【お試し体験】打ち合わせが根本から変わる! 『デザイン思考』のツボ

デザイン思考を成功させるポイントは「聞く・話す・真似る」。 打ち合わせの場で豊かな背景情報を引き出す方法を、カードを使ったロープレ演習で習得

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こんなことを学びます

 ■カードゲーム × ロールプレイング演習で、手軽にスキルアップ!

1日で体験するワークショップ【打ち合わせが根本から変わる! 誰も教えない『デザイン思考』のツボ】から、一番のポイントを抜き出した、お得なワークショップです!
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こちらのワークショップで活用するカードゲームを、明治大学 櫻井研究室でも体験いただきました!
http://www.plapple.jp/seminar-blog/2659
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https://youtu.be/RWo5AwGJSS4

このセミナーでは、最近盛んな「デザイン思考」の実践をはじめ、ビジネスのあらゆるシーンで役に立つ「観察とヒアリングの重要性」に注目し、対話を通じて潜在的な要求や気づきを得やすくする方法を、新開発の【Tangible communication card(TM)『ソコキコ』(TM)】を使ったロールプレイング形式で学んでいただきます。

 ● 実在の企業をモデルにした、“リアルなシナリオ” で楽しく演習!
 ●カードを使ったゲーム形式だから、誰でもすぐに没頭できます!

<こんなことを学びます>
「デザイン思考」を効果的に実践するためには、思考法を形作るための過程で行われる「ストーリーテリング」を豊かにする必要があります。

そこでこのセミナーでは、「感情豊かで冗長な背景情報」得て、「デザイン思考」に十分な背景材料や共通認識が持てるように、洞察力が高まるインタビュー方法をロールプレイング方式で学んで行きます。

準備としての実践的な目の付け所など、相手の懐に入り込むためのインタビュー法などをプロがお教えいたします。

<こんなことが出来るようになります>
・「気づき」が得やすいインタビュー法が身につきます。
・デザインエスノグラフィに通じる「観察力の高め方」が理解いただけます。

<こんな風に教えます>
・難しいフレームワークはできるだけ使わず、参加者の皆さんの考えや背景に合わせて柔軟に説明いたします。
・できる限り実践的な習得を心がけ、役に立つ、持って帰れるワークショップを行います。
・一般的なマネージメント研修で広く取り入れられている、ロールプレイング形式で行います。

<持ち物>
筆記用具をご持参下さい。

<定員>
基本 30名
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開催リクエスト受付中

開催予定エリア

渋谷・恵比寿

価格(税込)

¥9,800

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この講座の先生

早野 誠也のプロフィール写真
20年超のUXデザインの専門家
早野 誠也

IBM大和研究所時代に培った先進的な技術的見識と、製薬から流通、教育、放送、金融、保険、自動車、機械、電機などほとんどの業界に、コンサルタントとして関わった豊富な業界プロジェクト経験を持ち、自らは徹底的な人間観察による、実践的なコンセプトデザインを得意とする20年超のUXデザインの専門家。

■ 株式会社平和商会 代表取締役
■ 認定人間中心設計専門家

(略歴)
【日本IBM】
ThinkPad製品開発のデザインチームのUXデザインリードのちITコンサルタントとして多くの業界でUXプロジェクトをリード

【デロイトトーマツコンサルティング】
デジタル事業部立ち上げにおけるUXデザインチームのリーダーで厚生省、NISSAN、Panasonic、Jリーグ、花王、東芝などのUXプロジェクトをリード

この講座の主催団体
Plapple’s コラボ・ワークショップ

実績ある企業/プロジェクトのリーダーや、
企業研修やコーチングのプロフェッショナル、
英語や中国語などのエキスパートから、
グローバルに活躍するビジネス パーソン、
そして、日本の将来のため、それぞれの立場から
教育・研究に尽力する教育者・研究者など、
ご縁のある多彩な方々とコラボレーションする
特別企画シリーズです!

ぜひ、お楽しみください!

主催団体に質問する 教室ページをみる
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講座詳細

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    17:30 開場
    18:00 開始
     ● 講座:「デザイン思考」とは?
         「ヒアリングの重要性」
    18:30
     ● Tangible communication card を使った演習方法の解説
      ~ チーム分け~アイスブレイク
    19:00
     ●演習:「実在企業」をモデルにした“打ち合わせ” ロールプレイ演習
    21:00
     終了~質疑応答
    (21:30までに要解散)
  • こんな方を対象としています

    ●お客様とのミーティングなどを通じて、「必要要件」をきちんとヒアリングするのが苦手な方

    ●企画のプロジェクトなどで重要な、“後から効いてくる”良いインタビューやヒアリングが実践できずに悩んでいる方

    ●「仮説」を立てるために何を、どこまで準備すれば良いか、自信が持てない方

    ●「デザイン思考」や「〇〇アプローチ」など、クリエイティブ系のフレームワークを学んだものの、やり方や成果物のできにとらわれてしまい、本来望んでいる効果が期待できずに悩んだりした方

    ●新しい事業企画や戦略プロジェクトにおいて、戦略コンサルタントと一緒にビジネスモデルを検討したものの、「消化不良な部分」があると感じている方
  • 受講料の説明

    税込み。
  • 受講する際は以下をお読み下さい

    ・筆記用具をご持参ください。
    ・演習用のシナリオ、カードなどは「機密扱い」となります。撮影、録音などはご遠慮ください。
    ・演習用のシナリオおよびカードは、当日回収させていただきます。
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