10回コース講座 実践型：グローバル・プロジェクト・マネジメント研修

カリキュラム

• 第1回 概要: プロジェクト管理の標準であるPMBOK🄬 Guideの基本的な概念とフレームワークを紹介します。

  ■PMBOK　Guide　Overview
  　PMBOK　 Guideの構成と主な内容
  　プロジェクトマネジメント知識エリアとプロセス群の概要
  　PMBOK　 Guideの最新バージョンと主な更新点
  ■Waterfall vs Agile
  　Waterfallモデルの特徴と利点
  　Agileメソッドの基本原則と利点
  　両者の違いと選択基準
  ■Formulating a Project
  　プロジェクト憲章の作成
  　ステークホルダーの特定と関与
  　プロジェクト計画の概要と立案
  ■Selecting a right development method
  　WaterfallとAgileの適用例とその適性
  　開発手法の選択におけるリスク管理の重要性
  　チームのスキルセットとプロジェクトの複雑さを考慮した決定プロセス

• 第2回 概要: プロジェクト管理の標準であるPMBOK🄬 Guideの基本的な概念とフレームワークを紹介します。

  ■PMBOK　Guide　Overview
  　PMBOK　 Guideの構成と主な内容
  　プロジェクトマネジメント知識エリアとプロセス群の概要
  　PMBOK　 Guideの最新バージョンと主な更新点
  ■Waterfall vs Agile
  　Waterfallモデルの特徴と利点
  　Agileメソッドの基本原則と利点
  　両者の違いと選択基準
  ■Formulating a Project
  　プロジェクト憲章の作成
  　ステークホルダーの特定と関与
  　プロジェクト計画の概要と立案
  ■Selecting a right development method
  　WaterfallとAgileの適用例とその適性
  　開発手法の選択におけるリスク管理の重要性
  　チームのスキルセットとプロジェクトの複雑さを考慮した決定プロセス

• 第3回 概要: プロジェクト開始のためのステップと文書化について学びます。

  ■Initiating a Project
  プロジェクト憲章とは何か
  プロジェクト憲章の目的と重要性
  プロジェクト憲章の作成プロセス
  ■Project Charter
  ■Identify stakeholders
  ステークホルダー識別の重要性
  ステークホルダー分析ツールとテクニック
  ステークホルダーエンゲージメント戦略の策定

• 第4回 概要: プロジェクト開始のためのステップと文書化について学びます。

  ■Initiating a Project
  プロジェクト憲章とは何か
  プロジェクト憲章の目的と重要性
  プロジェクト憲章の作成プロセス
  ■Project Charter
  ■Identify stakeholders
  ステークホルダー識別の重要性
  ステークホルダー分析ツールとテクニック
  ステークホルダーエンゲージメント戦略の策定

• 第5回 概要: プロジェクト計画の初期段階での活動に焦点を当てます。

  ■Planning a Project (1)
  要件収集の重要性
  要件収集のプロセス
  要件の変更管理
  ■Collecting requirements
  ■Creating WBS
  WBSの定義と重要性
  WBS要素の特定と定義
  WBSのフォーマットとツール

• 第6回 概要: プロジェクト計画の初期段階での活動に焦点を当てます。

  ■Planning a Project (1)
  要件収集の重要性
  要件収集のプロセス
  要件の変更管理
  ■Collecting requirements
  ■Creating WBS
  WBSの定義と重要性
  WBS要素の特定と定義
  WBSのフォーマットとツール

• 第7回 概要: プロジェクト計画のさらなる詳細化とスケジュールの策定について学びます。

  ■Planning a Project (2)
  ■Identifying activities
  活動特定の重要
  活動の特定プロセス
  活動の順序付け
  ■Developing schedule
  スケジュール開発の重要性
  スケジュールの開発プロセス
  スケジュールの表現方法

• 第8回 概要: プロジェクト計画のさらなる詳細化とスケジュールの策定について学びます。

  ■Planning a Project (2)
  ■Identifying activities
  活動特定の重要
  活動の特定プロセス
  活動の順序付け
  ■Developing schedule
  スケジュール開発の重要性
  スケジュールの開発プロセス
  スケジュールの表現方法

• 第9回 概要: プロジェクトの実行と製品の提供に関するプロセスを探ります。

  ■Executing a Project
  プロジェクト実行の重要性ジメント
  品質管理
  変更管理
  ■Delivering a product
  成果物の提供プロセス
  デリバラブルの検証と受け入れプロセス
  顧客とステークホルダーの満足度管理

• 第10回 概要: プロジェクトの実行と製品の提供に関するプロセスを探ります。

  ■Executing a Project
  プロジェクト実行の重要性ジメント
  品質管理
  変更管理
  ■Delivering a product
  成果物の提供プロセス
  デリバラブルの検証と受け入れプロセス
  顧客とステークホルダーの満足度管理

こんな方を対象としています