MQ会計」の全体像を掴める

3、「費用=利益にマイナス」なものという「会計」の見方ではなく、「稼ぐパワー=経営リソース×生産性」という「儲かる経営」の新たな経営公式を学べる

4、実際の経営で使える新たな「損益分岐点」の計算方法を学べる

5、既存の会計情報をMQ会計に転換する実践方法を学べる


<講座の特長>

◎「社長に最適」
マスターコースでは、MQ会計はもちろんのこと、MQ会計に関連する経営のノウハウやヒントも盛り込んでいます。「考え方に数字を加えた帝王学」を身につけるチャンスです!

◎色と図形でわかりやすい
図解で直感的にわかる”あいざわメソッド”のフルカラーオリジナルテキスト。

◎難しい計算問題は不要
MQ会計は「数字を使った経営思考法」です。難しい計算問題は出てこないので、計算の苦手な社長でも大丈夫!

◎双方向:
ストアカ会計部門ナンバー1講師から直接学べるLIVE講座なので、講師に直接質問でき、疑問をその場で解消できます

◎学習体系:
最初に学ぶべき講座です。そして受講した後も”あいざわ式メソッド”の他の講座で一つ一つ着実にエキスパートに成長できる連結した学習体系を用意しています


<受講特典>

①今なら、本講座の「会沢式オリジナルPDFテキスト(別売り:定価3,999円)」を「無料」でお付けします!永久保存版ですので、繰り返し何度でも学習できます!

普段はテキストは別売りですので、とてもお得な特典です。
右側のオレンジ色のバナーから今すぐ受講を予約しましょう!

■会沢式フルカラーオリジナルPDFテキスト(230ページ)
PDFテキスト購入:https://www.street-academy.com/onetime/services/189

②今なら、本講座の「動画講座30日レンタル視聴権(別売り:定価9,999円)」を「無料」でお付けします!オンラインLIVEで受講したあと、復習に活用して理解を深めることができます!

■【動画講座:レンタル】MQ会計マスターコース Part1:MQ会計概論
https://www.street-academy.com/onetime/services/188

受講特典まとめ:①②をまとめますと「合計13,998円分」が「無料」で付いてくるので大変お得です!!

※特典はいつまで続くかわかりません。「受けたい」という方は今すぐ予約しましょう!


<動画講座とPDFテキスト販売>

本講座を「オンラインLIVE講座」よりも「動画講座」で視聴したい!という方にオススメなのはこちらです。

本講座の動画講座を30日間レンタル視聴できる!
動画講座レンタル:https://www.street-academy.com/onetime/services/188

230ページのDL版。自社の管理会計にMQ会計を導入する教科書としても活用できる!
PDFテキスト購入:https://www.street-academy.com/onetime/services/189
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4月24日(土)

14:00 - 18:00

オンライン

予約締切日時

4月17日(土) 14:00

参加人数

0/5人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥39,990

¥29,992

早割25%OFF(早割残り5席)
この講座は「ZOOM」によるオンライン講座です。 ※地図に表示される場所では開催しておりませんのでご注意ください。
  • 4月24日(土)

    14:00 - 18:00

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対面受講日程

開催日程はありません。開催リクエストを送ってみましょう。

価格(税込)¥39,990
場所新宿・代々木

対面受講料に含まれるもの

受講料には、講師料、会場費、テキスト代が含まれます。
カフェでの開催の場合、別途ご自身のワンドリンク代をご負担ください。

オンライン受講日程

4月24日(土)14:00 - 18:00

早割¥29,992
参加人数0/5人

参加できる日程がありませんか?
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オンライン受講料に含まれるもの

受講料には、講師料が含まれます。
オンライン講座に必要なPCやスマホなどの通信端末・通信料などは自己負担となります。

<テキストについて>
・オンライン講義では、Zoomの画面共有でテキストを視聴しながらの受講となります。
・PDFテキストは別売りとなりまして、その分本講座受講料を値下げしました。(テキスト代定価3,999円)

テキストのダウンロード購入をご希望方は、次のURLからご注文いただけます。
PDFテキスト購入:https://www.street-academy.com/onetime/services/189

この講座の先生

既成概念を打ち破り、自分の可能性を信じよう!

