管理職向いてない!?部下が自ら動き出す『優しいリーダー』の生存戦略

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管理職に向いてない、つらいと感じるリーダー向け「叱れない」あなたは間違ってない 優しさを「人を動かす力」に変える令和型リーダーシップメソッド

こんなことを学びます

『自分は管理職に向いてないんじゃないか?』と悩むあなたへ。
あなたの優しさが最強の武器に変わる、人間再生の生存戦略をお伝えします。

自分はリーダーの器じゃないのではないか……
そんな自責の念で、眠れぬ夜を過ごしていませんか?

部下を叱れない。強く言えない。
そんな自分を、甘い、弱い、と責め、出勤前の動悸を必死に抑えながら、今日も職場の空気を読んで無理をして笑っている。もしあなたがそうなら、まず最初にお伝えしたいことがあります。

あなたは間違っていません。そして、あなたは管理職に『向いていない』のではなく、人を雑に扱えないほど『観察力が高い』だけなのです

実は、部下を叱って動かそうとする恐怖政治の時代はもう終わりました。
これからの時代に求められているのは、力でねじ伏せるリーダーではなく、部下を「一人の人間」として慈しみ、その特性を活かすことができる、あなたのような優しいリーダーです。

この講座では、私自身がかつて『叱れない絶望』の中にいながら、ある『生存戦略』に気づいたことで、部下が自ら動き出し、始業時には自分の仕事が全て終わっているという奇跡のようなチームを作れた秘訣を、包み隠さずお伝えします。

あなたのその優しさは、弱さではありません。
整え方(戦略)さえ知れば、部下を、そしてあなた自身の人生を再生させる、最強の武器に変わるのです。

さあ、今日で『自分を責める夜』を終わりにしましょう!

40分後、あなたは自分の優しさに、誇りを持てるようになっているはずです。


この講座では、叱らずに部下が自走し、あなたが最高に慕われる上司へと変わる「人間再生」の具体的ステップを、40分で完全公開します。

■こんな辛さ(痛み)を抱えていませんか?
部下に注意したいのに、争いを避けて言葉を飲み込んでしまう
優しく接しているつもりなのに、なぜかなめられている気がする
「上司失格だ」と自分を責め、日曜の夜が憂鬱で仕方ない
チームがバラバラで、自分が全部背負い込んで胃が痛い

■私がこの講座を届ける理由
私、まっきちは、かつて「叱れない自分」を呪っていました。 私のルーツは、借金取りに追われる母を匿い、激しい家庭争議の中で「言い争いを避けること」で自分を守らざるを得なかった幼少期にあります。

「争いは悪だ」という潜在意識が、私のマネジメントを縛っていました。しかし、その劣等感こそが「人の心の機微を察し、全肯定で受け入れる」という、令和のリーダーに最も必要な力だったのです。

どん底の人間関係から再生してきた私だからこそ伝えられる、「叱らなくても人が動く真実」があります。

■この講座で得られるベネフィット(ニヤけてしまうあなたの未来)
「叱らなきゃ」という重圧から解放され、心が驚くほど軽くなる
指示待ちだった部下が、自ら提案を持ってくる「自走チーム」に変わる
部下から「この人のために頑張りたい」と心から信頼されるようになる
月曜の朝、ワクワクしながら会社へ向かう自分に出会える

■講座の内容(40分のステップ)
「管理職 向いてない」を才能に変えるリフレーミング術 あなたの悩みの正体を解き明かし、弱みを最強の武器に再インストールします。
優しい上司が「なめられる理由」と「信頼される理由」の境界線 関係性構築の鍵である「ヌキ」の技術を伝授します。
叱らずに部下のスイッチを入れる「資源発見」アプローチ 部下の欠点ではなく、隠れた「資源」を見つける眼差しを養います。
明日から使える!令和型リーダーシップの具体策 命令ではなく「納得」で人を動かすコミュニケーションの型をお伝えします。

■最後に
あなたは、今日まで十分に頑張ってきました。 もう、自分を責めるのは終わりにしましょう。あなたの過去の痛みも、その優しさも、すべては誰かを救うための「資産」に変わります。 40分後、あなたの「モヤモヤ」が晴れ、新しいステージへの一歩が踏み出せていることをお約束します。

オンラインでお会いできることを、楽しみにしていますね。

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価格(税込)¥2,480

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オンライン受講日程

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オンライン受講料に含まれるもの

受講料に含まれるもの
・オンライン講座への参加(30〜45分)
・講座中、または終了後の簡単な質疑応答(希望者のみ)

この講座の先生

叱れない上司の翻訳家

はじめまして。
叱れない上司の翻訳家、まっきちです。
私は長い間、上司なのに叱れない自分を否定し続けてきました。

注意した方がいい場面でも
言葉を選んでいるうちに何も言えず、あとから一人で考え続ける。
そんなことを、何度も繰り返してきました。

周りを見れば、はっきり叱れる上司、強く指導できる上司が正解のように見え、
自分はリーダーに向いていないのか、そう悩むことも少なくありませんでした。

それでも、人の感情を雑に扱うことは、どうしてもできなかった。

今振り返ればそれは弱さではなく
当時の自分が、大切にしていた価値...
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当日の流れとタイムスケジュール

