既存事業拡大・新規事業開発とAI活用の考え方 1)事業カルチャー編

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既存事業や新規事業の開発が座礁ぎみでお悩みの方に、様々な視点から再点検のお手伝いをします! この分野におけるAI活用の考え方も解説します!

こんなことを学びます

既存事業の拡大や新規事業開発の業務に邁進されている事業開発リーダー、事業部長、あるいは経営者や役員の皆さまの中には なんらかの課題や悩みを抱え、今後どのように考えて、どのように進めればよいのか悩んでいる方もおられるのではないでしょうか。

本セミナーは、このような既存事業拡大・新規事業開発において業務が座礁ぎみでお悩みをお持ちの方々を対象に、様々な切り口からの視点(思考のフレームワーク)を提供し、受講される皆様の考え方を再点検し、頭の中を整理していただくことを目指したセミナーです。

今回取り上げる視点(思考のフレームワーク)は、「事業カルチャー」です。

既存事業の拡大や新規事業開発の業務において、自社の中に培われた強みが生かせない、商習慣がちがうなどでお悩みの方にとって、それをどう克服すればよいのかのヒントを本セミナーでつかんでいただければ幸いです。

また、本セミナーでは、この分野におけるAI活用の考え方についても解説します。
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11月27日(金)

13:30 - 15:00

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予約締切日時

11月25日(水) 23:00

定員

5人

開催場所

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価格(税込)

¥5,000

お支払方法

クレジットカードPayPal銀行振込
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この講座の先生

水島 温夫のプロフィール写真
経験豊富な事業戦略のコンサルタント
水島 温夫
長年に渡って数多くのプロジェクトを手掛けてきた事業戦略のコンサルタント。

東京出身。スタンフォード大学化学工学およびシビルエンジニアリング修士。(株)IHIを経て、三菱総合研究所に入社。国際経営コンサルティング部長、経営コンサルティング事業センター長、ドイツMRI-SP GmbH副社長を経て、現在、フィフティ・アワーズ代表取締役。

製造業からサービス業にいたる幅広い業界にわたってコンサルティング活動を展開している。事業戦略、組織戦略をはじめ、数多くのプロジェクトを手掛ける。幅広く事業コンサルティングを手掛けること、40年、その中で培った...
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当日の流れとタイムスケジュール

・挨拶、全体説明 (10分)
・講義 (60分)
・質疑応答、全体のまとめ (20分)
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受講する際は以下をお読み下さい

企業や団体において既存事業の拡大や新規事業開発に取り組まれている方、
特に、事業開発リーダー、事業部長、経営者や役員の皆さまにおすすめの内容です。

経営者/役員、マネージャー、人事/教育/総務、
起業志望者、個人事業主、新規事業開発リーダー
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