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【儲けるための会計学】管理会計入門講座(MQ会計4つの損益分岐点)

対面 オンライン

「売上と利益に相関関係はあるのか?」「実は損益分岐点は4つあった!」採算を正しく掴み、会社の未来を読める!目からウロコのMQ会計入門講座!

こんなことを学びます

【動画受講ガイダンス】

「講座のコンセプト」「主な受講対象者」「講座の特長」を15分程度の動画にまとめました。講師の講義の雰囲気も伝わると思いますので参考にしていただければと思います。
https://youtu.be/LaQw-OnKPWg


【問題です。考えてみましょう。】

『売上が増えたら利益は増えますか?また、その理由は?』

この問題は講義の中で実際に出題される問題です。この問題はそもそも「売上の正体とは何か?」「売上と利益に相関関係はあるのか?」「利益を決定付ける重要な要素とは何か?」といった「利益構造」に対する本質的理解が必要となります。例題では問題に数字が加わりますので、実際に計算した上で「売上」と「利益」の関係が明らかになります・あなたの経営に関する思考力が何段階もアップする大きな転機になるでしょう。これまでの生徒さんたちの正解率の低い問題です。解答は講座の中でお話します。


【本講座の特長】

◎希少性:
人類の宝物ともいうべき「MQ会計」を、超初心者向けに基礎の基礎からじっくり学べる!という希少性の高さ!(MBAでも学べません)

◎経営思考:
過去の結果を表す「会計」という名前がついていますが、MQ会計は実はこの先の経営を考える「経営思考」そのもの。経営思考のフレームワークがこの講座でバッチリ身につく!

◎ストアカ「会計・ファイナンス部門」No1講師:
ビジネススクールを主宰するトップ経営コンサルタントによる「圧倒的にわかりやすい」生講義!(講師が主宰するビジネススクールのテキストをストアカ用に改編)

◎会計初心者大歓迎!
専門用語がわからなくてもわかる「図解で直感的にわかる!シリーズ」で製作されたフルカラーオリジナルテキスト!
(MQ会計に関する書籍自体、ごく稀です。また、フルカラーで図解でわかる同様のテキストはおそらくこの世に存在していないでしょう)

◎対面講座少人数性:
個人レッスンに近いアットホームな少人数クラス!講義中の質問OKで初心者の疑問を解消!



【講座案内】

会計や財務を勉強してキャリアアップをしたい方、中小企業を経営しているけどどうにも財務がわからない方は大勢いらっしゃると思いますが、「なんか難しそう」「講義を受けても理解できないのでは・・・」など不安をお持ちの方も少なくないかと思います。

特に「MQ会計」に関してはコンサル実務で使いこなせる経営コンサルタントは、日本全国探しても極めて希少。まして超初心者向けに学べる場も非常に少ないのが現状です。

そこで、全ての図解をカラー図解で色分けされた解説入りオリジナルテキスト(演習問題付)を製作して、徹底的に「わかりやすさ」にこだわった超初心者向け講座を開催することにしました。

まったくの初心者の方が財務の基本を感覚的に理解できるように考慮してオリジナルテキストを作りました。少人数制ですので質問もしやすいですし、美味しいコーヒーでも飲みながら安心して楽しく学んでいきましょう〜!


▶︎受講後こんなことがわかるるようになります

・「会計」は”過去”の数字をまとめること、「経営」は「これからどうする!」を考える”未来”の領域。”会計思考”では経営が見えなくなる!
・”全部原価”と”配賦”が採算を見えなくする!
・「売上」と「利益」に相関関係はあるか?
・「売上高」を使わずに「損益分岐点」を算出する方法とは?
・伝統的会計学の専門家が言う「売上増やせ」「経費を減らせ」「変動費率を下げろ」「粗利率を上げろ」で経営は本当に良くなるのか?
・”採算”を見えるようにするには?
・未来を読み、経営の実戦で使える「直接原価方式によるMQ会計」の基本を学べる
・「損益分岐点は4つある!」従来の専門書が採用している「損益分岐点売上高」を使うことなく「損益分岐点」を使いこなすMQ会計の技法とは?
・単価・原価・販売数・固定費と利益の相関関係を測る方法とは?正しい利益構造の仕組みを学べる
・経験や勘に頼らず計算して経営を考えろ!MQ会計の演習問題ワークで”経営視点”、”経営思考”を磨こう!


