【数字苦手な経営者】難しくない!財務と数値計画の読み方・作り方講座

対面

「決算書を見ても、何が書いてあるかさっぱり分からない…」 「数字が苦手で、経営判断にいつも自信が持てない…」そんなあなたでも大丈夫です!

こんなことを学びます


「決算書を見ても、何が書いてあるかさっぱり分からない…」
「数字が苦手で、経営判断にいつも自信が持てない…」

そんな中小企業の経営者・個人事業主の方を専門に支援しています。



こんにちは!
未来型ビジネスモデル構築家の船越です。

中小企業診断士(経済産業大臣登録)として経営コンサル会社を経営しながら、毎月10社以上の経営者と面談し、財務改善や事業計画の支援を行っています。

もともとアパレル業界で約20年間営業に携わり、小さい会社ながら売上を伸ばしてきました。
その後、財務コンサル会社で事業再生・経営改善の計画策定を経験。決算書が読めない経営者、数字が苦手な後継者と数多く向き合ってきました。

実は、私自身もかつては数字が大の苦手でした。。
だからこそ、数字が苦手な方の気持ちが分かるんです!
なので、難しい専門用語は使わず、「これだけ分かればOK」というポイントに絞ってお伝えします。


あなたは今、こんな悩みを抱えていませんか?

● 決算書を見ても、どこを見ればいいか分からない…
● 税理士に任せきりで、自社の数字を把握できていない
● 数字が苦手で、経営計画に数値を入れられない
● 売上は上がっているのに、なぜかお金が残らない
● 銀行に融資を申し込みたいけど、説明できる自信がない
● 収益計画を作りたいけど、何をどう計算すればいいのか…
● 数字から逃げ続けてきたけど、そろそろ向き合わないと…

もし一つでも当てはまるなら、この講座はあなたのためのものです。


なぜ経営者に「数字の力」が必要なのか?

経営は「勘と経験」だけでは限界があります。
「なんとなく売上が上がっている」「なんとなくお金が回っている」。
この「なんとなく」が一番危険なんです。

なぜか売上が下がったとき、なぜかお金が足りなくなったとき、数字が読めなければ原因が分かりません!
原因が分からなければ、対策も打てません!
逆に言えば、数字の基本さえ押さえれば、経営判断の精度が格段に上がります。

「でも、数字って難しいんでしょ…?」

安心してください!
この講座では、経営者が最低限知っておくべきポイントだけをお伝えします。
会計士や税理士になるわけではないので、全部覚える必要はありません。


【決算書は「3つの数字」だけ見ればいい】
決算書には数字がびっしり並んでいますが、経営者が見るべきポイントは実はそんなに多くありません。
この講座では、**「売上」「利益」「お金の流れ」**という3つの視点に絞って、決算書の読み方をお伝えします。

この3つが分かるだけで、「うちの会社は今どういう状態なのか」「何を改善すべきか」が見えるようになります。
さらに、読み方だけでなく**「数値計画の作り方」**もお伝えします。
来年の売上目標、必要な利益、そのために何をすべきか?
これを数字で見える化できれば、経営に対する不安が大きく減ります。


【数字が分かると、経営が変わる】
私が支援してきた経営者の中で、数字を学んだ後に一番多い感想がこれです。
「もっと早く知りたかった!」
数字が分かると、税理士との会話が理解できるようになります。
銀行への説明に自信が持てるようになります。
そして何より、経営判断を「勘」ではなく「根拠」を持ってできるようになる。
これが、経営者としての自信につながるんです!


【「数字が苦手」は恥ずかしいことじゃない】
最後にこれだけお伝えします。
数字が苦手な経営者は、めちゃくちゃ多いです。むしろ多数派です。
だから恥ずかしいことでも、ダメなことでもありません!
大切なのは、「苦手だけど、向き合おう」と思えるかどうかです。

この講座は完全マンツーマンなので、「こんなことも分からないの?」なんて思われる心配はありません。
どんな基礎的な質問でも大歓迎です。

他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます!
数字の苦手意識を克服する第一歩を、一緒に踏み出しましょう!


