農業の支援実績豊富な経営コンサルタントとして、農家・農業法人のみなさまが「経営」のスキルを向上するためのお手伝いをしています。
これまで100回を超える農業経営のセミナーに登壇してきた実績をもとに、
- 数字が苦手
- 営業やマーケティングに取り組みたい
- これから農業をはじめたい
- でも、コンサルを依頼したり外注したりする余裕はない
といった農業者のみなさまのた...
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数字の計画をつくるにしても、まずは数字の見かたを理解することが大切です。
第1回では、農業経営のよしあしを評価するうえで最重要の経営指標を学び、決算書をもとに、実際にそれらの指標を計算します。
そうして現状分析ができたら、「どのような数字が理想だろうか」と考え、目標設定を行います。
第2回では、第1回で設定した目標をより具体的にするために、月ごとにどのくらいの経費がかかり、どのくらいの売上が立つのかという、月ごとの計画を作成します。
シンプルなフォーマットを使うので、これまで予算づくりに取り組んだことがないかたでも大丈夫。
月ごとの数字を決めても、それは単なる目標です。
目標を達成するためには、具体的な行動を起こす必要があります。
ただし、これまで実現できていなかった数字を実現するには、やったことがない新しい行動を起こすことが大事。
そのためのヒントを、多数の農家・農業法人を支援してきた講師とのコミュニケーションの中で獲得していきます。
