【月一限定開催】生涯資産で3000万円の差が出る会話術

あなたもこんな経験はありませんか？

大事な会議なのに、自分の主張を繰り返す身勝手なメンバーのせいで、議論がぐるぐる回って結論が出ない。
予定していた時間をオーバーして「続きはまた来週にしましょう」で終わって、徒労感と焦りが押し寄せる。
他部署との連携をしようにも、「部署ルール」が話し合いを面倒にさせてしまう。

その他にも、取引先との打ち合わせで、条件面や納期の詰めに入った途端、お互いの主張が食い違ってどちらも一歩も引かない。
結果的に「一旦、白紙にしましょう」となって、それまで積み上げてきた話が一気に振り出しに戻ってしまう。

本来なら、会議や打ち合わせは「前に進めるための場」のはずなのに、合意にいたらずに終わってしまう。
せっかくの時間も労力も、成果につながらないまま消えていくたびに、「どうしてうまく進まないんだろう」と、もどかしさを感じたことはありませんか。



こうした嬉しくない出来事は、ストレスが溜まる以上に大きな損失を生んでいることをご存じでしょうか？

実際にアメリカで行われた、Grammarly Business社 と The Harris Poll社 の共同調査では、コミュニケーションの質が低いことによる「個人の損失額」が、一人あたり年間12,506ドルにのぼると報告されています。
日本円に換算すると、約175万円（1ドル=140円換算）に相当します。

もちろんこの金額が直接、収入に関係するわけではありません。
ですがこの内の30%程度は本来であれば、あなたが受け取っていたかもしれないのです。

なぜなら、仕事の停滞やマネジメントの評価、あったはずの売上が消えることによる業績低下といった理由から、個人の昇給やボーナス額に影響している可能性があるからです。
このように、気づかないうちに年間、50万円ほどのお金が消えているかもしれません。

その上、仕事が思うように進まないストレスを解消するために、飲みに行ったり、衝動買いに使ったりで、本来であれば不要な出費が生まれるかもしれません。

それらを合算すると、一年間に80万円ものお金が、知らないうちに消えてしまっていると言っても言い過ぎではありません。
もしかしたら、あなたにも思い当たることがいくつもあるのではないでしょうか？

これが10年続けば800万円。20年で1600万円。30年で2400万円。
40年なら3200万円ものお金が消えていくかもしれないのです。


ですが、ほんの少し話し方を変えるだけで

・会議や打ち合わせがスムーズに進むようになる
・メンバーが決まったことに納得して自分から動き出す
・条件で揉めることなく一緒に解決策を考えるようになる
・他部署との調整も協力的になる

としたらどうでしょう？

この誰でもできる秘密の話し方をするだけで、そこにいるメンバーが当事者意識を持って、積極的に参加してくれるようになります。
これまで受け身だったメンバーが前のめりになったり、これまで、意見の対立のあった相手が一緒になって考えてくれるようになるのです。

そうなれば上司や会社、取引先からも認められるようになって、高い評価を得ることができるようになるのではないでしょうか。
結果的に、これまで知らないうちに消えていたお金を、失うことなく手に入れることができるようになるかもしれません。

それだけではありません。
仕事のストレスも減少するため、これまでストレス解消に使っていた飲み代や、衝動買いに消えていたお金を、自分のスキルアップに投資できるようにもなります。
そうなれば、あなたの評価はさらに上がって、収入を増やすことも夢ではありません。


ここまで読んだあなたは
「そんな都合のいい話し方なんてあるはずがない」
そう思っているかもしれません。

ですが安心してください。
講座でお伝えする効果実証済みの「合意形成メソッド」は、シンプルであるものの、心理学や脳科学の研究でその成果が示されています。

具体的な実験をご紹介すると、敵対していた二つのグループの少年に対して、「あること」をすることでグループ間の敵対心が劇的に低下し、協力するようになったという研究結果もあります。
本講座で紹介する「合意形成メソッド」は、この原理をビジネスにおける会議や商談の場で使えるように設計したものになります。


ここであなたは「子ども相手の実験か…」と思ったかもしれませんが、実は合意形成を行うとき、大人よりも子どものほうが難しいと言われているのです。

というのも、感情の制御は、社会的なルールやマナーなどを覚え、相手の気持ちを思いやるスキルを手にしてようやく、うまく機能していきます。
ですが子どもはまだ経験も多くなく、このようなスキルは未熟な状態といえます。
そうなると自分の思うことを感情のままに優先するので、合意形成は非常に困難になってしまいます。

そのような状態の子どもであっても合意形成ができるというのは、その効果の高さを表しているなによりの証でもあるのです。


===講座で学べること===

・会議や打ち合わせが停滞する原因
・相手の主張を否定せずに受け止めるための言葉の選び方
・話し合いを対立ではなく共同作業に変える合意形成メソッド
・最適解を導き出すためのマインドセット

これらを、具体的にどうすればいいかを分かりやすく解説します。


===講座に向いている人・向いていない人===

講座でお伝えする会話術は効果的なものではありますが、次のような方にはオススメできません。

・自分の意見を通すことが最優先
・相手を論破しないと気が済まない
・自分の利益さえ確保できたらそれでいい

なぜならこの講座でお伝えする会話術は、勝ち負けを決めるようなものではなく、一緒になって最適解を見つけ出すためのものだからです。

その一方で、次のような方にはオススメです。

・もっと会議をスムーズに進めたい
・メンバーが自発的に動くようにしたい
・全員が納得できる結論を出したい
・メンバーの力を引き出したい

このように、みんなが納得して成果を出すことを望まれている方には、大いに役立つ内容になっています。


===受講者特典===

セミナーを受講された方には、学びを最大にするための特典をお付けしています。

①セミナースライド集
②セミナー内容の詳細レポート



もし、これまでの会議や打ち合わせで「なんだか進まない」「また白紙に戻ってしまった」と感じることがあったなら、この講座はその状況を変える大きなきっかけになるはずです。

ほんの少し話し方を変えるだけで、会議が前に進み、部下が動き、取引先との関係がスムーズに整っていく。
その変化は、日々の小さなストレスを減らすだけでなく、長期的に見ればあなたの評価や成果、そして経済的なメリットにもしっかりつながっていきます。

参加できるのはわずか10名。
少人数だからこそ、質問もしやすく、自分の課題に合わせた学びを持ち帰ることができます。
顔出しも必須ではありませんので、安心して受講することができます。

この先も「停滞する会議」に時間と労力を奪われ続けるのか、それとも「合意形成メソッド」を手に入れて、前進する会話を当たり前にしていくのか。
選ぶのはあなたです。

レビュー総数249件で、満足度「4.76/5.0」の講師がお伝えします。
ぜひこの機会に、一緒に学びをスタートしてみませんか？

あなたのご参加をお待ちしております。