年商10億円、利益3億円を実現する
「DX全体最適経営コンサルタント」

<全体最適経営・コアPDCA理論>
会社経営に関わる「顧客・会社・社員・取引先・社会」のすべての人がハッピーになる経営を目指す「全体最適経営」。
「コア」を中心に成長戦略、意思決定、経営計画を策定し、PDCAを回し、中小企業の成長と理想のあり様の実現を支援。

コア:経営思考フレームワークによる意思決定:MQ会計
P:DX時代の新たな収益モデル・商品・サービス構築
D:制約条件理論に基づく生産性倍増:TOC(制約条件の理論)
C:業績測定を毎日行い計画達成を実現する:日次決算
A:成約率倍増と販売数5倍を実現するDXマーケティング

教育会社、保険会社勤務時代はいずれもトップセールスのコンサルタント。2002年に独立して会社設立。 中小企業経営の最強の経営思考法「MQ会計」に魅せられ、MQ会計研究の著名な先生に師事。

「中小企業を元気にする!」という経営理念を掲げ、中小企業向けコンサルティング・企業研修・公開教育で活動中。
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  • 当日の流れとタイムスケジュール

    0、イントロダクション
    1、制度会計・管理会計の問題点
    ・財務会計と管理会計
    ①会計は過去、経営は未来
    ②配賦と採算
    ③変動費の定義は?
    ④「販売数量」という概念がない
    ⑤売上と利益には相関関係がない
    ⑥「利益」を測る物差しが「売上」という矛盾
    ⑦売上至上主義に陥りやすい
    2、MQ会計は”経営視点”の会計学
    ・会計は図形で考える
    ・管理会計の基本構造
    ・MQ会計の基本構造
    ・MQ会計用語
    ・MQ会計で使用する経営指標
    ・MQ会計は要素法
    ・MQ会計3つのポイント
    3、「PQ(売上)」は分解して考える
    ・「売上」のイメージは”棒グラフ”?
    ・「売上を増やせ」と言われてとる行動は?
    ・売上を単価と販売数に分解する
    ・売上を面積で考えると経営思考法が変わる
    4、「VQ(原価)」は”販売数量比例費”
    ・会計恒等式
    ・売上原価とは?
    ・製造業の売上原価は?
    ・売上原価に含まれる労務費・製造経費
    ・全部原価とは?
    ・直接原価とは?
    ・変動費の定義は?
    ・変動費は本当に売上に比例するか?
    ・VQの定義
    ・全部原価と直接原価の利益比較
    5、「F(固定費)」は”非販売数量比例費”
    ・原価と経費
    ・VQとFの分類
    ・VQの勘定科目
    ・F5分類
    ・Fは会社の生活費
    6、「価値」と「価格」
    ・部品の価値と完成品の価値
    ・完成品の価値は「顧客」が得るもの
    ・完成品の価格は「会社」が得る対価
    ・価値と価格の関係を図形化する
    ・F(固定費)は利益を減らすコストか?
    ・経営リソースに生産性を掛けてMQを増やす
    ・経営リソースの分類
    ・企業方程式
    7、「Q(販売数量)」の単位
    ・Qに馴染まないもの
    ・Q公式
    ・Qの種類
    8、「採算」を見える化する
    ・採算とは?
    ・採算を見る視点
    ・f/m比率
    ・f/m比率評価基準
    ・g/m比率
    ・目標設定の考え方
    ・日次決算グラフ
    9、4つの損益分岐点
    ・損益分岐点とは?
    ・管理会計の損益分岐点売上高
    ・MQ会計の損益分岐点グラフ
    ・4つの損益分岐点
    ・4つの損益分岐点公式
    ・損益分岐各公式(P・V・Q・F)と演習問題
    10、MQ会計表を作ってみる
    ・MQ会計表基本形
    ・MQ会計表ミックス型
    ・MQ会計表作成演習問題1&2
    0、講座案内
    ・MQ会計とMG(マネジメントゲーム)
    ・指定副教材
    ・講座案内

