経営陣も現場も3分で納得!板挟み女性管理職。管制官的話し方構成術

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信頼と自信を手に入れる板挟み女性管理職専用!元航空管制教官の時間内二層構造プレゼン説明術で経営陣、技術者、部下も味方に変える実践話し方講座

こんなことを学びます

「また『で、結論は?』と言われてしまった...」

経営陣への報告で時間オーバーし、技術者との打ち合わせでは「もっと具体的に」と言われ、板挟みで疲弊していませんか?

会議前夜に「また上手く説明できなかったらどうしよう」と眠れなくなっていませんか?

それは、あなたの能力不足ではありません。

「経営陣(管制塔)」と「現場(パイロット)」では、求めている情報が真逆だから、一つの話し方では無理なのです。

この講座では、元航空管制教官として33年間「一言のミスが命に関わる現場」で磨き上げた**【管制官的話し方構成術】**をお伝えします。

🎯 管理職が直面する「説明」の4つの戦場

この講座では、以下の4つの目的に応じた**「管制官的話し方の型」**を学びます:

1. 経営陣に判断させる(3分で結論を導く)

結論→理由3つ→数字→行動依頼の「航空管制式構成術」
「で、結論は?」と言わせない冒頭30秒の作り方
2. 技術者・現場に正確な情報を提供する(誤解なく伝える)

専門用語の使い分けと「翻訳技術」
順序立て×データ提示×実行可能性の三点セット
3. 部下・チームの心をつかむ(信頼関係を構築する)

共感→承認→提案の「板挟み解消トーク」
否定せず一度受け止める「Yes, And話法」
4. 会議の空気を変える(モチベーションを高める)

共通点発見×賛同×未来イメージの「チームビルディング会話」
プレッシャーを自信に変える「管制官的メンタルセット」
感覚ではなく、構造で話すから、緊張していても再現できるようになります。

🛫 なぜ、それができるのか?講師の実績
私は、国連認定の訓練コース開発者として、航空管制技術官・教官として33年間、「管制塔(マネジメント層)」と「パイロット(実務層)」の間で通信してきました。

管制官が「滑走路23」と言うべきところを「滑走路32」と言えば、航空機は誤った滑走路に進入し、衝突事故が起きます。

私が磨き上げてきたのは、**「限られた時間で、100%正確に、確実に人を動かす技術」**です。

この「一切の誤解を許さない伝達技術」を、板挟みで苦しむ女性管理職のための**「二層構造プレゼン術」**として体系化しました。

🎤 この講座で得られるもの
✓ 経営陣も現場も3分で納得させる「二層構造プレゼン」の型 ✓ 「で、結論は?」と言わせない「航空管制式3分構成術」 ✓ 技術者と経営陣への「翻訳通信技術」 ✓ 会議前夜に5分準備するだけで自信が持てる「管制官式準備シート」 ✓ 板挟みのプレッシャーから解放される「優先着陸方式」 ✓ Zoom・対面・緊急会議どれでも使える「時間内完結の構成力」 ✓ 自己紹介・報告・提案で即使える「管制官的話し方テンプレート」

緊張しがちでも、説明が苦手でも大丈夫。この講座を通して、"会議が楽しみになる"自分に出会えます。

✅ タイムスケジュール(全60分)
🔹 0:00〜0:05|オープニング:あなたは「通信士」です
講師自己紹介:33年間の航空管制経験
参加者の現状確認:「また『で、結論は?』と言われた経験」をシェア(チャットOK)
今日のゴール:明日の会議で使える「二層構造プレゼン」習得
🔹 0:05〜0:15|なぜ板挟みは苦しいのか?「真逆の周波数」問題
経営陣(管制塔)と現場(パイロット)が求める情報の違い
同じ説明で両方を満足させるのは「不可能」である理由
管制官が使う「優先着陸方式」による解決策の全体像
🔹 0:15〜0:30|第1層:経営陣を3分で動かす「管制官式構成術」
航空管制式3分構成テンプレート:結論→理由3つ→数字→行動依頼
NG例 vs OK例の実演比較
「クッション言葉」で相手の懸念を先に代弁する技術
🔹 0:30〜0:45|第2層+実践ワーク:技術者・部下を納得させる詳細説明術
やってはいけない4つのNG(時間オーバー、情報数の相違など)
実践ワーク:あなたの実際の会議を二層構造に設計
希望者の発表&講師による即時フィードバック
🔹 0:45〜0:55|信頼を勝ち取る「非言語の管制官術」
管制官が使う「確認型コミュニケーション」
緊張時でも冷静に見せる「呼吸法」と「間の取り方」
Zoom・対面での印象管理術
🔹 0:55〜1:00|まとめ・特典案内・質疑応答
重要ポイント3つの振り返り
「管制官式準備シート」PDF配布
質問タイム&感想共有
こんな方を対象としています
この講座は、特に以下のような板挟み女性管理職の方に向けて設計されています:

✓ 中間管理職・チームリーダーとして、経営陣・技術者・部下への説明機会が多い方 ✓ 会議で**「で、結論は?」「もっと簡潔に」と言われ、自信を失いかけている方 ✓ 技術者には「もっと具体的に」、経営陣には「もっと簡潔に」と板挟みで疲弊**している方 ✓ 資料は完璧に作るが、説明の場になると「何から話せばいいか分からない」方 ✓ 時間内に要点を伝えられず、会議が延長してしまうことが多い方 ✓ プレゼン・報告・提案で「内容はいいのに伝わらない」と言われた経験がある方 ✓ 会議前夜に「また上手く説明できなかったらどうしよう」と眠れなくなる方 ✓ IT・製造・医療・金融など、専門知識を非専門家に説明する必要がある方

**話すことは「才能」ではなく「技術」です。**航空管制の現場で磨かれた確実伝達技術は、どんな板挟み状況でも再現できる構造化されたメソッドです。

この講座でかなう未来
「また『で、結論は?』と言われた...」 「会議前夜、眠れない...」 「私、管理職に向いてないのかも...」

そんな不安を抱えていたあなたが、3ヶ月後にはこう変わります:

✨ 会議前夜の変化 「また上手く説明できなかったらどうしよう」  ↓ 「明日の通信、5分で準備完了。楽しみだな」

✨ 経営陣からの評価の変化 「で、結論は?」「もっと簡潔に」  ↓ 「さすが、管制官みたいに分かりやすい」

✨ 技術者・部下との関係の変化 「伝わってない...また説明しなきゃ」  ↓ 「一度で理解してもらえた。信頼が深まった」

✨ 自己評価の変化 「私、管理職に向いてないのかも」  ↓ 「この技術があれば、どんな板挟みも怖くない」

この講座で手に入るのは、単なる話し方のテクニックではありません。「どんな相手にも、時間内で、確実に伝わる」という、一生モノの自信です。

【特典】
✨ 受講後に以下の特典がつきます!

🎥 【講座の録画ビデオ(ダウンロード可)をプレゼント】 → 復習・確認にいつでも活用できます!

📋 【明日の会議で使える「管制官式準備シート」PDF】 → 3分構成テンプレートと二層構造チェックリスト付き

📩 【5分間のプレゼン動画を提出すると、講師から個別アドバイス】 → 改善点・構成・時間配分のフィードバックで即スキルアップ!

🎓 【中級講座(4時間の実践演習講座)を割引価格でご案内】 → 実際の会議シミュレーションで、本格スキル習得へ!

🏖️ 【講師が経営するCometa伊勢志摩の優待宿泊権】 → 海と星空の下で、次の会議準備をリラックスして行えます

講師プロフィール
留田敏和(とと) Cometa伊勢志摩オーナー / 元国土交通省航空管制技術官・教官

「一言のミスも許されない現場で33年。確実伝達技術のプロフェッショナル」

40年間、国土交通省で航空管制技術官として、「管制塔(マネジメント層)」と「パイロット(実務層)」の間で通信してきました。

まさに「板挟み通信」の連続33年間。

その後、50代で早期退職し、伊勢志摩へ移住。海と星空に囲まれた貸別荘を経営し、年商2,000万円、8,500万円でのバイアウトも実現しました。

前職では、航空保安大学校で国連認定の教官として、「事故を防ぐための伝わる話し方」や「確実伝達技術」を指導。

現在は、その経験を活かして「管制官的話し方」を、板挟みで苦しむ管理職の方々にお伝えしています。

あなたの説明を"確実に伝わる形"に整えて、経営陣も現場も動かせる「プロの通信士」へと変えるサポートをしています。

「話すのが苦手」は、あなたのせいではありません。ただ、その「型」を教わってこなかっただけです。

海と星空の下で、板挟みのプレッシャーから解放される未来を、一緒に叶えてみませんか?
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8月6日(木)

