【経営者向け】強みを活かして差別化！未来型ビジネスモデル構築講座

「新規事業をやりたいけど、何から手をつければいいか分からない…」
「今の既存事業・ビジネスモデルのままで、この先本当に大丈夫だろうか…」

そんな中小企業の経営者の方を専門に支援しています。



こんにちは！
未来型ビジネスモデルコンサルタントの船越です。

中小企業診断士（経済産業大臣登録）として経営コンサル会社を経営しながら、毎月10社以上の経営者と面談し、ビジネスモデルの構築や事業計画の支援を行っています。

もともとアパレル業界で約20年間営業に携わり、小さい会社ながら売上を伸ばしてきました。
その後、ビジネスモデル構築支援を経て、財務コンサル会社で事業再生・経営改善の計画策定やマーケティング支援を経験。

現在はこれらの経験を活かし、経営者の想いと自社の強みを掛け合わせた「未来型ビジネスモデル」の構築をサポートしています。



あなたは今、こんな悩みを抱えていませんか？

● 今のビジネスモデルのままで5年後、10年後も大丈夫だろうか…
● 新規事業を始めたいけど、何をどうすれば成功するのか分からない
● 競合との差別化ができず、価格競争に巻き込まれている
● 自社の強みを活かした新しいビジネスの形を見つけたい
● ビジネスモデルの「型」を知って、自社に当てはめたい
● やりたいことはあるけど、リスクが怖くて踏み出せない
● 既存事業を見直して、もっと利益が出る仕組みにしたい

もし一つでも当てはまるなら、この講座はあなたのためのものです。


【そもそも「ビジネスモデル」って何？】
ビジネスモデルとは、「誰に、何を、どうやって届けて、どう儲けるか」の仕組みのことです。
同じ商品を売っていても、届け方や組み合わせを変えるだけで、売上も利益も大きく変わる。
これがビジネスモデルの力です。
でも、多くの経営者がビジネスモデルを意識せず、「なんとなく今まで通り」で経営しています。それ、もったいなくないですか？


【ビジネスモデルがないとどうなるのか？】
旅行で例えると、北海道に行くのか沖縄に行くのかを決めなければ、どこに向かったらいいか分からないですよね？
ビジネスも同じで、ビジネスモデルがなければ、社長は北海道に向かっているのに、社員はバラバラに東京や福岡に向かってしまう。しかも飛行機、車、自転車…手段もバラバラ。
北海道に急いで行かなければならないのに、車でゆっくり向かっていたら間に合いません。

だからこそ、「どこに」「どうやって」向かうのかを決めるビジネスモデルが必要なんです！


【「未来型ビジネスモデル」とは？】
私がお伝えする「未来型ビジネスモデル」は、既存のビジネスモデルの型をベースに、あなたの強み×想い×時代の変化を掛け合わせて構築するオリジナルのビジネスモデルです。
ポイントは、ゼロから新しいことを始めるのではなく、今の事業の強みを活かしながら、新しい収益の柱をつくること。
だからリスクが低く、失敗しにくい。
これが未来型ビジネスモデルの最大の特徴です。


「会社はこのままで良いのだろうか？」
「新規事業をどう始めればいいのか？」
「もっと他にいい方法があるのではないか？」

そのような考えを持っている今こそが、あなた自身の新たな岐路であり、ビジネスモデルを見直す転機でもあります。

他人と過去は変えられないけど、あなたとあなたの未来は変えられます！
この講座できっかけをつかんでみませんか！？


【この講座で学べること】
① 経営に「想い」が必要な理由
② ビジネスモデルの代表的な型とその活用法
③ 自社の強みを活かした差別化ビジネスモデルの作り方
④ 新規事業をリスクを抑えて始めるための考え方
⑤ ビジネスモデルに必要なマーケティングの基本
⑥ ビジネスモデルを活かした事業計画・収益計画の考え方

【受講後に得られること】
・自社に合ったビジネスモデルの型が分かり、経営の方向性が明確になる
・自社の強みを再発見でき、差別化のポイントが見える
・新規事業のアイデアが具体化し、行動に移せる
・ビジネスモデルを活かした事業計画の考え方が分かる
・既存事業の見直しができ、利益率の改善につながる
・経営に対する迷いがなくなり、自信を持って判断できる
・やりたいことをビジネスにでき、やりがいと生きがいを感じながら経営できる（これが一番大事です！）


【当日の流れ】（120分）
・既存事業・新規事業のヒアリング
・ビジネスモデルとは何かをお伝え
・ビジネスモデルの代表的な型を紹介
・あなたに合ったビジネスモデルを一緒に考える
・ビジネスモデルを活かした事業計画の具体例を紹介
・今後の展開、質疑応答（何でも相談OK！）

＊参加される方のニーズに応じて内容は調整します。


【こんな方におすすめ】
・既存事業に不安を感じている中小企業の経営者
・新規事業を始めたいがやり方が分からない方
・競合と差別化できるビジネスモデルを構築したい方
・自社の強みが何か分からない方
・ビジネスモデルの型を知りたい方
・やりたいことをビジネスにしたい方
・事業計画の考え方に興味がある方
・5年後、10年後を見据えた経営をしたい方


【この講座と他の講座との違い】
私のマーケティング×経営計画講座は「売上UPの基礎」を幅広く学ぶ入口講座です。
この講座は、さらに一歩踏み込んで「ビジネスモデルの型」を学び、自社に当てはめて構築する実践的な講座です。

その他、経営に対する悩みもお聞きします。
私と共に熱い経営論を語り合いましょう！


定員：１名（完全マンツーマン）
＊開催日時以外でもご相談可能です。夕方以降でご希望の日時をお知らせください。