クリフトン・ストレングスを活用した思考法と意思決定を学ぶ

＜こんなことを学びます＞
現代のビジネスや日常生活では、複雑で多様な状況に対応するため、迅速かつ的確な意思決定が求められます。

しかし、迷いや不安を感じることも少なくありません。
「そもそも何が問題なのか？」を正確に見極める力や、「どうすれば現状をより良くできるか？」と考える柔軟性が問われる場面も増えています。

例えば、問題解決において「あるべき姿と現状のギャップを埋めるアプローチ」をとるのか、
「今よりも少しでも良い姿を目指す前向きな解決」を目指すのか、状況に応じた選択が鍵となります。
また、意思決定においても、自分自身の思考スタイルが影響します。
例えば、物事を全体的に俯瞰して長期的な視点で考えるべきか、
メンバー一人ひとりに寄り添いながら柔軟に決めるべきか、
あるいは、即決するべきタイミングと慎重に進めるべき場面の見極めが重要です。
あなたの思考の癖は、クリフトン・ストレングスを使うことにより明らかとなります。
そんな時こそ、自分の「強み」を活かしたロジカルシンキングやクリティカルシンキングを取り入れることで、よりクリアで確実な意思決定ができるようになります。
本講座では、クリフトン・ストレングスを活用し、あなたの資質を深く理解しながら、ロジカルシンキングやクリティカルシンキングを基盤に、問題解決や意思決定の「くせ」を理解します。

<この講座で得られるもの>
1.自分らしい思考スタイルの発見
　クリフトン・ストレングスを通じて、自分がどのように考え、意思決定をしているかを明確にします。
2.強みを活かした意思決定のフレームワーク
　強みを基盤とした判断基準を持つことで、迷いの少ない効率的な意思決定が可能になります。
3.感情的なブレを減らす方法
　ロジカルかつクリティカルな視点を取り入れ、不安や迷いに振り回されず、自信を持った決断ができるようになります。
4.チームでの意思決定への応用
　個人だけでなく、チームメンバーの強みを活かした合意形成や共同意思決定のスキルも身につけます。

<自分の「強み」を意思決定の軸に！>
この講座は、あなた自身の特性を理解し、それを日々の思考や判断に取り入れることで、
自信と結果を伴う意思決定を可能にする内容です。
迷いの少ない、明確で力強い思考法を手に入れ、チームや個人として新たな成果を手に入れる一歩を踏み出しましょう！


＜こんな風に教えます＞
オンラインでで、少人数制のグループで丁寧に教えます。
レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式です。

＜持ち物＞
クリフトン・ストレングス34の資質を事前に受講ください
（不明な場合はご連絡をいただければ受講法を連絡します。）

＜定員＞
基本 1名
（要望と開催スペースに応じて変わります）