6回コース講座 HRコンサルタント養成塾(全6回コース)

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組織診断の手法、人事評価制度の策定方法、採用戦略コンサルティングの進め方、階層別研修のスキル等、人に関わるコンサルティング手法を学べます!!

こんなことを学びます

<こんなことを学びます>
企業が抱える問題は様々ですが、その中でも特に必要不可欠となる、そこで働く人に関わる問題点や課題点を解決するのがHRコンサルタントの役割となります。

近年、人材育成や人手不足、従業員のモチベーション維持、職場環境の改善等、企業の人的課題がより深刻になり、より専門的な知識や経験により改善策を提案できるHRコンサルタントの需要は高くなっています。

本講座では、HRコンサルタントとしての知識、成功事例、必要な手法を習得することを目的としており、HRコンサルタントとして起業を目指す方、コンサルタントとしての幅を広げたい方、人事担当としてより専門的なノウハウや他社事例を学びたい方に実践的な講座となっております。

<こんなことが出来るようになります>
①HRコンサルタントとしての知識、技術、成功事例を学ぶことができます!
②組織診断の手法を学ぶことができます!
③組織体制にあった人事評価制度の策定手法を学ぶことができます!
④採用戦略ついて学ぶことができます!
⑤階層別研修の手法、講師としての研修の進め方について学ぶことができます!

<こんな風に教えます>
全6回のセッションを通して、マンツーマンで教えます!
ヒアリングにより、講座内容をカスタマイズします!
質疑応答を交え、参加者と対話する形式で、実践的に学んで頂きます!

<持ち物>
筆記用具

<定員数>
基本 1名
(複数名での参加をご希望の場合は事前にご相談ください)
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開催日程がありません

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥330,000(¥55,000 × 6 回)

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オンライン受講日程

開催日程はありません。

オンライン受講料に含まれるもの

レッスン代、テキスト代

この講座の先生

経営コンサルタント、セミナー講師

近畿大学在学中に会員数約1,000名のイベント団体を運営し、学生イベントの開催、企業と学生のマッチングビジネスを展開、採用支援活動等を行う。大学卒業後、ITコンサルティング会社を経て、人事労務、社員教育を柱とする経営コンサルティング会社に入社。経営コンサルティング手法、人事労務管理手法、研修・セミナー講師のノウハウを学び、約600社の指導先で実践を積む。さらに大学生を対象にした『次世代塾』を創設。夢を実現する為に必要な考え方やノウハウ、行動計画、実店舗運営等を指導する。
2012年、KEIROUグループを設立。これまでにモチベーションマネジメント...
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カリキュラム

  • 第1回 組織診断コンサルティング手法(YG性格診断)の習得①

    開催時間 3時間
    ・ヒアリング
    ・組織診断の進め方
    ・YG性格検査の理解と活用方法
    ・質疑応答

    YG性格検査とは
    YG性格検査(矢田部ギルフォート性格検査)は
    採用試験や組織診断に用いられる性格分析ツールです。
    15の性格類型により、個人の性格を判定し、さらに精神面6項目、行動面6項目の性格特徴を判定することで職務における適正、組織適応性を判断し、個人の強み、弱みを認識し、その補強策を策定することで職場とのマッチングや組織内でのコミュニケーション能力の向上において最適です。更には、コンサルティングの際の指導パターンを明確にすることも出来ます。性格特徴の分析から、面談を通してモチベーションコントロール、メンタルヘルスサポート、ビジネスカウンセリングも可能になります。

    ※特典
    ご自身のYG判定及び強みを活かしたコンサルティングスタイルの分析をいたします。

  • 第2回 組織診断コンサルティング手法(YG性格診断)の習得②

    開催時間 3時間
    ・前回のフィードバック
    ・事例研究(他社事例)
    ・YG性格検査の分析、組織診断手法
    ・質疑応答

  • 第3回 採用戦略コンサルティングの手法と採用面接官スキルの向上

    開催時間 3時間
    ・前回のフィードバック
    ・人材プロフィール策定手法
    ・採用戦略の策定
    ・面接官スキルの向上
    ・質疑応答

  • 第4回 人材教育コンサルティング(研修講師)手法の習得

    開催時間 3時間
    ・前回のフィードバック
    ・新入社員~経営幹部研修の実施スキル
    ・年間計画策定の手法
    ・研修講師に必要なプロとしての話し方
    ・質疑応答

  • 第5回 人事評価制度策定コンサルティング手法の習得

    開催時間 3時間
    ・前回のフィードバック
    ・評価制度の設計
    ・評価の基準
    ・導入から運用まで
    ・考課者訓練の進め方
    ・質疑応答

  • 第6回 自己プロデュース力の強化法

    開催時間 3時間
    ・前回のフィードバック
    ・強みを活かした自己プロデュース
    ・コンサルティングスタイルの確立
    ・営業戦略の立て方
    ・コンサルティング収入アップ術

こんな方を対象としています

・HRコンサルタントとして起業を目指す方、興味のある方
・経営コンサルタントとしての指導領域を広げたい方
・人事担当者として、HRコンサルティングの手法を学びたい方
・自社のHR領域の課題に自身で取り組みたい経営者の方
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受講する際は以下をお読み下さい

オンラインの受講ツールはGoogleMeetを使用します。

ご連絡がないまま講座開始後、10分経っても入室されなかった場合、講座をクローズさせていただき、受講料のご返金はいたしませんのでご注意ください。

当日キャンセルについても同様に受講料のご返金はいたしませんのでご注意ください。
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