21:00 - 22:00

オンライン

予約締切日時

8月5日(水) 21:00

定員

5人

開催場所

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¥2,000

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9:00 - 10:00

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  • 8月6日(木)

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 話し方・伝え方・構成力の基礎が身につく入門レッスンです。

📹 講座内容の録画ビデオ(ダウンロード可)
 復習・見直しにいつでも使える録画を、受講者全員にプレゼントします。

🎥 5分間プレゼン動画への個別フィードバック(希望者のみ)
 提出された動画に対して、講師が構成・話し方・改善点を丁寧にアドバイスいたします。

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この講座の先生

留田敏和(ととさん) 癒しの貸別荘オーナーのプロフィール写真

留田敏和(ととさん) 癒しの貸別荘オーナー

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  • 27回
先生ページを見る 先生に質問する
癒しの貸別荘オーナー&副業・起業アドバイザー

ととです。40年間、国土交通省で航空管制技術官・教官として全国を転勤し続けました。
「いつかは自分の好きな場所で、のんびり働きたい」という夢を胸に秘めながら。
50代で早期退職を決意し、夫婦で海と星空に囲まれた伊勢志摩へ移住。
しかし、現実は甘くありませんでした。

ユンボで崖から転落して修理代80万円。
建築確認の見落としで追加工事750万円。
前歯2本を根元から折り、治療費10万円。
退職金が消えていく恐怖で、毎晩眠れない日々が続きました。
それでも諦めなかったのは、「失敗を乗り越えた先に本物の自由がある」と信じていたから。
...
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当日の流れとタイムスケジュール

🕐 当日の流れとタイムライン(所要時間:60分)
🔹 0:00〜0:05|オープニング:あなたは「通信士」です
内容:

講師自己紹介:33年間の航空管制経験と「管制塔(経営陣)とパイロット(現場)の板挟み通信」実績
参加者の現状確認:「また『で、結論は?』と言われた経験はありますか?」(チャットOK)
今日のゴール宣言: 明日の会議で経営陣も現場も動かす「二層構造プレゼン」を60分で習得
目的・ポイント: 冒頭で「これは私のための講座だ」と確信してもらう。管制官の独自性を強調し、安心感と期待感を同時に醸成。

🔹 0:05〜0:15|なぜ板挟みは苦しいのか?「真逆の周波数」問題
内容:

経営陣(管制塔)と現場(パイロット)が求める情報の決定的な違いを図解
管制塔が欲しいもの: 結論・数字・判断材料(3分以内)
パイロットが欲しいもの: プロセス・技術的根拠・実行可能性(10分以上)
同じ説明で両方を満足させるのは「不可能」である理由
管制官が使う**「優先着陸方式(二層構造)」**による解決策の全体像提示
目的・ポイント: 「自分が悪いのではない」と安心させる。問題の構造を理解することで解決への道筋が見える。航空管制メタファーで独自性を強化。

🔹 0:15〜0:30|第1層:経営陣を3分で動かす「管制官式構成術」
内容:

「で、結論は?」と言わせない航空管制式3分構成テンプレート
結論(30秒):「〜します」と言い切る
理由①(30秒):コスト削減の数字
理由②(30秒):納期短縮の数字
理由③(30秒):リスク低減の数字
橋渡し(30秒):「詳細はこの後ご説明します」
質疑(30秒):この時点での質問を受ける
NG例 vs OK例の実演比較
NG:「えー、まず背景からご説明しますと...」(延々と続く)
OK:「結論から申し上げます。新システムAを導入します。理由は3つ...」
「クッション言葉」技術: 相手の懸念を先に代弁
「コストが心配ですよね?そこをクリアする案がこれです」
目的・ポイント: 具体的な型を提示し「これなら明日から使える」と実感してもらう。NG例で共感を得て、OK例で希望を与える。

🔹 0:30〜0:45|第2層+実践ワーク:技術者・部下を納得させる詳細説明術
内容:

やってはいけない4つのNG
① 宣言した数と情報数の相違
② 容量・時間オーバー
③ 繰り返しを端折る
④ 伝わったか確認しない
実践ワーク:あなたの実際の会議を二層構造に設計
「明日の会議テンプレート」ワークシート配布
5分間で記入:会議の目的、相手(経営陣/技術者/両方)、3分構成の設計
希望者の発表(1-2名)&講師による即時フィードバック
他の参加者の例も解説し、応用パターンを学習
目的・ポイント: 実際の会議を題材にすることで明日から使える実践力を身につける。フィードバックで個別課題にも対応。

