【モチベーションアップ】職場の雰囲気がぐんと変わる！リーダー

5月30日(土)10:15～12:15 対面講座を開催します。【東京・渋谷】

テーマは
【モチベーションアップ×ポジティブフィードバック】

相手・チームのモチベーションを上げる方法を学ぶ、「手」と「脳」(言葉)を使った対話型ワークショップです。
価値観カードを使ったワークで参加者同士の対話を楽しみながら、自分の価値観とチームにとって大切な価値観を明確にします。
その後、相手の価値観を大切にしながらモチベーションを上げる、ポジティブフィードバックのスキルを習得。
チームに良い影響を与えることのできる
スキルとマインドを磨きましょう！　

□対象
・全てのビジネスパーソン
・リーダー、これからリーダーを目指す方
・職場内のコミュニケーションを活性化したい方
・チームのモチベーションを上げたい方
・ポジティブフィードバックを習得したい方

□概要
・自分の価値観を明確にする
（カードを使った価値観ワーク）
・チームにとって大切な価値観を選ぶ
・チームにいい影響を与え合う対話とは
・フィードバックとは
・相手の価値観を大切にしたポジティブフィードバックで、モチベーションを上げる

対面講座ならではの楽しいワークショップです。
ぜひお越しください。

詳細案内をお送りいたします。お気軽にご連絡ください。
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※ここからは、いつものオンライン講座のご案内です。

「今すぐチームを何とかしたい」
「チームのモチベーションを上げる方法を学びたい」
「いくら働きかけてもモチベーションの上がらない部下がいる」
「自己流で頑張ってきたけれど、もう限界」
「自分のモチベーションをどう維持していいか分からない」
「リーダー・管理職としての自信が持てない」
「リーダーになって孤独感を感じる様になった」
「リーダーに向いていないかも」
「職場の雰囲気を何とか明るくしたい」
「チーム内のコミュニケーションが良くない」
…そんな不安や悩みを抱えながら、
リーダー・新任管理職として孤軍奮闘していませんか？


また、「そもそもやる気が出ないのは、自分(部下)の問題だ」
そんな風に考えていませんか？

実は、私はどちらかと言うと、
もともとモチベーションは高い方だと思います。
そのため、リーダーになった時に
モチベーションが上がらない・コントロールできないメンバーの
気持ちが理解できませんでした。
「この仕事はモチベーションが上がりません」と
口にするメンバーに対して、甘えているだけだと思っていました。

すると、メンバーを責める気持ちがどんどん膨らんでいきます。
その気持ちはメンバーに伝わるので、当然チームの雰囲気は最悪。
チームビルディングどころの話ではありません。
よく言われますが「後ろを見たら誰もいなかった」状態が続きました。

さすがにこれでは仕事が回らないと困り果てていた時、
あるメンバーに
「皆と浜田さんは違います。
皆が浜田さんみたいに仕事が好きなわけではありません。」
と言われて絶句。
「皆、仕事が嫌いなの？」

同時期に読み返した脳科学の書籍に
「脳の本質は怠け者」という言葉を見つけて、再び絶句。
「やる気が出ないのは私たちのせいではなく、脳のせい？」


それからは
・モチベーションを上げるコミュニケーション
・モチベーションをキープするチーム作り
について学び、職場でトライする日々が続きました。
今振り返ると、相手を責める気持ちをいったん横に置いたことが
私のリーダーとしてのスタートでした。


講座では、レクチャーやワークの合間に
皆様からの質問や抱えている課題もお聞きします。
そして私の失敗経験も率直にお伝えしてまいります。

相手（自分もメンバーも)を責めることはいったん横に置いて
モチベーションアップのポイントを一緒に学びましょう！

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本講座ではモチベーションマネジメントに必要な基本理論から、周囲と調和しながら大きな成果を生み出すリーダー・新任管理職としての意識（マインド）まで一気に学べます。

ワークに取り組みながら楽しく学び、
明日から職場で使える具体的なスキルとマインドを手に入れる
参加型・体感型の双方向のプログラム。
法人研修でお伝えしている内容をギュッと凝縮してお伝えします。
ご自身のキャリアを磨きたい方におすすめです。


【講座の進め方】

・基本理論を学ぶ
モチベーションマネジメントを学ぶとき外せない理論があります。基本の理論をしっかり学ぶことは、職場で実践をする際にあなたのぶれない指導軸になります。自信を持って実践できるよう理論も再確認し習得しましょう。

・ワークを通して学ぶ
本講座では、一方的に知識をお伝えするのではなくワークも取り入れながら進めます。ワークを通した気づきを言語化し、他者の経験から学び合い、部下育成の新しい視点を手にしていただけるよう参加型・体感型・双方向の学びを提供します。

・事例で学ぶ
他社の成功事例をご紹介します。それをどうあなたのチームに取り入れるか、一緒に考えていきましょう。

※法人研修でお伝えしているエッセンスを、個人の方向けにギュッと凝縮してお伝えします。明日から職場で使えるスキルとマインドを習得し、ご自身のキャリアを磨きたい方におすすめです。


【講座でお伝えすること】

この講座では、４つのポイントをお伝えします。
①自分のモチベーションを上げる方法
②メンバーのモチベーションを上げる方法
③チームのモチベーションを上げる方法
④実践するためのリーダーとしてのマインドを磨く


【期待される効果】

・自分のモチベーションを高いところで維持できる
・部下とチームのモチベーションをマネジメントできる
・リーダーとしての軸ができる
・リーダー、管理職に必要な知識が習得できる
・内省力が高まる（スキルだけではなくマインドも磨く）
・他者の経験から学び合うことができる
・部下育成の新しい視点が手に入る
・チームビルディングに取りかかれるようになる
・自己理解と相互理解が深まる
・自己肯定感が上がる
・自分の考えや気づきを語ることで、学びが定着する
・行動目標を言語化することで、実践につなげる
・職場の雰囲気が明るくなる
・生き生きと働くメンバーが増える
・主体的に仕事に取り組むメンバーが増える
・新入社員のモチベーションが上がる
・クラス(学校)の雰囲気が明るくなる
・生き生きと学習する生徒が増える


【リーダー塾のご案内】

毎月第２土曜日　10:00 ～11:00に
リーダー塾を開催しています。(月額サービス)
定期的な学びをご希望の方は、下記もご検討ください。

「わたし流リーダーのすゝめ　職場のこと、話そう。学ぼう。育てよう。」
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