内向型リーダー向け🔶やっとわかった！言葉の選び方✨聴き方＆伝え方

🔶管理職やリーダーの悩み🔶
・部下に指示を出しても、なぜか意図通りに伝わらない
・やんわり伝えると伝わらず、強く言うとハラスメントが怖い
・本音と違うニュアンスで受け取られてしまう
・自分ばかり仕事を抱えてしまい、部下に任せられない
・部下との距離が縮まらず、信頼関係が築けない


管理職になった途端、「伝え方」に悩む人は非常に多いです


なぜ管理職になると「伝え方」が難しくなるのでしょうか？


原因として
✔ 立場が変わることで「求められるコミュニケーション」が変わる
✔ 正しさより「伝わり方」が重要になる
✔ 部下との関係性によって言葉の受け取られ方が変わる



つまり
「これまでのやり方では通用しなくなる」だけなのです



このまま放置するとどうなるか？

✅業務指示ができないと一人で業務を抱え込んでしまう
✅指示の不明確さで伝わっておらず、部下のミスが増える
✅一部の部下としかやり取りしないと、業務量に偏りが出る
✅昇給・昇進に関する説明が不十分だと評価への不満が出る
✅部下と信頼関係がつくれないことで、心理的安全性が低くなる
✅伝わらないストレスで最終的に「管理職がつらい」と感じるようになる



そして多くの人が
「自分は管理職に向いていないのでは」と誤解します


自分を本当の意味で楽に気分よく仕事をしていくためにも
コミュニケーションの問題は避けて通れません


伝わる仕組みを理解して、明日からの仕事に活かしてみませんか

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　　講座概要
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🔸なぜ自分の話は伝わらない？
　 人それぞれの原因について

🔸リーダーに必要なコミュニケーションとは？
　 コミュニケーションの本質「傾聴」

🔸内向型リーダーの強みとは？
　内向型と外向型の違い・自分の強みの活かし方

🔸自分の強み・弱み発見ワーク
　職場でどう活かす？どう改善する？

🔸質問タイム
　気になること、わからないことなんでも質問してください


🔶こんな人におススメです🔶
・部下や後輩への伝え方がわからない
・部下や後輩の話の聴き方がわからない
・部下や後輩の本音の引き出し方がわからない
・部下や後輩との信頼関係構築の方法がわからない
・伝えるべきことを伝えられずにいつも自分で仕事を
　抱え込んでしまう
・プレゼンや会議で自分の意見を堂々と言うことができない



🔶受講後に得られるもの🔶
・傾聴の具体的な方法がわかる
・伝え方の具体的な方法がわかる
・自分が伝えられない原因がわかる
・部下とのコミュニケーションの取り方がわかる
・自分だけ抱え込むことから抜け出す方法がわかる
・信頼関係を作るためのコミュニケーションがわかる
🎁講座で使用した資料はプレゼント🎁



本当は、一人で抱え込んで、もう限界寸前ではないですか？

上からは成果を求められ、下には強く言えず、
その間に立って、全部を自分で引き受けていませんか？

「自分がやった方が早い」
「自分が我慢すれば回る」

そうやって気づけば、誰にも頼れない状態になっていませんか？

責任感が強く、ちゃんとやろうとしてきた人ほど、
この構造にハマります

だから必要なのは、これ以上がんばることではありません

抱え込まなくても回るように、「伝え方・聴き方」を変えること

一度、自分のコミュニケーションを見直してみませんか？

気づいた瞬間、これまで噛み合わなかったやり取りに
すべて理由があったことがわかります

そして「自分が背負わなければ回らない」という思い込みから
少しずつ解放されていきます

仕事を抱え続ける働き方から、人と進める働き方へ




講座でお会いできるのを楽しみにしています✨



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