    ※適宜休憩が入る予定です。
    • こんな方を対象としています

      <こんな方を対象としています>

      ・「MQ会計」の全体像と本質を体系的に学びたい方
      ・自社経営にMQ会計を導入したい経営者・経営幹部の方

      さらに、
      ・儲かる経営に変革して自社を成長させたい中小企業経営者の方
      ・企業の財務部門・経理部門・経営企画部門の責任者の方
      ・将来経営者へのキャリアアップを目指している方
      ・独立起業を考えている方
      ・経営コンサルタントとして活躍したい方
      に特に最適な講座です。


      <Q&A>

      Q:まったくの「MQ会計」初心者ですけど、ついて行けますか?
      A:大丈夫です。この講座は、初心者のまさにあなたのために、まずは「MQ会計とはどんなものか」を理解することに焦点を当てた「Part1」です。この後、各論や実務導入については、Part2、Part3・・・とシリーズ講座で学べるようになります。まずは、Part1で全体像や関係性のイメージが掴めるので、あとは教材を元に復習することで確実に理解が進みます。

      Q:講義の日程を調整してもらうことはできますか?
      A:可能です。ご希望の候補日時を2〜3挙げて「開催リクエスト」からお知らせください。後ほど折り返してお返事します。

      Q:「受けたい登録」をしておくと、何かいいことありますか?
      A:キャンペーンのお知らせや割引クーポンの配布など、時期によって特典がもらえることがあります。この講座に興味がある場合は、「受けたい登録」をしておきましょう。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ■対面講座

      【持ち物】
      当日は次の持ち物をお持ちください。
      ・筆記用具
      ・電卓
      ・紙に印刷したテキスト

      【会場について】
      会場は参加者数によって変更となる場合があります。変更の場合でも新宿駅徒歩圏内の貸し会議室またはカフェへの変更となる予定です。

      【教材配布】:事前に講師よりDropboxでアクセスURLをグループメッセージでお送りします。紙にプリントアウトの上、保存してください。
      ※PDF閲覧可能期間は基本的に受講する月の月末までとなります。

      【食事会(希望者のみ)】
      その日の講師の全講座終了後、学んだことのアウトプットやキャリア相談なども兼ねた食事会を開催することがあります。開催できない日もありますので、気になる方はグループメッセージから事前に質問してください。


      ■オンライン講座

      ZOOMの利用がはじめての方はこちらをご覧ください
      https://zoomy.info/manuals/sanka/

      ※本講座では、使用するZoomサーバーの中継地域を「日本」「アメリカ」のみに限定するなどセキュリティに配慮した設定にしています。

      【オンライン講座受講環境】:自前で事前にご準備ください。
      ・ZOOM(講師から送られてくる招待URLをクリック後、ZOOMアプリがインストールされます。もしくは事前にZOOMアプリをダウンロードしておいてください。)
      ・Wi-Fiインターネット環境のある場所で受講してください。
      ・通信端末(WEBカメラ・マイク・スピーカー付きパソコンなどZOOMが使用できるデバイスが必要です)

      【講義当日】:開始15分前ごろからZOOM接続開始
      ・当日ZOOMの接続URLをグループメッセージでお送りします。
      ・講義開始15分前ごろから接続可能となります。
      ・講義開始後10分を経過した方はストアカ規約により欠席扱いとなることがあります。遅刻しないようお気を付けください。

      【教材配布】:ファイル共有
      講義終了後、講師よりDropbox等でアクセスURLをグループメッセージでお送りします。紙にプリントアウトの上、保存してください。
      ※PDF閲覧可能期間は基本的に受講する月の月末までとなります。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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