▶︎この講座で得られる4つのメリット

【①初心者のための入門講座!専門用語がわからなくても図解で感覚的にわかる!】
数字や難しい専門用語が苦手な方でも図解と構成とお金の動きが感覚的にわかるように教材を作りました。徹底的に「わかりやすさ」にこだわりましたので、初心者の方の入門編として最適です。


【②目からウロコ!「売上」と「利益」に相関関係はない?「利益構造」の仕組みを基本から正しく学べる】
これまで当然と思われてきた「売上を増やせば利益が増える」「経費を減らせば利益が増える」といった考え方をお持ちの経営者が多いのですが、実は必ずしもそうとは限りません。「利益を増やすには?」「損益分岐点の正しい見方は?」といった経営改善に直結する実戦的な学びを得られます。


【③原理原則から学べてレベルアップしやすい】
さらなるステップアップの場として上級コースの開講も検討しています。そのときに基礎が理解できた状態で上のコースに進めるよう、原理原則から学べるようカリキュラムを組み立てています。


【④講義中も質問OK!少人数クラスで質問しやすく疑問解消!】
プロの財務コンサルタントが個人レッスンに近い少人数制で教えてくれる講座は滅多にないでしょう。少人数クラスのアットホームな雰囲気なので、講義の最中でも気軽に質問してその場で回答してもらえるので、その場で疑問解消。「わからないことはその場で気軽に質問できる」「わかりやすく学べる」という環境は、初心者の方にとっと何よりも最高の学習環境です。


▶︎講座内容
※2019年8月11日より改編

1、伝統的な会計学の問題点
・「会計」は過去、「経営」は未来
・原価計算と配賦
・「変動費の定義って何?」用語の定義が曖昧
・”販売数量”の概念
・「売上」と「利益」に相関関係はあるか?
・”損益分岐点”を、利益に相関しない”売上高”で測るのは不合理では?
・「経営」を”率”で考えるとどうなる?

2、”MQ会計”は未来を読む経営のフレームワーク
・MQ会計用語解説
・企業方程式
・「経営」は”掛け算”と”足し算”。MQ会計も”掛け算”と”足し算”。経営に使える!

3、”採算”が見える!
・”採算”とは、何と何が見合うことか?
・極めて重要な経営指標、”f/m比率”とは?
・f/m比率評価基準
・g/m比率とは?

4、4つの損益分岐点公式
・MQ会計では「損益分岐点売上高」は使わない
・4つの損益分岐点(単価・原価・販売数量・固定費)の公式
・4つの損益分岐点の演習問題

5、MQ会計ワークショップ
・MQ会計演習問題と解答・解説



※講師の考えにより内容が変化することがあります。

※「MQ会計」「企業方程式」は株式会社西研究所の登録商標です。
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7月12日(日)

13:30 - 15:30

オンライン

※予約後のキャンセルはできません。

参加人数

0/10人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥19,990

¥14,992

早割25%OFF(早割残り10席)
この講座は、ZOMMを使用した「オンライン講座」です。

7月25日(土)

10:00 - 12:00

オンライン

予約締切日時

7月18日(土) 10:00

参加人数

0/10人

開催場所

オンライン

価格(税込)

¥19,990

この講座は、ZOMMを使用した「オンライン講座」です。
  • 7月12日(日)

    13:30 - 15:30

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対面受講日程

開催日程はありません。開催リクエストを送ってみましょう。

価格(税込) ¥19,990
場所 新宿・代々木

オンライン受講日程

7月12日(日) 13:30 - 15:30

早割 ¥14,992
参加人数 0/10人

7月25日(土) 10:00 - 12:00

¥19,990
参加人数 0/10人

参加できる日程がありませんか?
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オンライン受講料に含まれるもの

講師料、テキスト代など講座一式の料金が含まれます。
オンライン講座に必要なPCやスマホなどの通信端末・通信料などは自己負担となります。

この講座の先生

儲かる経営=MQ×CF経営コンサルティング

“経営視点”の儲かる会計(MQ会計×キャッシュフロー経営)の専門家。中小企業向け経営コンサルティング顧問、企業研修を実践している。

また、学びのプラットフォーム「ストアカ」において「会計・ファイナンス部門」のNo1講師としてこれまで670名以上のビジネスパーソンや経営者向けに経営・会計教育を実施。ストアカ全講師約2万人中、最上位レベルの「受講生評価4.65/5.0(2020.5.15現在)」という最高レベル評価を受けている。

教育会社、保険会社勤務時代はいずれもトップセールスのコンサルタント。2002年に独立して会社設立。

中小企業経営の最強の経営思考法「MQ会計」に魅せられ、MQ会計研究の著名な先生に師事。

「中小企業を元気にする!」という経営理念を掲げ、「MQ会計」と「キャッシュフロー経営」による中小企業向けコンサルティングを提供し経営支援を行う。

また、社長一人がわかっていても、社員全員が理解しないとMQ会計の真髄を発揮しづらいことから、経営コンサルと階層別社員研修を融合したハイブリットな「経営教育コンサルティング」を実践中。 + 続きを読む

  • 当日の流れとタイムスケジュール

    ・冒頭簡単な自己紹介
    ・講義
    ※途中で生徒さんの様子を見て10分程度の休憩を入れる場合あり
    • こんな方を対象としています

      ・経営思考力を高めたい経営者、ビジネスマンの方
      ・初心者で財務を基礎から体系的に学びたい方
      ・決算書を多少は読めるけど、管理会計はよくわからない方
      ・会社で管理会計やMQ会計を導入しているものの、形骸化していて今ひとつ使いこなせていないという方
      ・黒字のはずなのにキャッシュが足りないのに悩む中小企業経営者の方
      ・これから会社の成長戦略を構築したい中小企業経営者、ビジネスパーソンの方
      ・自社で本格的にMQ会計を導入・運用したい企業責任者の方(ご希望の場合、別途本格的な”MQ会計による経営コンサル契約”や”企業研修契約”の無料相談をいただくことが可能です。)

