【数字に弱い・苦手な経営者向け】難しくない財務・数値計画講座

アパレル営業歴20年、中小企業診断士である私が、優しい財務と数値計画を作成する方法をお教えします！

開催日時以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。



こんにちは！
大阪在住で、未来型ビジネスモデル構築家で事業計画・事業承継専門家の船越です。

約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。
また、財務コンサル会社で事業再生や経営改善、マーケティング支援やビジネスモデル構築支援経験もあります。
現在は経営コンサルティング会社を経営しながら、熱い想いをビジネスにする【事業計画】【ビジネスモデル構築】支援を行っております。


そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、数多くの中小企業を転職で経験したこと、コンサル会社での事業計画策定経験、現在は経営コンサルタントとして１ヶ月２０社以上の会社やお店の経営者と面談し経営・事業承継支援を行っているからです。


なぜ、「数字に弱い・苦手な方」向けなのか？と言いますと、私は数字が苦手なために事業計画を作成していない方にたくさん会っており、支援の必要を感じているからなんですね。



あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？

●お店（会社）の売上が少なくて今後の事業が心配・・
●数字が苦手で決算書等の数値を見るのも嫌だ・・
●事業計画を作成したいけど何をどうすれば・・
●経営計画はあるが数値計画がない・・
●事業計画作成を誰かに手伝って欲しい・・
●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・
●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！
●会社を飛躍させたい！！


以上の悩みを解消する手段として、やりたいことや好きなこと、熱い想いをビジネスにするため、5年後10年後先を見据えた「事業計画」を作成することをおすすめします！

やりたいことをビジネスにするには、リスクを減らして失敗しないために今の事業を継続することです。しかも、今の事業の強みとあなたのやりたいことを繋げることが失敗しないコツになります。そして、10年先の会社のためにも事業計画が必要となります。


なぜ事業計画が必要なのか？

計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかが適当になってしまいます。
結果、なぜか売上が減少したり、資金繰りが悪化することになります。

旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）
日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。
旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？
ということもあり、事業計画は必要です！



今後、さらに会社を発展させたくないですか！？


でも、どうしたらいいのか分からないし。数字が苦手。。

そんな方に、簡単に作成できる「事業計画作成方法」をお伝えします！


「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」
「数値が苦手だけれど、今の店や会社を発展させたい！」
「事業計画を作って計画的に事業を行いたい！」
「でも、誰かに手伝って欲しい！」


そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。


他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！

この講座できっかけをつかんでみませんか！？


【この講座で学ぶこと】
① お店（会社）の財務、数値とは
② お店（会社）に対する想いが必要な理由
③ お店（会社）の売上を上げるための数値計画
④ 売上UPのためのマーケティングの考え方


【学んだ後にどうなるか？】
・財務や会社数字が少しは分かるようになる
・数値計画作成のヒントを得ることができる
・経営に対する考え方が分かる
・お店（会社）の強みを活かした売上を上げる方法が分かる
・仕事人生が楽しくなる


【アフター】
・5年、10年先の会社の未来が見えるようになる
・他の新事業にも活かせられる数値計画が何なのかが分かる
・自分なりの確立した売上UP方法を身に着けられる
・自分の本当にやりたいことを事業計画に落とし込む準備ができる
・経営に対する不安や迷いがなくなる
・経営者としてやりがいや誇りを持てる（これが一番重要）


【定員】
・１名


【当日の流れとタイムスケジュール】
現状や事業内容、課題、問題点等をヒアリングしながら、必要な経営知識やマーケティング知識をお伝えし、リスクを減らしてやりたいことをビジネスにする事業計画やビジネスモデル作成方法をご説明いたします。

＊当日参加される方のニーズ・要望によって、変動する可能性はございます。

合計１２０分を予定しております。


【こんな方を対象としています】
・財務や数字に詳しくなりたい財務初心者の経営者
・数値計画に興味がある方
・経営に対して不安や迷いがある方
・思ったように売上が上がらなくて悩んでいる方
・売上をUPさせる仕組みやノウハウを構築したい方
・事業計画作成方法を知りたい方
・事業承継に対して今後に不安や悩みがある方
・差別化されたビジネスモデルを作成したい方
・人生に悔いを残したくない方
・経営に対しての愚痴、相談がある方


その他、疑問、相談や、経営の悩みや愚痴もお聞きします。
私と共に熱く経営を語り合いましょう！！