世界一やさしい「戦略フレームワーク」~ 個人レッスン90分 ~

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たった90分で、「戦略の考え方」と「使い方」が、あなたの武器になる。

こんなことを学びます

「勝ち筋」が見える、“型”でつくる戦略。
あなたのビジネスに、明日から使える“思考の地図”を。

事業の成長、新規事業の成功、キャリアアップ…
「なぜうまくいかないのか」「何から考えればいいのか」――
そんな悩みを“戦略フレームワーク”で、まっすぐ解決します。

知識を“使える武器”に変え、あなたの課題に合わせて徹底カスタマイズ。
たった90分で、戦略の「考え方」と「使い方」が腹落ちする、完全マンツーマンレッスンです。

■ この講座で身につく3つの実践力

【1】戦略フレームワークの“使いこなし”
SWOT、アンゾフの成長マトリクス、プロダクトポートフォリオマネージメント、ファイブフォースなど王道フレームを、事例とともに完全図解。「なぜ?どう使う?」が、しっかり腑に落ちます。

【2】自社の課題整理と“勝ち筋”設計
フレームワークを自分の事業や現場で活かし、「何から考え、どんな打ち手を描くか」を具体的にイメージできるようになります。

【3】論理的思考×現場感覚の融合
MBA理論も実務経験30年の現場目線で“あなたの実務”に翻訳。抽象→具体→現場応用へと、“使える知識”が身につきます。

■ 受講後に実感できる4つの変化

事業戦略の全体像がスッと頭に入る
「何から考えれば?」が「まずコレから」に変わる
自社や自分の課題を論理的に整理し、打ち手が見えてくる
経営会議や事業計画の資料作成が、怖くなくなる

■ あなた専用のカスタマイズ・レッスン

【事前ヒアリング】
受講目的・課題・現状を丁寧にヒアリング。「起業戦略を考えたい」「事業改革」「管理職として説得力ある企画を作りたい」――どんな課題も“あなた仕様”にアレンジします。

【双方向の個別指導】
一方通行の座学ではなく、ミニ演習や質問を交えた“対話”型レッスン。疑問はその場で解消し、腹落ち感を大切に進めます。

【完全マンツーマン】
1対1だから、どんな些細な疑問もすぐに質問OK。「分かったつもり」で終わらせません。

【復習用テキスト】
講義で使った資料は復習用オリジナルテキストとして配布。実務の現場ですぐ役立ちます。

■ こんな悩みを解決します

「戦略ってそもそもどう考えるの?」
本やセミナーで学んでも現場で使えない…
複雑な情報をどう整理すればいいか分からない
マンツーマンで自分のペースでしっかり学びたい
続きを読む

希望の日程で調整できます

現在開催日程はありませんが、開催リクエストを送ることで希望の日時で講座開催を相談できます。

開催予定エリアオンライン

価格(税込)¥9,000

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オンライン受講料に含まれるもの

オンライン受講料には、テキスト代が含まれます。

この講座の先生

現場を知り尽くしたプロが教える、実践的経営論。

総合商社の食料分野で30年超、貿易実務から海外事業経営まで幅広く従事。駐在はベトナム・メキシコ・アメリカに及び、ベトナムでは合弁会社の副社長として会社設立から黒字化までを指揮しました。

著書『商社マンの「実録」海外経営ノート』(Amazon Kindle)では、その経験を「再現性のある経営理論」として体系化。講座では著書のエッセンスも交え、中小企業診断士の知識と泥臭い現場経験を掛け合わせた、どこよりも実践的なレクチャーを提供します。

■ メディア掲載 管理部門・士業に特化した業界最大級のビジネスメディア「Manegy」(月間UU数80万...
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当日の流れとタイムスケジュール

<所要時間>
90分

<当日のレッスンの流れ>
自己紹介、課題感のヒアリング、講義取り進め確認
講義(途中、質疑応答含む)
講義のおさらいと質疑応答
続きを読む

こんな方を対象としています

「戦略的思考を身につけたい」そんなあなたの想いを、確実に実現させる完全マンツーマンレッスンです。

■ 経営の最前線で結果を出したいあなたへ

経営者・経営幹部・個人事業主の方
「なんとなく」の経営判断から脱却し、論理的で説得力のある戦略を描きたい。競合分析、市場開拓、事業成長の「勝ち筋」を明確にし、持続的な成長を実現したい方。

