【VR公式講座】バリューロード経営®︎基礎2|【顧客との約束】

オンライン アーカイブ動画あり

大成功企業の共通原理から導き出された、顧客を起点とした新しい経営理論【顧客との約束】がブランドとイノベーションを実現する。『顧客価値辞典』付

こんなことを学びます

🎁豪華受講特典
✅①『バリューロード顧客価値辞典® Ver.1.0』(非売品)
5つの価値体系・25中分類・66価値カテゴリ・448種類の顧客価値(ベネフィット)を体系化した『バリューロード顧客価値辞典® Ver.1.0』(非売品)をプレゼント!
✅②【顧客との約束】設計ワークブック Ver.1.0(非売品)
✅③アーカイブ動画1ヶ月無料視聴
✅④受講生限定Slackご招待
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<企業が成長する本当の理由とは?>

「30分以内に出来立てのピザをお届けします。」


この一文は、多くの顧客の行動を変えました。

「それなら、この店で注文しよう。」

そう考えた顧客が、実際に注文という行動へ移したのです。

では、顧客はなぜ、この一文にこれほど強く反応したのでしょうか。

・価格でしょうか。
・品質でしょうか。
・ブランドでしょうか。

その本質は、

👉 企業が顧客に対して「約束した内容」にあります。

顧客は、企業の商品やサービスそのものを購入しているのではありません。
企業が約束した「価値」に期待し、その「約束」を信じて購入しているのです。



<【顧客との約束】とは何か?>

企業は、顧客に「どのような価値を提供するのか」を約束しています。

そして、その約束が明確で、魅力的であるほど顧客は惹かれます。


企業成長の基本的な流れは、

STEP1 顧客が約束に共感し、その企業を選ぶ

STEP2 企業が約束を実現し続ける

STEP3 顧客の信頼が積み重なる

STEP4 ファンが増え、ブランドが形成される

STEP5 高価格でも選ばれる企業となり、持続的に成長する

という流れです。

つまり、企業成長の起点は【顧客との約束】にあるということです。



<なぜ新しい経営理論なのか?>

実は、この【顧客との約束】という考え方自体は、新しいものではありません。

世界中の大成功企業は、これまでも顧客との約束を実践し、それを実現することでブランドを築き、企業を成長させてきました。

しかし、その考え方には、

・名前がない
・明確な定義がない
・設計方法がない
・効果を測定する指標がない
・分析方法がない
・改善方法がない

という課題がありました。

つまり、多くの企業では、経営者の経験・感覚・センスに頼るしかなく、誰もが再現できる経営理論にはなっていなかったのです。


バリューロード経営®では、この考え方を

【顧客との約束】

として定義し、

設計・実践・測定・分析・改善までを一つの理論体系として構築しました。

これにより、企業規模や業種を問わず、誰でも理解し、実践し、改善できる経営理論として活用できるようになります。



<バリューロード経営®とは?>

バリューロード経営®は、

「企業は顧客のために存在する」

という原点から企業経営全体を再構築した新しい経営理論です。

顧客価値を起点に、

商品・ブランド・組織・人事・財務までを一つの理論で結び付け、

企業経営全体を体系化しています。

本講座では、その中心概念である

【顧客との約束】

について体系的に学びます。



<この講座で学べること>

✔ 【顧客との約束】という新しい経営理論

✔ 大成功企業に共通する企業成長の原理

✔ 経営理念・MVV・ブランド・USPとの本質的な違い

✔ 顧客価値・時間価値・自社らしさを統合した【顧客との約束】設計メソッド

✔ 「市場の地図」(バリューロード経営地図体系の1枚)を活用した実践ワーク

✔ 自社だけの【顧客との約束】を設計する方法



<受講すると得られること>

本講座を受講すると、企業が顧客から選ばれる理由を体系的に理解し、
自社にピッタリな自社だけのオンリーワンな【顧客との約束】を設計できるようになります。

さらに、

顧客価値・時間価値・自社らしさを一つの理論で統合し、

・ブランド構築
・商品開発
・イノベーション
・経営判断
・組織づくり

までを一貫した考え方で実践できるようになります。

企業全体が同じ方向を向き、顧客から選ばれ続ける企業へ成長するための経営の軸を構築できるようになるでしょう。
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥99,800

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オンライン受講日程

価格(税込)¥99,800

オンライン受講料に含まれるもの

講師料、教材が含まれます。

また、ページに記載されている受講特典も付属します。

この講座の先生

バリューロード経営®︎ 創始者

<専門分野>
1、バリューロード経営®︎(「顧客」と「価値」を中心に統合された経営理論)創始者
2、ロジカルシンキング(論理的思考力で意思決定力を高める)
3、コミュニケーション(信頼を得て人を動かす力を身につける)

<主な実績>
1、ストアカで1,000人以上のビジネスパーソンを教える会計No1講師
2、中小企業社長の経営コーチとして経営支援多数
3、企業研修で実績多数(財務・会計・ロジカルシンキング・コミュニケーション)

経営哲学:企業は、顧客に価値を提供するために存在する。

ミッション:「バリューロード経営®︎」...
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当日の流れとタイムスケジュール

【カリキュラム】

【VR公式講座】
バリューロード経営®基礎2
【顧客との約束】
〜会社を全体最適へ導く最高原則〜

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第1章 なぜ社長の思い通りに会社が動かないのか
・企業が抱える本当の課題とは何か
・社長と社員の認識ギャップ
・経営の共通目的が必要な理由

第2章 【顧客との約束】とは何か
・【顧客との約束】の定義
・経営理念・ビジョン・MVVとの違い
・【顧客との約束】が経営の軸となる理由

第3章 既存の経営理論との違い
・コンセプトとの違い
・USPとの違い
・ブランドとの違い
・パーパス・MVVとの違い
・【顧客との約束】との違い

第4章 【顧客との約束】が企業の成長を決める
・実在企業から学ぶ【顧客との約束】
・顧客から選ばれる企業の共通点
・【顧客との約束】が企業成長につながる理由

第5章 KGI・KPIとの関係
・KGI・KPIとの違い
・【顧客との約束】を起点とした経営
・【顧客との約束】と経営管理の関係

第6章 【顧客との約束】から現金残高までの価値の流れ
・市場の地図
・お金の地図との接続
・顧客価値から利益・現金残高までの流れ

第7章 【顧客との約束】とイノベーション
・イノベーションとの関係
・顧客価値を高める考え方
・継続的な価値創造の仕組み

第8章 【顧客との約束】設計メソッド
・STEP1 ターゲット顧客を決める
・STEP2 顧客価値(感情的価値・体験的価値・実用的価値・経済的価値)を設計する
・STEP3 自社らしさを加える
・STEP4 【顧客との約束】を設計する

第9章 時間価値という新しい設計軸
・時間価値とは何か
・基本価値
・時間短縮価値
・時間持続価値
・複合価値
・時間価値を【顧客との約束】へ組み込む方法

第10章 【顧客との約束】設計ワーク
・市場の地図を作成する
・顧客価値を整理する
・時間価値を設計する
・【顧客との約束】を完成させる

──────────────────

<講義時間>
約7時間

※途中、適宜休憩が入ります。
※朝から夕方までの1DAY開催の場合は、昼休み1時間を除いて約7時間の日程となります。
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こんな方を対象としています

<こんな方におすすめ>

・自社の強みをうまく言語化できない経営者

・価格競争から抜け出したい方

・ブランドを構築したい方

・社員が同じ方向を向いて行動する会社をつくりたい方

・企業理念を経営に落とし込みたい方

・経営の軸となる新しい考え方を学びたい方
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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