【経営者・管理職】社内で人財が育つマネジメント「７つの新常識」

＜こんなことを学びます＞
VUCA時代とばれる、先行き不透明な現代に働くZ世代は何を求めているのか？
現代のマネジメントにおいて重要なことは何か？


今、注目されている「モチベーション3.0」とよばれる内発的動機づけ。
若年層のモチベーションを維持し、成長を促し、社員がワクワクしながら仕事が出来る「内発的動機づけ」 はどのように行えば良いのか？

どんな関わり方が、効果的なのか？
40代～50代の経営者やリーダーが学ぶべき、若者との世代間ギャップを埋めるためのコミュニケーション についても深堀りします。

＜こんなことが出来るようになります＞
効果的な部下とのコミュニケーションの取り方
部下の自主性を引き出し、成長を促すコーチング の実践
目標設定とフィードバック を通じた、モチベーションの向上
辞めないチームの作り方
多様な価値観を持つチームを一体化し、組織全体のエンゲージメントを高める 方法

＜こんな風に教えます＞
★座学とワークを組み合わせ、なぜ若年層のモチベーションが低下しやすいのか、その原因を深く掘り下げます。

★「内発的動機づけ」の重要性 を理解し、具体的な事例 を通して、部下のモチベーションを高めるための具体的なアクション を学びます。

★人が成長する組織、人が辞めない組織 の理想像を描き、組織全体の活性化 を目指します。
★目標設定 と フィードバック の効果的な方法 を学び、部下の成長を支援 するための具体的なステップ を習得します。
★チームビルディング の実践的な手法 を学び、多様なメンバーが協力し合えるチーム を作り上げます。

＜持ち物＞
筆記用具
（各自、部下に関する課題や目標を事前に整理しておくと、より効果的です。）

＜定員数＞
原則 5名まで
会社のメンバー数名で参加すると、組織全体のレベルアップ につながり、より効果的です。
異業種の方との交流 も可能ですので、お気軽にご参加ください。