【管理職】 への昇進！インバスケット試験＜面談＞攻略！講座

【昇格試験の出来を左右する演習が何か、知っていますか？】

スタートのグループ討議はできたのに、
その後 気持ちが崩れて、結果的に試験に落ちた。
そのきっかけ、原因の多くは――「面談」です。

面談はわずか10分。
しかしこの10分が、後に続くインバスケットや方針立案の出来に影響し、
評価が大きく動きます。

あなたは「面談」は得意ですか？
実は、受験者の7割は「面談」に苦手意識を持っています。
また、調子よくスタートしたアセスメントをつまずかせるのも「面談」です。
普段、面談をしている人も、
「こんなはずじゃなかった」と思うことが多いのです。

面談では、講師（アセッサー）は
受講者の“弱み”を見つけようとします。

その結果――

・頭が真っ白になる
・焦って攻撃的になる
・無理に説得しようとして崩れる
・言うべきことが言えず、妥協してしまう
・そして、受験者は「面談」で失敗した！と思い込んでしまう。

それが気づかないうちに、
インバスケットで出せる実力まで引きずって、
実力発揮できないで終わってしまうのです。

面談は「部下指導力」を見る演習であると同時に、
ストレス下でいかに目標を見失わず結果を出せるかの
実行力を見る演習でもあります。

【でも、安心してください】

面談は「センス」ではありません。
“型”があります。
押さえるべき「ポイント」があります。

評価される人は、例外なく
・考え方の筋道
・判断の軸
・一貫性

これを“見える形”で伝えています。

逆に言えば――
この型を知らなければ、どれだけ実力があっても評価は上がりません。

【この講座で得られること】

本講座では、アセスメント面談において
「評価が上がる受け答えの構造」を具体的に学びます。

■ 面談で評価されるポイント（評価者の視点）
■ 点数が伸びる’筋道の’作り方“、”話の聴き方”、”答え方”の型
■ 崩されないための思考整理法
■ 詰め質問への対応方法（ここで差がつきます）
■ 実践ロープレとフィードバック

👉 特に、「詰められたときにどう立て直すか」は徹底的に扱います

【こんな方におすすめです】

・面談になると頭が真っ白になる
・うまく答えたつもりなのに評価が伸びない
・詰められると防御的になってしまう
・強く出られると、つい妥協してしまう
・インバスケットに面談の結果を引きずってしまう
・昇格試験で「もう落ちたくない」方

【講師について】

これまで人材アセスメント・昇格試験対策において
多くの受講者をサポートしてきました。

実際に
・短期間で合格した方
・一度不合格から巻き返した方

その多くが「面談の改善」で評価を引き上げています。

【最後に】

面談は
「うまく話す場」ではありません。

“リーダーとしてどう考えたかを見せる場”です。

この違いを理解し、型を身につければ
ストレスで崩れやすいポイントがわかり、
その対処法を身につきます。

その結果、
10分の面談が、アセスメントの評価を確実に変えます。

本気で合格を目指す方のご参加をお待ちしています。