🔶🔶当日の流れ🔶🔶(全体で40分程度)
① オープニング(5分)
 ご挨拶と講座の目的。
 この講座で大切にしているスタンスを共有します。

② 講師の実体験(10分)
 「叱れない上司」の葛藤と転機。
 同じ悩みを抱えているのは、あなただけではないことを確認します。

③ 叱れなかった場面を見つめる問い(20分)
 叱れなかった経験を振り返りながら「自分はダメな上司なのではないか」という思い込みをほどいていきます。

④ まとめ(5分)
 今日の気づきの整理。明日からの関わり方のヒントを共有します。

👉 最後は、気持ちが少し軽くなるような形で静かに講座を締めくくります。
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こんな方を対象としています

次のような思いを感じている方に向けた講座です。
・「管理職 向いてない」と感じている
・「管理職 つらい」と感じている
・管理職になったばかりで自信が持てない
・部下に強く言えず悩んでいる
・優しく接しているのに、なめられている気がする
・チームがまとまらず悩んでいる

もしかすると、こんな思いを抱えていませんか?

・自分は上司に向いていないのではないか
・もっと厳しくしないといけないのではないか
・部下にどう接すればよいか分からない

そして、

「管理職 向いてない」
「管理職 つらい」
「管理職 向いてない 辞めたい」

そんな言葉が頭をよぎることがあるかもしれません。

もしそう感じているなら、
それは あなただけではありません。

特に

まじめで優しい人ほど、この悩みを抱えやすいのです。

しかし、安心してください。

優しさは弱さではありません。

むしろ、人の気持ちを理解しようとする力は、
これからの時代のリーダーに必要な資質です。

この講座では

「叱らないと部下は動かない」

という古いマネジメントではなく

叱らなくても人が動く関係性の作り方

をお伝えします。

難しい理論ではありません。

60分で理解できて、明日からすぐ使える方法です。

「自分はダメな上司なのではないか」

そんな思いを抱えている方にこそ
参加していただきたい講座です。
続きを読む

受講する際は以下をお読み下さい

<留意事項は次のとおりです>

--------------------★お願い★-------------------
〇当日は、簡単なメモができる筆記用具をご用意ください(任意)。
〇10分を過ぎてもご参加されなかった場合は、当日キャンセルとみなします。
〇ZOOMのカメラとマイクはONでご参加お願いします。

--------------------★お控えください★-------------------
〇レッスン内容および配布資料等の無断転載掲載及び配布。
〇お客様による撮影・録音・録画、SNSでの誹謗中傷、参加者の情報公開。
〇その他、講座運営の妨げとなる行為。
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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー9

  • 楽しかった( 8 )
  • 勉強になった( 9 )
  • 受ける価値あり( 8 )
  • この講座は「部下との付き合い方を教えてくれる講座」でした
    男性

    自身は管理職になったばかりですが、部下が自律的に動かないことに悩んでおりこの講座を受講いたしました。先生ご自身の経験より、今の時代に合った部下との関わり方を教えてもらえます。

    先生からのコメント

    当講座をご受講いただき、ありがとうございました。
    管理職になったばかりで「部下が自律的に動かない」と悩まれるのはとても自然なことです。
    私自身も、過去に同じ壁にぶつかりました。

    今の時代、上司が指示を出すだけでは部下は動かず、自ら考えて動ける環境を作ることが大切です。

    また、部下が動かない理由もさまざまで、
    「指示が多すぎる」「裁量が少ない」「信頼関係がまだできていない」などが考えられます。

    すぐに変化が出るものではありませんが、講座で学んだことを小さなところから
    試してみてくださいね!また、具体的なお悩みがあれば、お気軽にご相談ください。

  • この講座は「部下との付き合いだけでなく人付き合いにも活かせる講座」でした
    女性

    会社の部下が、どう思っているのか不安で受講いたしました。
    こちらの講座はとてもわかりやすく丁寧な講座で、明日からの部下との付き合い方ではなく人間関係全体にも活かせる講座ではないかと思います。
    先生のお人柄もとても穏やかでお優しいので、安心して受講することができました。
    この度はありがとうございました。

    先生からのコメント

    この度は講座に受講くださり、誠にありがとうございました。

    内容にご満足いただけたようで大変嬉しく思います。
    特に「部下との付き合いだけでなく、人間関係全体に活かせる」とのご評価は
    私としても講座の目的が達成できたことを実感しております。

    更には私のお人柄についても温かいお言葉をいただき、恐縮至極に存じます。
    今後とも、有益な講座を提供できるよう、精進して参ります。

    ご活躍を期待しております。
    またの機会ありましたら是非ともよろしくお願いいたします。

  • この講座は「業務マネジメントの先の人間関係構築まで学べる講座」でした
    女性 30代

    ただ管理や指令するだけでは、人の可能性や創造性が引き出す環境はつくりづらい。
    今、クリエイティブな仕事が求められるようになり、部下や後輩を動かす方法も、時代に沿って変化していくものなんだなぁと学びや気づきがありました。先生の雰囲気が言葉では表現しにくいのですが安心感があり、部下の方々から慕われてきているのもすごく納得でした。貴重な講座をありがとうございました。

    先生からのコメント

    この度は講座へのご参加、また心温まるご感想、誠にありがとうございます。

    お気づきになられた感想、すごく嬉しいです。まさに!ですね。
    時代の変化とともに、部下や後輩との関わり方も進化していく必要があると私自身も強く感じています。

    こちらこそ、貴重なお時間を割いてご参加いただき、ありがとうございました。
    今後とも何かございましたら、いつでもお気軽にご連絡ください。
    またお会いできる日を楽しみにしております!

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