簿記知識不要！楽しく学ぼう管理会計

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昇進や転職にも、さらには起業にも管理会計（マネジメント会計）は必須のスキルです。財務会計と異なり、簿記の知識は不要、どの部署でも使えます。

こんなことを学びます

1．管理会計と財務会計の相違
2．固定費中心の会社と変動費中心の会社(損益分岐点）
3．大トロは高いけど儲からない（利幅と回転の関係）
4．スーツの2着目はなぜ半額になるのか（追加コスト）
5．わが社にとって良いお客と悪いお客（貢献利益）
6．高級フレンチとお好み焼の経営（初期投資と期待値）
7．お客が入らないのに潰れない店（席回転率と客単価）
8．売り逃しもコストになる(機会コスト）
9．赤字受注はＮＧか（限界利益）
10．必要な在庫と不要な在庫（在庫回転期間）
11．1割の値引きで潰れる会社と9割値引きしても潰れない会社（変動費率）
12．経費削減と売上アップ、どちらが先か（売上アップ効果）

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この講座の先生

小泉修平

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経営コンサルタント、元大学教授

　神奈川県生まれ、関西を活動拠点とする経営コンサルタント
身近な例を取り交ぜたわかりやすい講義をモットーとする元大学教授

〇講演・セミナー講師：テーマは、ビジネス心理（ナッジ理論）、管理会計、Ｍ＆Ａ、取締役研修など、幅広い分野に及ぶ
〇経営コンサルタント業務：独立採算制導入、営業管理システム導入、中期経営計画策定など
〇ビジネス書作家：1989年にPHP研究所より刊行の「新規事業に成功する本」がベストセラーに。その後、数十冊を出版。近著に「行動経済学　人を動かす８８の原理」「行動経済学クイズ100撰」「面白すぎて誰かに話したくなる脳のお... +続きを読む