🔹 0:45〜0:55|信頼を勝ち取る「非言語の管制官術」
内容:

管制官が使う「確認型コミュニケーション」
「〜ということでよろしいでしょうか?」で誤解を防ぐ
緊張時でも冷静に見せる技術
管制官の「3秒ルール」:重要な情報の前後に3秒の間を置く
呼吸法:息を吐き切ってから話し始める
Zoom・対面での印象管理術
声の出し方・テンポ・表情・視線・姿勢
経営陣→現場→全体の順でゆっくり見る視線配分
板挟みプレッシャーから解放される「管制官的メンタルセット」
「完璧に話そう」ではなく「確実に伝えよう」への意識転換
目的・ポイント: 技術だけでなくメンタル面もサポート。「話し方」から「在り方」へと視点を広げる。

🔹 0:55〜1:00|まとめ・特典案内・質疑応答
内容:

本日のポイント3つの振り返り
① 板挟みは「真逆の周波数」問題。一つの話し方では無理
② 経営陣には3分構成、現場には10分詳細の「二層構造」
③ 明日の会議は「管制官式準備シート」で5分準備
特典案内
講座録画ビデオ(ダウンロード可)
「管制官式準備シート」PDF
5分プレゼン動画への個別フィードバック
中級講座(4時間)の割引案内
Cometa伊勢志摩優待宿泊権
質問タイム&感想共有
目的・ポイント: 学びを定着させ、次のアクションへの動機づけ。特典で継続的なサポート体制を提示。

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こんな方を対象としています

この講座は、特に以下のような板挟み女性管理職の方に向けて設計されています:

✓ 中間管理職・チームリーダー・プロジェクトマネージャーとして、経営陣・技術者・部下への説明機会が多い方

✓ 会議で**「で、結論は?」「もっと簡潔に」**と言われ、自信を失いかけている方

✓ 技術者には「もっと具体的に」、経営陣には「もっと簡潔に」と板挟みで疲弊している方

✓ 資料は完璧に作るが、**説明の場になると「何から話せばいいか分からない」**と感じる方

✓ 時間内に要点を伝えられず、会議が延長してしまうことが多い方

✓ プレゼン・報告・提案で「内容はいいのに印象に残らない」と言われた経験がある方

✓ 会議前夜に「また上手く説明できなかったらどうしよう」と眠れなくなる方

✓ IT・製造・医療・金融・コンサルティングなど、専門知識を非専門家に説明する必要がある方

**話すことは「才能」ではなく「技術」です。**航空管制の現場で磨かれた確実伝達技術は、どんな板挟み状況でも再現できる構造化されたメソッドです。

この講座でかなう未来
「また『で、結論は?』と言われた...」 「会議前夜、眠れない...」
「私、管理職に向いてないのかも...」

そんな不安を抱えていたあなたが、3ヶ月後にはこう変わります:

✨ 会議前夜の変化
Before: 「また上手く説明できなかったらどうしよう」と眠れない
After: 「明日の通信、5分で準備完了。楽しみだな」とリラックス

✨ 経営陣からの評価の変化
Before: 「で、結論は?」「もっと簡潔に」と言われる
After: 「さすが、管制官みたいに分かりやすい」と信頼される

✨ 技術者・部下との関係の変化
Before: 「伝わってない...また説明しなきゃ」と疲弊
After: 「一度で理解してもらえた。信頼が深まった」と充実感

✨ 自己評価の変化
Before: 「私、管理職に向いてないのかも」と自信喪失
After: 「この技術があれば、どんな板挟みも怖くない」と自信回復

✨ 会議全体の変化
Before: 時間オーバーで「次回に持ち越し」
After: 時間内に承認獲得、「さすがですね」と言われる

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受講する際は以下をお読み下さい

📌 参加の際の留意事項
本講座は【体験型の実践講座】です。演習では簡単な自己表現や3分間スピーチにチャレンジしていただきますが、未経験でも安心してご参加いただけます。

講座中は録画を行い、講義部分の録画ビデオ(講師による録画)を後日、受講者に提供いたします。復習にご活用ください。

ご希望の方は、講座後に【5分間のプレゼン動画】をスマートフォンなどで撮影し、提出していただけます。講師より個別の評価と改善点のアドバイスをフィードバックいたします(提出は任意です)。

