脱クライアントワークを目指す一人社長向け！「講師の始め方セミナー」

【ひとり社長の方へ】

一人社長として、
・クライアントワークを中心に仕事をしている

・紹介や既存のつながりで仕事は回っている

・売上も安定していて、生活に困っているわけではない

・稼働をこれ以上増やしたいとは思っていない

外から見れば、
「順調」「うまくいっている」状態かもしれません。

それでもふと、
「この忙しさは、本当に自分に積み上がっているんだろうか？」
そんな違和感を感じたことはありませんか？


【こんな悩みありませんか？】

・仕事は回っているが、主導権は常にクライアント側にある

・求められる内容をこなしているだけで、自分の思想やスタンスは前に出ていない

・案件の実績は増えているが、「自分の事業が育っている」という感覚が薄い

・忙しいわりに、数年後が今より楽になっているイメージが持てない

・クライアントワーク以外に、自分起点の仕事や事業を持ってみたい

もし一つでも当てはまるなら、
それはあなたの能力や努力の問題ではありません。

【違和感の正体】

その違和感の正体は
「クライアント起点」で組み立てられた仕事の構造です

クライアントワークは、
クライアントの要望や課題を起点に仕事が設計されます。


その構造では、

・仕事の進め方やゴールは常に相手が決める

・成果を出しても、実績はクライアント側に蓄積される

・忙しさは続くが、自分の名前や思想は残りにくい

という状態が起こります。

稼げているけれど、積み上がらない。
この違和感は、構造的な要因から生まれています。


【僕自身も体験してきました】

実は、これは
僕自身がずっと感じていた違和感でもありました

僕は以前、
フリーランスのプログラマーとして働いていました。

時給は5,000円。

エージェントを頼れば仕事は途切れないので、
収入も安定していました。

でも、
どれだけ成果を出しても、
どれだけ忙しく働いても、
常に“誰かの仕事をやっている感覚”が拭えなかったんです。

人さまざまだと思いますが、

僕の中での「起業・経営」のイメージは、

自分のサービスがあって

自分やサービスにファンがいて

口コミで広がっていく

そんな姿でした。

でも、下請けの仕事では
主導権は相手にあり、
成果も相手の実績として流れていく。

その状態に
時間を使い続けることが、

ザルに水を流すように、
成果が自分に残っていかない感覚で、

とてももったいなく感じるようになりました。


【自分の事業をやりたい】

当時の僕は..

「忙しくてもいい。

なんなら少し売上が下がってもいい。

それよりも、自分が主導権を持って

活動を心から楽しめるような事業を育てたい。」

そう悩んでいました。

そこから、
「自分起点」のセミナー活動を始めました



個人向けにセミナーを行い、
自分の講座を持ち、
自分主導でイベントを企画していきます。

すると、

主導権はすべて自分

セミナーを通じてファンが集まり

コミュニティが生まれ

売上が安定し
ノウハウに再現性が帯びていきました。

結果として、

TEDxTalksへの登壇や

商業出版を果たすこともできました。

▼TEDxTalks登壇時（2023年）


▼商業出版「セミナーの始め方」（日本橋出版）


いまでは、
受講生の中にも

自分のオリジナルサービスを持ち、月200万円以上を安定して売り上げる人

TEDxTalksに登壇し、個人ブランディングを強化していく人

自分のサービスがファンによってコミュニティ化し、売上が安定した人
が出てきています。

この状態をつくる上で
一番大切だったこと

それは、
「クライアント起点」ではなく
「自分起点」でサービスを設計したことです。

※フランチャイズや協会など、自分自身で0から立ち上げた看板のみで活動できていない方もクライアント起点での活動に非常に近いと思っています。

そして、その前提として必要だったのが、
自分自身のブランディングを整理することでした。

このセミナーでは、

そのための考え方と設計をお伝えします。


【今回のセミナーでお話しすること】

・自分で主導権を持てる事業やサービスを設計する方法
・自分自身のファンを増やすために有効な施策
・自分の時間を切り売りにするのではなく、安定化させる方法
・現場で得てきたノウハウや実績を求められる形に変換する方法

売り込まずに「あなたに頼みたい」と言われる状態の作り方

法人研修と、自分の事業をどう共存させていくか

年収や忙しさを変えずに、主導権を取り戻すための視点


【最後に】

僕の受講生にもいますが、長年、クライアントワークを実施してきた人は

社会的な能力も高く、実績も豊富な方が多いです。

そういった方はぜひ「あなた自身のサービス」を立ち上げ、

育てていってほしいと思っています。



自分のサービスを持った状態でセミナーや研修を展開できれば、

あなたのファンがあなたのサービス（講座やコーチング、コンサルティングなど）に集まってきます。

ファンになってくださった方はリピート前提で付き合ってくれる方が多く、

集客の点でも弱点になりにくいんです。



すでにたくさんの苦労や経験を経て、

今の実績にたどり着いたあなたが次は教える側の「講師」活動を始め、次のステージに進む。

今回のセミナーが一つのきっかけになれば嬉しいです。

※このセミナーでは一般的な「講師業」をオススメするのではなく、自分自身の講座やサービスを立ち上げ、セミナーでファンを増やしながら、見込み客を増やしていくというニュアンスになっています。

一般的な講師業という動き方では結局クライアント主導の動きになってしまうため、あくまであなたのサービスを作り、自分主導でセミナーを開催してファンを集めていくような動きになります。

自分主導でお客様の成長に貢献できるのは本当に楽しいです。

ぜひ、あなたもチャレンジしてみてくださいね。

【過去の参加者の感想】

「話の仕方がとても上手で、2時間が本当に一瞬ですぎていきました。」

「ポイントがずれていたことを改めて認識でき、具体的にやっていきたいことが見えてきました。」

「具体的な例もあげていただきとてもわかりやすかったです。 」

【講師プロフィール】

株式会社Branch 代表取締役
徳沢精悟

講師育成の専門家で、

ファンが生まれる人前での話し方や、

講師として主導権を持った状態で売上を作る方法をレクチャーしている。