世界一やさしい「管理会計」～個人レッスン９０分～

「うちの商品、本当に儲かってるの？」「どの事業に力を入れるべき？」

経営の現場で日々感じるこんな疑問を、数字で明確に答えられるようになる──それが管理会計の真の力です。30年超の実務経験を持つ講師が、あなたの「なんとなく経営」を「確信を持った経営」へと90分で確実に変革します。

＜こんなことを学びます＞

「儲かる仕組み」を数字で見える化する実践スキル

管理会計は、決算書では見えない「本当の収益構造」を明らかにする経営者必須のツールです。同じ売上でも、商品Aは利益率30％、商品Bは実は赤字だった──そんな衝撃的な事実が数字で浮き彫りになります。

本講座では、総合商社で30年超にわたり現場の採算管理を担ってきた講師が、管理会計の本質を実践的な視点からお伝えします。「変動費」「固定費」「損益分岐点」「限界利益」「貢献利益」といった概念を、実際のビジネスケースを通じて「腹落ち」するまで丁寧に解説します。

なぜ多くの経営者が管理会計を必要としているのか？

それは、「何をどれだけ売ると最も儲かるのか」「何をどれだけ削ると採算が改善するのか」を定量的に把握できるからです。勘と経験だけに頼った経営から脱却し、数字に基づいた確実な意思決定ができるようになります。

90分後には、「こんなに簡単だったのか！」という驚きとともに、明日から自社の採算管理に着手できる実践的なスキルを身につけていただけます。

＜こんなことができるようになります＞

• 管理会計の全体像と要点を体系的に理解し、実務で即活用できるようになります
• 自社の商品・サービス別の真の収益性を正確に把握できるようになります
• どの事業に経営資源を集中すべきかを数字で判断できるようになります
• 経営会議やミーティングで「数字に基づく発言」ができるようになります
• コスト削減の優先順位を論理的に決められるようになります
• 管理会計への苦手意識がなくなり、自信を持って現場で活用できるようになります

＜こんな風に教えます＞

完全マンツーマンの実践型カスタムレッスン

事前の詳細ヒアリングで、あなたの業界特性、会社規模、具体的な課題を把握し、講義内容を完全にオーダーメイドします。「自社の実際の数字を使って学びたい」「特定の事業部門の採算を見直したい」といったリクエストにも対応可能です。

講義は一方的な説明ではなく、実際の経営課題を題材にしたケーススタディやミニ演習を交えた双方向のセッションです。「数字が苦手」「会計は初めて」という方もご安心ください。理解度を確認しながら、「なぜそうなるのか」「実際の現場ではどう使うのか」まで踏み込んで解説します。

マンツーマンだからこそ実現できる「完全理解」まで、とことんお付き合いします。講座終了後は、復習用のオリジナルテキストをお送りしますので、職場で即座に実践していただけます。