      <こんな方には不向きな講座です>
      ・「収益ー費用=利益」の用語から習いたいまったくの財務初心者の方は「財務入門講座」や「会計入門講座」を先に受講された方が理解が深まりやすくなるかと思います。
    • 受講する際は以下をお読み下さい

      ■対面講座・オンライン講座共通

      【教材配布】:ファイル共有

      受講予約キャンセル可能期間経過後、講師よりDropbox等でアクセスURLをグループメッセージでお送りします。
      生徒さんにカッコ内を記入してもらう箇所がある場合がありますので、事前にプリントアウトしてご準備ください。
      ※PDF閲覧可能期間は基本的に受講する月の月末までとなります。


      ■対面講座

      【持ち物】
      当日は次の持ち物をお持ちください。
      ・筆記用具
      ・お名刺数枚(受付でお渡しください。また、当日講師との名刺交換とご挨拶もさせていただきます。)

      【会場について】
      会場は参加者数によって変更となる場合があります。変更の場合でも新宿駅徒歩圏内の貸し会議室またはカフェへの変更となる予定です。

      【食事会(希望者のみ)】
      その日の講師の全講座終了後、学んだことのアウトプットやキャリア相談なども兼ねた食事会を開催することがあります。開催できない日もありますので、気になる方はグループメッセージから事前に質問してください。


      ■オンライン講座

      ZOOMの利用がはじめての方はこちらをご覧ください
      https://zoomy.info/manuals/sanka/

      ※本講座では、使用するZoomサーバーの中継地域を「日本」「アメリカ」のみに限定するなどセキュリティに配慮した設定にしています。

      【オンライン講座受講環境】:自前で事前にご準備ください。
      ・ZOOM(講師から送られてくる招待URLをクリック後、ZOOMアプリがインストールされます。もしくは事前にZOOMアプリをダウンロードしておいてください。)
      ・Wi-Fiインターネット環境のある場所で受講してください。
      ・通信端末(WEBカメラ・マイク・スピーカー付きパソコンなどZOOMが使用できるデバイスが必要です)
      ・印刷済みテキスト(講師より事前にファイル共有URLをお送りします)

      【講義当日】:開始15分前ごろからZOOM接続開始
      ・当日ZOOMの接続URLをグループメッセージでお送りします。
      ・講義開始15分前ごろから接続可能となります。
      ・講義開始後10分を経過した方はストアカ規約により欠席扱いとなることがあります。遅刻しないようお気を付けください。
    ※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

    レビュー

    • 42
    • 楽しかった!( 17 )
    • 勉強になった!( 39 )
    • 行く価値あり!( 25 )
  • W2

    女性 40代

    この講座は「財務会計とは違って、近い未来の経営戦略に非常に役立つ講座」でした

    過去の数値を分析することも必要ですが、経営をするうえで知りたいのは、今この商売が儲かっているのかどうか、採算がとれてるのかどうかが重要であるということがわかりました。
    管理会計初心者でも充分に理解できる先生の説明の仕方と視覚でしっかりと捉えられる資料でした。 とても役立つ講座です!

  • W1

    女性 30代

    この講座は「利益を出すにはどうしたらいいか、経営視点での管理会計の考え方がわかる講座」でした

    採算が取れているというのはどういうことなのか、どうしたら利益が出るのか、という管理会計の基礎がよく分かりました。一般的な管理会計の考え方と違い、MQ会計という考え方を使うことで、売上や費用がどのくらいの水準であれば利益が出るのか、損益分岐点の考え方がよく理解できました。はじめて管理会計について学ぶ方でも、わかりやすい講座だと思います。

  • M3

    男性 40代

    この講座は「MQ会計の基礎が分かる講座」でした

    MQ会計は初めてでしたが営業、経営の実務に携わった方であれば無理なく理解できると思います。むしろ管理会計よりも現場になじむと思います。実際の戦略立案で使うレベルに達するにはさらにトレーニングが必要だと思いますが、考え方は理解できました。

  • W3

    女性

    この講座は「分かりやすい講座」でした

    経営において最も大切な『採算がとれているかどうかの判断』が短時間でできるようになりました。
    計算方法はシンプル、簡単で、すぐに使えるようになりました。

    また、会計とは違う切り口で経営アドバイスをいただけたことも非常にためになりました。
    ありがとうございました^^

  • W2

    女性 20代

    この講座は「とても実用的な講座」でした

    生きた管理会計の考え方を教えてくださいました。
    実際のビジネスで活かすために、何を見ればいいか、そのためにはどう数字を見ていけばいいか、すごくわかりやすかったです。
    経営者の方やビジネスに興味のある方は知ってて損はない、得しかないです。

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