ビデオ提出をしていただいた方には、【中級プレゼン講座(4時間)】を割引価格でご案内いたします。

通信状況によりZoom接続が不安定になる場合がございます。事前に安定した通信環境をご確認ください。

ワーク中はマイクON・カメラONでのご参加をお願いする場面がございます(できる範囲で構いません)。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー3

  • 楽しかった( 2 )
  • 勉強になった( 3 )
  • 受ける価値あり( 2 )
  • この講座は「初心者でも安心して参加できる、とても実践的な講座でした。」でした
    その他

    講師の方の説明も分かりやすく、具体例を交えながら教えてくださるので、すぐに実践できそうだと感じました。
    学んだ内容を今後の仕事やプレゼンの場で活かしていきたいです。ありがとうございました!

    先生からのコメント

    素敵なレビューをありがとうございます!留田敏和(とと)です。

    「初心者でも安心」「すぐに実践できそう」とのお言葉、大変嬉しく拝見しました。 エンジニアの方への「伝わらなさ」にお悩みでしたが、実は必死に「伝えよう」とするのを手放すと、想いは自然と「伝わる」ようになります。

    鍵は、説得ではなく**「相手の不安や悩みを共有すること」**です。 「この仕様だと、実装が大変ですよね」と、相手の心の声を代弁してあげてください。 「自分の立場を理解してくれている」と感じた瞬間、相手の中に深い信頼が積み上がり、受講生様のお人柄に惹かれていきます。

    そうして相手から**「愛されるパートナー」**になれば、言葉は無理なく心に届くようになります。 信頼で結ばれたチームで、素晴らしいお仕事をされる未来を応援しております!

  • この講座は「惹きつける話し方を学んでいつか自信を持って話せるようになるかも?と思える講座」でした
    女性 40代

    経営層と現場の間に立って困っているという自分の悩みに特化して講座を進めて頂いたおかげで想像がしやすく、とても有意義な時間でした。違う立場や日本と海外の文化の違いも理解しながら、アプローチの方法が異なるということや、メインは誰に向けて話をするか決めて話す、ということも、なるほどと思う内容が盛り沢山でした。急な変化は難しいと思いますが、講座で学んだことを実践で生かし、少しずつでも進歩していければと思います。

    先生からのコメント

    この度は講座にご参加いただき、また心のこもったレビューをありがとうございます。

    「経営層と現場の板挟み」という日々のお悩みに寄り添えたこと、本当に嬉しく思います。立場の違いや文化の違いを理解しながら、相手に合わせてアプローチを変えていく——これを実践されようとしているお姿に、大きな可能性を感じます。

    「急な変化は難しい」とおっしゃる通り、焦る必要はまったくありません。少しずつ、ご自身のペースで実践を重ねていってください。その積み重ねが、必ず確かな自信につながっていきます。

    いつでも応援しています。またお会いできる日を楽しみにしております。

  • この講座は「「話し方だけじゃない」ととさんの講座で知った、受講者を行動させる本質」でした
    女性 40代

    ストアカ講師としてこれから活動を控えている段階で、ととさんの話し方講座を受講しました。
    正直、この段階で受けて良かったです。
    ととさんの講座を受けずにこのまま講師業を続けていたら、空回りして活動が停滞していたかもしれません。
    私の今回の悩みは『受講者さんに行動してもらい結果を出してもらうこと』
    そのために話し方を磨こうと考えていました。
    でも、実は大事なポイントは”話し方”だけではなかった。
    その気づきを教えていただけるのも、経験豊富なととさんならでは。
    話し方以外にも、受講者さんに行動してもらう為のテクニックを教えていただきました。
    気になる方は、是非受講してみてくださいね。
    いただいたアドバイスをすぐ実践しようと思います。
    大変学びになりました、ありがとうございました!

    先生からのコメント

    素敵なレビューをありがとうございます。「話し方だけじゃない」という講座の本質をしっかり受け取ってくださり、とても嬉しく思います。

    “受講者さんに行動してもらい結果を出してもらうこと”というお悩みは、多くの講師の方が直面するテーマです。そこに真剣に向き合おうとされている姿勢がとても素晴らしく、その熱意があれば必ず受講者さんの行動を引き出せる講師になられると思います。

    講座でお伝えした内容を「すぐ実践します」と言っていただけたことも本当に嬉しいです。
    これからの講師活動が、より多くの受講者さんの行動と成果につながるものになりますように。応援しています!

    ご受講、そして温かいお言葉をありがとうございました。

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