【後継者、2.3代目社長】守りから攻めへ！ビジネスモデル構築講座

中小企業診断士でビジネスモデル支援の専門家である私が、【守りから攻めの経営へ！10年先を見据えた未来型ビジネスモデル】をお伝えします！

開催日時以外でも大丈夫ですので、夕方以降でご希望日時をご相談ください。



こんにちは！
大阪在住で、未来型ビジネスモデル構築家の船越です。

私は約20年間、アパレル業界で営業をしておりました。
また、ビジネスモデルを学んだ後、経営コンサル会社で事業再生や経営改善、マーケティングや事業計画策定支援の経験を積みました。
現在は経営コンサル会社を経営しながら、熱い想いをビジネスにする【事業計画】や【ビジネスモデル構築】、【事業承継】支援を行っております。


そんな私が、現在自信を持ってご支援できるのは、アパレル営業で小さい会社ながら売上を上げてきたことや、数多くの中小企業を転職で経験したこと、コンサル会社での事業計画策定経験、経営コンサルタントとして現在は１ヶ月１０社以上の会社やお店の経営者と面談し支援を行っているからです。


なぜ、「後継者、2代目・3代目社長」向けなのか？と言いますと、私は事業承継の専門家として、悩みや不安を抱えている数多くの若手経営者や後継者に毎日会っており、支援の必要を感じているからなんですね。



あなたは今、下記のような悩みを持っていませんか？

●お店（会社）の売上が少なくて大丈夫だろうか・・
●事業承継したけれど、計画もないし今後が心配・・
●やりたいことがあるけれど今のビジネスで手一杯・・
●いつか自分がやりたいビジネスがしたい！
●リスクを減らして新しいことに挑戦したい！
●先代の言いなりではなく、自分が経営者だと認めさせたい！
●自分の代で会社を飛躍させたい！！


以上の悩みを解消する手段として、やりたいことや好きなこと、熱い想いをビジネスにする「未来型ビジネスモデル」を作成することをおすすめします。


今の事業の強みとあなたのやりたいことを繋げてビジネスモデルにすることがコツですが、ビジネスモデルには型があります。
その型を知ると共に、事業計画が必要となります。



なぜビジネスモデルだけでなく、事業計画が必要なのか？

計画がなければ、どこに向かえばいいのか分かりませんし、いつまでに誰が何をするのかが適当になってしまいます。
結果、なぜか売上が減少したり、資金繰りが悪化することになります。

旅行でも計画は立てますよね？（時間がある人は別ですが）
日程やチケット、ホテル、交通手段、店の予約や予算等。。
旅行では計画を立てるのに、経営で計画を立てないってヤバくないですか？
ということもあり、事業計画は必要です！



既存事業を伸ばしたくないですか？
そして、自分のやりたいことを新事業でやりたくないですか！？


でも、どうしたらいいのか分からないし。やり方も分からない。。

そのために、「未来型ビジネスモデル3.0」をお伝えします！


「今の店や会社を潰したくない！」
「自分の代で飛躍させたい！」
「やりたいこと、好きなこと、想いをビジネスにしたい！」


そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路になり、考え方や経営方法を変える転機でもあります。

他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！

この講座できっかけをつかんでみませんか！？


【この講座で学ぶこと】
① 既存・新規事業に必要なビジネスモデルの考え方
② やりたいビジネスを行うためのビジネスモデル
③ ビジネスモデルの型
④ お店（会社）の売上を上げるための収益計画
⑤ マーケティング・事業計画の考え方


【学んだ後にどうなるか？】
・経営に対する考え方が分かる
・既存事業のビジネスモデルの見直しができる
・新規事業のビジネスモデルが構築できる
・会社（店舗）の強みを活かして、やりたいことをビジネスにできる
・売上を上げるための収益計画の作成方法が分かる
・事業承継後の悩みがなくなる
・仕事人生が楽しくなる


【アフター】
・ビジネスモデルの型を知り、今の事業に活かせることができる
・新事業にも活かせられるビジネスモデルが作成できる
・なんとなく売り上げを上げるのではなくて、自分なりの確立した売上UP方法を身に着けられるので、会社や業界に左右されず、先が見えない不安から解放される
・自分の本当にやりたいことができるようになり、やりがいや生きがいを感じながら仕事ができるようになる
・マーケティングや事業計画の概要が分かる
・経営に対する迷いがなくなる
・経営者としてやりがいや誇りを持てる（これが一番重要）


【定員】
・１名


【当日の流れとタイムスケジュール】
現状や事業内容、課題、問題点等をヒアリングしながら、ビジネスモデルに加え、必要な経営知識やマーケティング知識をお伝えし、事業計画のこともご説明いたします。
また、時間があれば、ご自身のビジネスモデルを作成していただきます。

合計１２０分を予定しております。


【こんな方を対象としています】
・後継者、2.3代目社長
・事業承継後に悩んでいる方
・既存事業の見直しを行いたい方
・守りから攻めの経営に必要なビジネスモデルを知りたい方
・やりたいことをビジネスにしたい方
・差別化されたビジネスモデルを作成したい方
・経営に対して不安や迷いがある方
・マーケティングや事業計画の概要を知りたい方
・人生に悔いを残したくない方


その他、経営に対する悩みもお聞きします。
私と共に熱い経営論を語り合いましょう！