起業を検討している方・事業立ち上げに奮闘されている方
「アイデアはあるけど、どう戦略に落とし込めば?」「競合との差別化をどう図る?」起業や新規事業の成功確率を高める戦略フレームワークを身につけたい方。

事業開発・経営企画担当の方
「中長期計画を作れと言われたけど、何から手をつければ?」「上司を納得させる企画書が書けない」全社視点での戦略立案が求められるポジションの方。

■ 専門性を高めキャリアアップを目指す方

顧客に経営アドバイスを行う必要のある方
クライアントに戦略的な提案を行う立場の方。理論と実践を結びつけた説得力のあるアドバイスができるようになりたい方。

中小企業診断士・MBA取得を目指す方
試験対策だけでなく、実務で活かせる「生きた知識」として戦略フレームワークを身につけたい方。学んだ理論を現場で使える実践力に変えたい方。

リスキリング・キャリアアップに取り組む方
変化の激しい時代を生き抜くため、普遍的なビジネススキルである「戦略思考」を習得し、市場価値を飛躍的に高めたい方。

■ こんな悩みを抱えていませんか?

戦略の本を読んでも「で、結局どうすればいいの?」となってしまう
フレームワークを知っているけど、実際の現場で使えない
「戦略を考えろ」と言われても、何から始めればいいか分からない
集合研修では質問しづらく、自分の課題に合った学びができない

■ なぜ戦略の知識は「使えない」のか

経営戦略の知識は、本を読んでも実務で使えるようになりません。本来、日常的な経済活動の一部である経営戦略が、学術的に抽象化されて語られることが多いからです。

この抽象的な知識体系を、あなたの現場に「具体化」する作業――これが戦略を「使える武器」に変える最も重要なプロセスです。しかし、この作業を一人でやり切るのは容易ではありません。だからこそ、実務経験豊富な「伴走者」がいることで、大幅にショートカットできるのです。

「集合研修では聞けない質問」「自分の会社の具体例で考えてみたい」「この業界特有の課題にどう適用する?」――そんなあなただけの疑問に、その場で答えます。

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※ストアカでは講座に適用される保険を用意しています。詳しくはストアカ補償制度をご覧ください。

レビュー5

  • 楽しかった( 3 )
  • 勉強になった( 5 )
  • 受ける価値あり( 4 )
  • この講座は「戦略のフレームワークを具体的な事例とともに学べる講座」でした
    男性 40代

    戦略フレームを一方的に教えれるのではなく
    経験や最近の事例もふまえて、わかりやすく教えていただきました。
    大変丁寧に教えていただけるので、安心して学べます。

  • この講座は「自分が抱えている課題を分析するための枠組みを教えていただける講座」でした
    男性 50代

    経営戦略に必要なフレームワークを用語解説をベースに教えていただきました。佐々木先生の豊富な経験から紡ぎだされる事例はとても分かりやすく、私も講義中に「なるほど!」を連発して聞き入っていました。

    ミドルマネジメントへ昇格され、中長期経営計画や事業計画の資料作成を求められるようになった管理職の方々には、ぜひ受講いただきたい講座です。訳が分からないまま、「現在の事業環境を分析し、受注・売上拡大に向けた施策を検討せよ」という命題を突きつけられた時、佐々木先生の講義を受けていれば「手始めに何を検討すればよいか」という道筋が見えると思います。

    5,000円という受講料ですら『安い』と感じられるほどの値千金の講座です。おススメします。

  • この講座は「とても実践的でわかりやすい講座」でした
    女性 50代

    フレームワークについて知り尽くしていらっしゃる先生です

    身近な例や具体的な事例で現実的なお話をしてくださるため、腑に落ちる感覚があります

    なるほど、と何回も言いました。

    見識の高さはもちろん、明るく誠実なお人柄も伝わってきて、こちらの課題にも大変親身になっていただき、とても価値ある講座でした

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