若手が辞めない職場作り！コミュニケーションの“ズレ”可視化セミナー

「ちゃんと伝えたのに、なぜ動かないのか」
「1on1をしているのに、本音が出てこない」
「若手社員との距離が、少しずつ広がっている気がする」

このような悩みの背景には、
上司と部下の間にある『コミュニケーションの“ズレ”』が隠れていることがあります。

職場で起きるズレは、単なる言葉の行き違いではありません。

上司の意図、使う言葉、部下の受け取り方、そして解釈。
このどこかでズレが起きると、同じ言葉でもまったく違う意味で伝わってしまいます。

本セミナーでは、若手を中心に年間1,000人以上との面談実績から
見えてきたリアルな事例をもとに、
職場で起きやすいズレを検証します。

さらに、ご参加の方のコミュニケーション傾向を知るために、
「ズレを可視化するコミュニケーションタイプ診断」を実施。

自分がどこでズレやすいのか、
どんな関わり方をすると相手に伝わりやすくなるのかを、
少人数グループでシェアしながら整理していきます。

私がこれまで多くの方の相談や研修に関わる中で感じてきたのは、
コミュニケーションの悩みの多くは
「話し方が下手だから」起きているのではない、ということです。

　　　本当は相手のことを考えている。
　　　本当はきちんと伝えたい。
　　　本当は良い関係をつくりたい。

それなのに、
言葉の選び方や最初の関わり方が少しズレるだけで、
相手にはまったく違う意味で伝わってしまうことがあります。

たとえば、
上司は「自由に考えてほしい」と思って「任せるよ」と伝えた。
でも部下は「どこまでやっていいかわからない」と不安になる。

上司は「困ったら相談してほしい」と思って
「何かあったら言って」と伝えた。
でも部下は「忙しそうだから聞きにくい」と感じてしまう。

このように、職場のコミュニケーションでは、
悪気がないのにすれ違う場面がたくさんあります。

私はこのすれ違いを、単なる会話の問題ではなく、
関係性の“入口”の問題だと考えています。

　　相手が安心して話せる入口。
　　自分の考えが誤解なく届く入口。
　　本音を言っても大丈夫だと思える入口。

この入口が整っていると、会話は自然に進みます。
反対に、入口が閉じていると、
どれだけ正しいことを伝えても、
相手には届きにくくなります。

本講座では、難しい理論ではなく、
実際の職場や面談、日常会話で起きやすい事例を使いながら、
「なぜ伝わらないのか」「どこでズレているのか」
「明日から何を変えればいいのか」を一緒に整理していきます。

特に、経営者・管理職・士業の方には、
相手の話を引き出す力や、信頼関係を築く最初の関わり方が
とても重要です。

部下との1on1、顧問先との面談、初対面での自己紹介、
雑談、指導やフィードバック。
どの場面でも、最初の一言や関わり方によって、
相手の反応は大きく変わります。

「もっと上手に話さなければ」と思う必要はありません。
大切なのは、相手にどう届いているかを少し意識することです。

自分らしさを大切にしながら、
相手との関係が始まりやすくなる“入口”を整える。
そのための考え方と具体的な方法を、
わかりやすくお伝えしていきます。

人との関係に少し苦手意識がある方も、
部下や若手との関わりに悩んでいる方も、
安心してご参加ください。