3回コース講座 3日間プロダクトマネジメント集中講座

カリキュラム

• 第1回 プロダクト戦略とカスタマー中心設計

  〜顧客価値を起点とした、勝てるプロダクト戦略を構築する〜
  
  ■概要
  プロダクトマネジメントの基盤となる戦略思考と顧客理解を習得します。PMの役割定義から始まり、プロダクトビジョンの策定、顧客インサイトの獲得、要求管理の体系的手法まで、成功するプロダクトの出発点となる重要なスキルを学びます。ペルソナ設定やカスタマージャーニーマッピングなど、顧客中心のプロダクト設計に不可欠なフレームワークを実践的に習得できます。
  
  ■学習内容
  ・PM基礎: プロダクトマネージャーの役割・責任・必要スキル
  ・プロダクト戦略: ビジョン策定・ロードマップ設計・戦略フレームワーク
  ・顧客理解: ペルソナ設定・カスタマージャーニー・ユーザーリサーチ
  ・要求管理: 要求収集・整理・PRD作成・優先順位付け手法
  
  ■タイムライン
  40分：プロダクトマネジメント基礎
  10分：休憩
  40分：顧客理解の基礎
  10分：休憩
  40分：要求・要件管理と優先順位付け
  40分：プロダクト戦略の立案

• 第2回 アジャイル実践とプロダクト開発管理

  〜アジャイル開発を牽引し、価値あるプロダクトを迅速にデリバリーする〜
  
  ■概要
  アジャイル開発環境でのプロダクトマネジメント実践スキルを習得します。スクラムやカンバンなどのアジャイル手法におけるPMの役割理解から、効果的なユーザーストーリーの作成、MVPの設計手法、継続的なリリース管理まで、実際の開発現場で即戦力となるスキルを体系的に学びます。
  
  ■学習内容
  ・アジャイル開発とPM: スクラム・カンバンでのPMの役割・開発チーム協働
  ・ユーザーストーリー: ストーリー作成・受入条件・エピック分割・バックログ管理
  ・プロトタイピング: 各種プロトタイピング手法・ユーザーテスト・フィードバック活用
  ・MVP・リリース管理: MVP設計・リリース計画・継続的デリバリー・改善サイクル
  
  ■タイムライン
  40分：アジャイル開発とPMの実践
  10分：休憩
  40分：ユーザーストーリーと要件定義
  10分：休憩
  40分：プロトタイピングとMVP設計
  40分：リリース管理と継続的改善

• 第3回 データドリブンプロダクトマネジメント

  〜データで語る、数字で改善する、持続的な価値創出を実現する〜
  
  ■概要
  データを活用した科学的なプロダクト改善手法を習得します。適切なKPI設計から始まり、ユーザー行動の分析手法、A/Bテストによる仮説検証、継続的な改善サイクルの構築まで、データドリブンなプロダクト運営に必要なスキルを包括的に学びます。また、これらを支える組織体制やチーム運営についても実践的に習得できます。
  
  ■学習内容
  ・プロダクト指標設計: KPI体系・AARRR・プロダクトメトリクス・指標選定
  ・ユーザー行動分析: 行動分析・コホート分析・ファネル分析・データ解釈手法
  ・仮説検証とA/Bテスト: 実験設計・統計的検定・結果解釈・意思決定
  ・改善サイクルと組織運営: PDCA・チーム運営・ステークホルダー管理
  
  ■タイムライン
  40分：プロダクト指標の設計
  10分：休憩
  40分：ユーザー行動分析の実践
  10分：休憩
  40分：仮説検証とA/Bテスト
  40分：改善サイクルと組織運営

こんな方を対象としています

受講する際は以下をお読み下さい