【中小企業】社長の事業承継！何から始めるか分かる計画策定講座

「引き継ぎはまだまだ先の話だし…」
「そろそろ考えなきゃいけないのは分かっているけれど、何から手をつければいいのか分からない」

そう思いながら、気づけば今年もあっという間に時間が過ぎていませんか？
能力もスキルも、家業への熱い想いだって十分にあるのに、なぜか「事業承継」への第一歩が踏み出せずに停滞している。
そんな経営者・後継者の方は非常に多いです。


あなたは今、こんな悩みを抱えていませんか？

●親の会社を継ぐ予定だけど、経営や数字の知識がなくて正直不安…
●事業承継って何から始めればいいのか、計画の立て方がさっぱり分からない
●家業を継いだはいいものの、事業計画もなく行き当たりばったり（どんぶり経営）になっている

もし、1つでも当てはまるなら大丈夫です。
安心して読み進めてくださいね！


「なんでこんなに不安んだろう…」
「自分には社長の資質がないのかな」

と、一人で悶々と悩んでいませんか？
でも、安心してください！

今でこそ「下町のコトラー」として偉そうにコンサルをしていますが、かつての私は不安で押しつぶされそうな、精神ズタボロの人間でした。
だからこそ、あなたのその「孤独」や「迷い」は、痛いほどよく分かるんです。


👤 【講師プロフィール（私が全力でサポートします！）】

こんにちは！
事業承継支援家・中小企業診断士の船越誠です。

私は、「親の会社を継ぐけれど正直不安…」と強烈な孤独を抱える二代目社長や後継者の方を専門に、自信を持ってブレない経営ができるよう、1対1で徹底的に寄り添うサポートをしています。

私のところへ相談に来られた方も、皆さん最初は不安でいっぱいでしたが、このように激変しています！


🚀 【本講座を受けると、このように変わります！】

・経営知識ゼロで家業を継ぐのが怖かった
➔ 【受講後】3ヶ月でブレない事業計画を策定し、自信満々で二代目社長へ昇格！

・先代のやり方に縛られ行き当たりばったり経営
➔ 【受講後】自社の強みを見つけ出し、売上を向上させるオンリーワンの新事業をスタート！

・数字や財務、マーケティングに強い苦手意識があった
➔ 【受講後】収益計画のつくり方が完全に分かり、数字の裏付けがあるブレない経営へシフト！


なぜ、これほどまでに後継者の方々が迷いをなくし、一歩を踏み出せるようになるのか？
バラバラに見える経営の課題も、実は以下の「3つの原則」に体系化して進めれば、誰でもスムーズに解決できるからなんです。

① 想いの言語化： 先代の歴史をリスペクトしつつ、自分自身の「やりたいこと・理想の未来」を明確にする
② 仕組み化（ビジネスモデル）： 競合と戦わずに自社の強みを120%活かせる「土俵を変える型」を作る
③ 正しい順番（事業計画）： いつまでに・誰が・何をするかを、数値の裏付けをもってロードマップにする


私はもともと、アパレル業界で約20年間、泥臭いドサ回り営業をしていました。
倒産を経験し、鬼の飛び込み営業や闇金並みの売掛金回収をマスターしたものの、ある社長に裏切られ、精神的に地獄に落ちました。

「人の役に立ちたい」と一念発起して国家資格の中小企業診断士を取りましたが、転職したコンサル会社がグレーすぎて1ヶ月で辞め、その後の会社も激務で逃亡。
その後設立した会社でも無職状態になり、精神崩壊寸前までズタボロになりました。

だからこそ、孤独に悩む社長や後継者の不安が誰よりも分かります。
私は、その暗闇から「未来型の道でいいんだ」というブレない経営の本質に気づき、復活しました。

今度は私が、あなたの右腕となって、その不安を自信に変える番です！


📋 【講座内容】
本講座では、90分完全マンツーマンで以下の「3つの柱」をベースにお伝えします。

【柱1：事業承継の全体像とマインド】
・事業承継って結局なにから始めればいいの？がスッキリ解決
・先代や経営に対する不安や迷いをなくすロードマップの描き方

【柱2：ブレない事業計画と数字の基本】
・行き当たりばったり経営（どんぶり勘定）を卒業する事業計画の考え方
・数字が苦手でも安心！売上を上げるための具体的な収益計画の立て方

【柱3：競合と戦わないビジネスモデル】
・経営者・後継者が絶対に押さえるべきマーケティングの基本
・自社の強みを活して差別化する「未来型ビジネスモデル」の型


💬 【受講者の声】
●「受講前は親の会社を継ぐプレッシャーで夜も眠れないほど不安でしたが、船越さんが徹底的に寄り添ってくれたおかげで、何から始めればいいかが明確になり、今は経営が楽しみです！」（30代後継者）

●「事業計画なんて作ったことがなく、今のビジネスで手一杯でしたが、ワークを通じて自社の強みが引き出され、驚くほどスッキリした計画の考え方が分かりました！」（40代二代目社長）

●「お堅い専門家だと思って緊張していましたが、船越さんの泥臭い過去の話を聞いて親近感が湧き、会社の数字の悩みも本音で相談できてクリアになりました！」（30代跡継ぎ）


🏆 【実績】
感情パートだけでなく、プロとしての圧倒的な実績がここにあります。

●経済産業大臣登録 中小企業診断士
●経営相談・事業承継相談：累計300社以上
●毎月10社以上のリアルな事業承継相談を継続中

難しい専門用語を使わず、小規模企業中心に「血の通ったサポート」をしてきた確かな実績があります。


🎁 【特典】
本講座を受講いただいた方には、講座終了後も“今すぐ動ける”よう、以下の特別特典をプレゼントします！

🎁【特典：あなたの想いを形にする「未来型ビジネスモデル設計シート」】
講座の学びをそのまますぐに自社に落とし込み、行き当たりばったり経営を卒業するための特製ビジネスモデル図＋ワークシートをお渡しします。


⏱ 【当日の流れ（90分）】
○現状・事業内容・課題のじっくりヒアリング
○事業承継の基礎・全体像の解説
○経営知識・マーケティングの基本講義
○事業承継計画の考え方とつくり方
○ビジネスモデルの型の伝授
○今後の展開、質疑応答（愚痴や不安、ドロドロした身内の話もすべてOK！）

定員：1名（完全マンツーマンの濃密な時間です）
受講形式：対面・Zoomどちらも選べます。遠方の方、移動が難しい方もお気軽にご参加ください。

＊開催日時以外でもご相談可能です。夕方以降など、ご希望の日時をお気軽にお知らせください。



旅行では計画を立てるのに、事業承継では計画を立てない。それって、ちょっとヤバくないですか？
他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！

この講座をきっかけに、行き当たりばったりの経営を卒業し、自信に満ちた新しい経営者への一歩を踏み出しませんか？
あなたにお会いできるのを、楽しみにしています！