【リーダーシップ】部下のやる気🌈引き出す話し方・コミュニケーション

🌸この講座は
『もっとやる気のあるチームにまとめたい🌈』と願う
リーダー初心者🔰さんのための講座です🎶

＜こんなお悩みはありませんか？＞
　🌟　部下のやる気の引き出し方がわからない。
　🌟　指導しても手応えがない💦
　🌟 　 実は、部下の考えていることがわからない

このような部下との間の
自分でもよくわからない不消化感を
解消できるよう願って
この講座を開設しています🍀

🌸 ３つの特典をプレゼント🌸
＜特典１＞　メンタルヘルスマネジメントポイントPDF
＜特典２＞　本音が見える質問事例集」
＜特典３＞　（ご希望される方は）
　　　　　　強み発見🌈個別相談無料参加券

＜こんな個人面談経験は、ありませんか？＞
　◆　愚痴を聞くだけで終了してしまった！
　◆　話が噛み合わずに終わってしまった！
　◆　プライベートをどこまで聞いたらいいのかわからない💦
　◆　ついつい自分の経験則で話してしまい嫌われたかも！
　◆　納得してくれていない表情を見るのが辛い💦
　◆　手応えが感じられない！
　◆　相手の気持ちが掴めない！
　◆ ついつい、自分ばかりが話してしまう！

リーダーのあなたは
心から
チームをまとめたい！
働きやすい職場にしたい！
もっと意見を言ったり、提案してきてほしい！

と、思っています
その気持ち
なんだか
空回りしていませんか？

いえいえ、空回りしているのではなく
なんとなく

伝わっていないなあ💦
そういうことじゃないんだけどなあ😭
と、悩みが増えてきていませんか？

この講座では
部下のコミュニケーションに
ちょっぴり不消化感をもつあなたに
その理由と
対策をお伝えします🌈


＜カリキュラム＞
１　自己紹介（5分）
２　やる気を引き出すコミュニケーション（40分）
３　まとめ（5分）
４　質疑応答（10分）
　※ お客様のご要望で
講義の内容を変更することがあります


＜こんな変化が期待できます＞
　💛　部下とのコミュニケーションが楽しくなる！
　💛　部下の成長が感じられ、リーダーとして充実感がある！
　💛　沈黙も怖くなくなり、不安が消えた！
　💛　部下との信頼関係が築けているのを実感できる！
　💛　部下と会話がしたくなる🌈


リーダーとなり
「なんだか、部下とのコミュニケーションがしっくりこない？」
と、不安を抱えるのは
あなただけではありません！

けれども
この講座を受講し
部下と
納得のいくコミュニケーションができるようになると
リーダー業務が
今よりもさらに
やりがいのある仕事になります🌈

そして
あなたの人生は
ますます輝くことでしょう🌈


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　まず、部下とのコミュニケーションで
　大切なのは
「聴く」ことです。
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そのことをお伝えすると
リーダーの皆さんは
「わかっている。心掛けているよ。」
「こちらから声もかけて話を聞いている。」
「相談があると言われると、1時間でも話を聞いている。」

と、答えられます。

時間をかけて
あなたのエネルギーを吸い取られて
聴くことに徹していませんか？

それだけでは
不十分なのです。

これまで
時間をかけて話を聞いて
何か変わりましたか？

「いつも同じ相談。」
「結局、愚痴と要望なんだよね・・・」
そんなふうに思ったことはありませんか？

部下が思いつくまま話すのではなく
部下の本音や価値観を
積極的傾聴により
汲み取ることが
できているのかどうか
一緒に考えてみませんか？

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　次に大切なのは
「質問すること」です
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質問は、
リーダーのあなたの情報収集が目的ではありません。
質問に答えるたびに
部下は
「あ、私こんなこと考えていたんだ。」
「そっか、そんな方法があったんだ。」
と、自分自身の内面を俯瞰し
新たな気づきを得ることができます。

