経営者向けマンツーマンコーチング｜経営・人材の悩みを整理する60分

■コーチングで何をするの？
「経営者になってから、誰にも相談できなくなった」
「社員に言いたいことがあるのに、うまく伝えられない」
「自分が頑張れば何とかなると思って、全部抱えてしまう」
「社員が思うように動いてくれず、イライラしてしまう」
「経営について考え始めると、頭が休まらない」

そんな経営者のための、60分マンツーマンコーチングです。

経営者だからこそ、「自分自身を整える時間」を
経営者になると、会社のこと、社員のこと、
売上や利益のこと、取引先のこと、家族のこと……。

さまざまなことを自分で判断しなければならなくなります。

そして、経営者は「相談される側」になることが多く、
自分自身の悩みを誰かに話す時間は、意外とありません。
本当は不安なのに、社員の前では弱音を吐けない。
誰かに相談したいけれど、会社の内部事情を話すわけにもいかない。
自分が迷っている姿を見せたくない。

だからこそ、一人で抱え込んでしまう。

このコーチングでは、経営に対する答えを一方的に
お伝えするのではありません。

第三者との対話を通して、
「自分は何に悩んでいるのか」
「なぜ、そこに悩んでいるのか」
「本当はどうしたいのか」
「経営者として、これからどうありたいのか」
を一緒に整理していきます。

■このようなお悩みはありませんか？
・社員とのコミュニケーションに悩んでいる
・社員に注意したいことを、なかなか言えない
・社員が思うように動いてくれず、イライラする
・自分ばかりが頑張っているように感じる
・仕事を人に任せることが苦手
・何でも自分で抱え込んでしまう
・経営について相談できる相手がいない
・経営の判断に迷うことが増えた
・会社のことを考えると、いつも頭が休まらない
・社員との関係をもっと良くしたい
・経営者として自分に自信が持てない
・自分の考えを社員にうまく伝えられない
・「自分が何とかしなければ」と頑張りすぎてしまう
・先代と自分の経営に対する考え方が違う
・2代目・後継者として、自分らしい経営をしたい
・経営者として、もっと成長したい

■60分で何をするの？
☑STEP1｜今、抱えている悩みを整理します
経営、社員、人間関係、家族、自分自身など、
現在気になっていることを自由にお話しください。
「何が問題なのか自分でもよく分からない」という状
態でも大丈夫です。
まずは頭の中にあるものを、一緒に整理していきます。

☑STEP2｜「なぜ、そう感じるのか」を掘り下げます
目の前で起きている出来事だけではなく、
「なぜ自分はそこに反応するのか」
「何を大切にしているのか」
「どんな思い込みや価値観が影響しているのか」
など、ご自身の思考や感情を整理していきます。

☑STEP3｜「本当はどうしたいのか」を明確にします
経営者として、
「社員とどんな関係を築きたいのか」
「どんな会社にしていきたいのか」
「自分はどんな経営者でありたいのか」
を一緒に言語化します。

☑STEP4｜明日からの一歩を決めます
気づきを得て終わるのではなく、
「では、明日から何をするのか？」
まで一緒に整理します。

■この60分で目指すこと
・今抱えている悩みを整理できる
・頭の中が整理され、考えるべきことが明確になる
・自分自身の考えや価値観に気づく
・経営上の問題を違った視点から見ることができる
・社員との関係について新しい視点を持てる
・経営者として「どうありたいか」が明確になる
・自分一人では気づかなかった考えに気づける
・明日から取り組む具体的な一歩が見えてくる


私自身も、経営者として苦しい経験をしてきました
経営者として事業を行う中で、自社の倒産という
経験もしました。
生きることを諦める準備をしたこともあります。
精神的に極限まで追い詰められる経験をしました。

また、仕事だけではなく、DV・複数回の流産など
人生そのものにおいても、さまざまな苦しい経験をしてきました。

だからこそ、私は、
「経営者だから強くなければならない」
とは思っていません。

経営者だって、迷います。
不安になります。
傷つくこともあります。
誰にも言えない悩みを抱えることもあります。

そして、その状態で大切な決断をし続けなければならないのが
経営者です。
私自身が、人生や経営の中でさまざまな壁にぶつかった経験が
あるからこそ、経営者が抱える「人にはなかなか言えない悩み」
にも、表面的ではなく向き合いたい。
そう考えています。

「経営者だから、一人で答えを出さなければならない」
わけではありません。

経営者になると、
「自分がしっかりしなければ」
「自分が答えを出さなければ」
「自分が頑張らなければ」
と思いがちです。

でも、ときには立ち止まって自分自身の考えを整理する時間
を持つことも、経営者にとって大切な時間だと私は考えています。

誰かに答えをもらうのではなく、
自分自身の中にある答えを、一緒に見つけていく。
それが私のコーチングです。

■こんな方に特におすすめです
・経営者として、一人で悩みを抱えている方
・社員との関係を改善したい方
・自分自身の考えを整理したい方
・経営者としての在り方を考えたい方
・2代目・後継者として、自分らしい経営をしたい方
・会社を変える前に、まず自分自身を変えていきたい方

■コーチ紹介
CuoRelease（クオレリース）代表 廣田 左希子

CuoReleaseアカデミー理事
日本実務能力開発協会 認定コーチ
上級心理カウンセラー
ビジネス傾聴1級

これまで700名以上の方へのコーチング・相談支援に携わってきました。

個人向けコーチングに加え、
・経営者向けエグゼクティブコーチング
・後継者・2代目経営者向けコーチング
・企業向けコーチング
・人材育成・組織づくり支援
などにも取り組んでいます。

自身も経営者として、自社倒産を含むさまざまな経験を
してきたからこそ、
「経営者の悩みは、経営者にしか分からない」
という部分を大切にしています。

経営者の方が安心して本音を話せる場をつくり、
対話を通して「自分はどうしたいのか」を明確に
していくことを大切にしています。

■セッション費用について
・セッション時間：60分
　(場合により、60分以上かかることもございます）
・費用：11,000円（税込）
・形式：オンライン／対面

対面をご希望の場合は、福岡県糟屋郡での実施となります。

対面をご希望の方は、お申込み時に「対面希望」と
メッセージでお知らせください。
追って、詳細な場所をご案内いたします。

■最後に
経営者自身のための60分を、つくってみませんか？

会社のことを考える時間はたくさんある。
社員のことを考える時間もたくさんある。

でも、
「自分自身のことを考える時間」は、どれくらいありますか？
経営者自身の思考が整理されると、見えてくるものが
変わることがあります。

今抱えている悩みを、一人で答えを出そうとしなくて大丈夫です。
まずは60分、あなたの頭の中にあることを話してみてください。

経営者としてのこれからを考える60分を、一緒につくっていきましょう。