業務改善が進まない原因を60分で整理します(個別相談)

オンライン

業務フローを描いているのに改善が進まない。 そんな状態になっていませんか?

こんなことを学びます

業務改善に取り組んでいるものの、
なかなか前に進まないという状況はありませんか?

・業務フローを描いているが活用できていない
・何から手をつければよいか分からない
・部門ごとに取り組みにバラつきがある
・システム化すべきか判断できない

多くの場合、原因は「進め方」や「構造」にあります。

本サービスでは、現在の状況をお聞きしながら
業務改善が止まっている原因を整理し、
次に何をすべきかを明確にします。
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この講座の先生

山原 雅人のプロフィール写真
ホワイトカラー、事務業務の改善のエキスパート
山原 雅人
1961年生
・大学卒業後、食品会社に入社。製造部門の業務改善、生産管理を担当,製造現場の作業改善から生産・物流管理システムの導入による改善を経験。業務改善全般に関する興味を持ち、当時から日本におけるホワイトカラーの生産性の低さに関しての解決策を模索し始める。
・経営コンサルティング会社、ITシステム会社でのERP導入業務等を経て2008年に写真広告の制作会社の情報システム部門に入社。ERPの導入前の業務分析を行うためにBPMNを使用したことをキッカケにBPMを知る。
・2013年ブルース・シルバー著「BPMNメソッド&スタイル」を翻訳出版,...
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この講座の主催団体

合同会社GoodEggしくみや

主催団体確認済み
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当日の流れとタイムスケジュール

リモートでの実施が前提です。
・現状ヒアリング(約60分)
・課題構造の整理
・今後の進め方の方向性提示

※業務フローの作成代行や実装支援は行いません
※短時間での「判断・整理」に特化したサービスです
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こんな方を対象としています

・業務改善が進まず、どこに問題があるか分からない
・業務フローを描いたが活用できていない
・改善の進め方に迷っている
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受講する際は以下をお読み下さい

具体的に、今まで行ってきたことを文書、ポンチ絵などで簡潔に説明をしてください。
可能であれば一部は具体的に示してください。
※定員1名となっていますが1社と考えてください。1社何名でもご参加いただいて構いません。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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