質問を繰り返すことで
部下自身の成長を促すことができるのです。

「なぜ？なぜ？なぜ？」と
なぜを３回繰り返す質問を
一緒に考えてみましょう。

けれども
ここで
質問力を考える以前に
「信頼関係」が
できているのかどうかを
チェックしてください。

あなたの質問が
「詰問」という責められた思いを
抱かせるものなのか？

自分を成長させてくれる
「気づきのための質問」になるのか？

これを左右するのは、
日頃からの部下との関係性です。

部下との関係性も
一緒にチェックしてみましょう。

信頼関係ができていないと感じる方は
「質問力」を鍛える前に
「信頼関係の作り方」を
考えていきましょう。


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　そして最後に
「サポート力🌈」が必要です。
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現在の世の中は
思いがけない感染症の流行や
どこかで戦争が行われているなど
将来の見通しがとても立ちにくい時代になりました。

仕事においても
生涯雇用の安心感は崩れ
離職者数も増加の一途を辿っています。

そのような環境の中で
私たちの働き方も変化してきました。

副業が解禁されたり
リモートワークが始まったり
新しい働き方が定着しつつあります。

そのため、「何のために働くのか？」
「何が自分に合っているのだろう？」など
キャリアに対する価値観は目まぐるしく変化し
迷ったり、悩んだりする方が、
確実に増えてきています。

こういった背景から、
キャリアプランが定められず
漠然とした不安を抱えながら働く人が
増えているのです。

あなたのもとで働く部下が
不安を抱えずに
イキイキと働き続けるために
求められる次世代の人材育成は

「どういった仕事にやりがいを感じるのか？」
「どういう生き方や働き方をしたいのか？」

そんなキャリアについて
根本的なサポートを行うことで
部下のやる気を引き出して
成長が促進できます。

部下のキャリアを一緒に考える中で
あなたのキャリアも
さらに深まってくるのを感じると思います。

すると
あなたのリーダー人生が
もっとやりがいのある
もっと輝くものになるに違いありません。


＜下記の方は、この講座には向いていらっしゃいません＞
・　自己流を崩せない方。
　・　「わかった」で満足して行動しない方。
　・　「とりあえず様子見」で問題を先延ばししてしまう方。


＜このような方には、最適な講座です！＞
　🌸 素直な心で人の意見を取り入れてみようと思える方
　🌸　初めからできる人はいないから、チャレンジしてみようと前向きな方
　🌸「わかった」と「できる」は大きく違うと理解している方


＜お客さまの声＞
◉　ここで、私にしかできないリーダーシップの取り方を
　　見つけられたことが、財産になりました。
　　何とか「定期的な１ON１ミーティング実施」に辿り着きました。
　　（50代女性）

◉　私にできることを頑張ります！
　　心のモヤモヤが落ち着きました。
　　職場でのコミュニケーションの取り方の
　　具体的な改善点が見つかりました

　　言うべきことは言う！
　　（言い方を考えて）

　　したいことはする！
　　（上手いこと、わがままに）

　　してほしいことは、上司にも伝える！
　　いくら腹が立っても穏やかに話す！
　　沈黙を作る！
　　これが私の目標です。

　　自分の話をこんなに冷静に聞いてもらえて、
　　体験談を混じえたアドバイスをもらえたり・・
　　最終的にこんな気持ちを導いてくれた美加さんに感謝します。
　　(４０代女性)


🍀追伸🍀
　私はこれまでに、
　２００人以上の部下の個別面談を行ってきました
　初めからうまくいくこともなく
「頑張る」と話してくれた部下が
　退職してしまったり
「仕事量が多い」と泣かれたり
「私のことを見てほしい」と大声で叫ばれたり
　様々なことがありました。

　けれども、定期的にミーティングを行うことで
　部下の成長を感じる機会が増え
　面談の手応えも感じるようになりました。
　部下の生き方を含めたキャリア支援に携わることができると
　自ずと自分自身のキャリアプランも
　明確なものへと変わってきます。
　お目にかかれる日を心待ちにしております。