「何度言っても伝わらない」を終わらせる｜部下が動き出す関わり方講座

「指示したのに部下が指示と違う動きをする」

「注意すると部下が黙りこむ」

「手が止まっているのに部下から相談されない」

そんな状態が続いていませんか？

実はこれ、部下の問題ではなく
“関わり方の構造”で起きています。

多くの管理職は

・ちゃんと関わっているのに部下に指示が伝わらない

・部下自身に考えさせようとすると止まる

というズレに気づかないまま、
同じ関わり方を続けてしまっています。

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■この講座で得られること
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・「なぜ部下が動かないのか」を説明できるようになる
→ 感覚ではなく“構造”で捉えられる

・自分の関わり方のクセが明確になる
→ 無意識のズレに気づける

・部下が考え始める声かけができるようになる
→ 指示待ちが減る

・任せても止まらない状態を作れるようになる
→ 「自分がやった方が早い」から抜け出せる

・関わりにくい部下への対応に迷わなくなる
→ チームの空気が安定する




この講座では
✔ なぜ指示が伝わらないのか

✔ どこで部下の思考が止まるのか

✔ なぜ相談されなくなるのか

を整理しながら、

“部下が動き出す関わり方”
を実践形式で身につけます。





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📚【当日の流れ】約60分
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STEP1：関わり方診断｜なぜ部下が動かないのかを明確にする
【ミニワーク】あなたのチームの現状診断

STEP2：診断結果別｜思考を止めない関わり方に修正する
【ミニワーク】声かけシミュレーション

STEP3：改善プラン設計｜指示しなくても動く状態をつくる
【ミニワーク】改善プランニング


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■こんな方におすすめ
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・部下に任せたのに、指示が通りの成果が出て来ないから、結局自分がフォローに追われている管理職の方

・指示しているのに部下がその通り動かず、自分の指示のどこがズレているのかわからない管理職の方

・部下とのコミュニケーションが上手く取れず関係がギクシャクしていると感じている方

・自分のマネジメントの正解がわからず、モヤモヤしながら試行錯誤で指示を出している管理職の方

・「自分がやった方が早い」と自分だけ仕事を抱え込んで手放せない管理職の方