【この講座で学べること】
① 決算書の基本的な読み方(ここだけ見ればOK!)
② 売上・利益・お金の流れの3つの視点
③ 経営者が最低限押さえるべき財務の基礎知識
④ 自社の収益計画の作り方と数値目標の立て方
⑤ 銀行や税理士と「数字で会話」するための基本
⑥ 数字を使った経営判断の考え方

【受講後に得られること】
・決算書の見るべきポイントが分かり、自社の状態を把握できる
・数字に対する苦手意識が減り、経営判断に自信が持てる
・収益計画が作れるようになり、目標が数字で明確になる
・税理士や銀行との会話が理解できるようになる
・「なんとなく経営」から「根拠のある経営」に変わる
・経営者としてやりがいと誇りを持てる(これが一番大事です!)


【当日の流れ】(120分)
・あなたの現状・数字に対する悩みをヒアリング
・決算書の基本的な読み方を解説(3つの視点)
・自社の数字を使った実践的な読み解き
・収益計画の考え方と作り方をお伝え
・質疑応答(どんな基礎的な質問もOK!)

*参加される方のニーズに応じて内容は調整します。
*可能であれば、直近の決算書等をご持参いただくと具体的なアドバイスができます。

【こんな方におすすめ】
・決算書が読めない経営者・後継者
・数字が大の苦手で、数値計画を作ったことがない方
・税理士に任せきりで自社の財務状況を把握できていない方
・銀行融資の際に数字で説明できるようになりたい方
・収益計画や数値目標を作りたい方
・「なんとなく経営」を卒業したい方
・数字の苦手を克服して、経営者として自信を持ちたい方

その他、経営に対する悩みもお聞きします。
私と共に熱く経営を語り合いましょう!


定員:1名(完全マンツーマン)
*開催日時以外でもご相談可能です。夕方以降でご希望の日時をお知らせください。
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希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリア梅田・北新地

価格(税込)¥2,000

受けたい
3人が受けたい登録しています

対面受講日程

価格(税込)¥2,000
場所梅田・北新地

対面受講料に含まれるもの

受講料には相談料、PDF書類代(ない場合もあります)が含まれます。
大阪駅周辺で行いますが、交通費や飲み物代は含まれません。

この講座の先生

未来型ビジネスモデル構築家/中小企業診断士

こんにちは!
未来型ビジネスモデル構築家の船越です。

中小企業診断士(経済産業大臣登録)/認定経営革新等支援機関 /下町のコトラー
約20年間、アパレル業界で営業に従事。
東証一部の大手から従業員10名以下の会社まで幅広く経験し、1000社以上の企業と関わり、300社以上の新規開拓を実現。
営業だけでなく企画・マーケティング・経理・債権回収まで経験したことが、今のコンサルの土台です。

「小さい会社でも、やり方次第で大手と戦える」。
これが20年の現場で学んだ信念です。

働きながら1日3時間、計2000時間以上勉強し、中小...
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当日の流れとタイムスケジュール

【当日の流れ】(120分)
・あなたの現状・数字に対する悩みをヒアリング
・決算書の基本的な読み方を解説(3つの視点)
・自社の数字を使った実践的な読み解き
・収益計画の考え方と作り方をお伝え
・質疑応答(どんな基礎的な質問もOK!)

*参加される方のニーズに応じて内容は調整します。
*可能であれば、直近の決算書等をご持参いただくと具体的なアドバイスができます。
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こんな方を対象としています

・決算書が読めない経営者・後継者
・数字が大の苦手で、数値計画を作ったことがない方
・税理士に任せきりで自社の財務状況を把握できていない方
・銀行融資の際に数字で説明できるようになりたい方
・収益計画や数値目標を作りたい方
・「なんとなく経営」を卒業したい方
・数字の苦手を克服して、経営者として自信を持ちたい方
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受講する際は以下をお読み下さい

当日は気軽な格好でお越しください(もちろんスーツでもかまいません)
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

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