クリフトン・ストレングスで学ぶ「強みを言語化する」講座

あなた自身の強みを深く知り、それを仕事の場面で活かせる言葉に変える——そんなスキルを手に入れませんか？
本講座では、クリフトン・ストレングスを活用し、マネージャーやマネージャー候補として必要な5つの要素に焦点を当て、あなたの資質を明確に言語化します。
自分の強みを具体的な行動や成果に結びつけることで、リーダーとしての存在感を高め、チームを効果的に導く力を磨きます。

<講座概要と学びのポイント>
1. 思考法：時間の考え方と問題のとらえ方
•時間の捉え方：自分の資質を活かし、長期的視点と短期的行動を、過去、現在、未来においてバランスよく考える方法を学びます。
•問題分析：現状と理想の間にある課題を、強みに基づいて明確に言語化し、解決へ導くアプローチを探ります。
2. リーダーシップ：自分らしいスタイルの発見
•自分の強みをリーダーシップに結びつけ、部下やチームを巻き込むための言葉や行動を明確化します。
•強みに基づいたリーダーとしての役割を言語化し、個性を活かしたスタイルを確立します。
3. 意思決定：決断力と判断力を強みに変える
•資質を活かし、迅速で的確な意思決定に必要な資質を理解します。
•「自分の判断基準の資質」を言語化し、部下や関係者に伝えやすくするスキルを磨きます。
4. 部下育成：部下の強みを引き出す言葉の使い方
•部下の特性を理解し、それを伸ばすための具体的な言葉やアプローチを習得します。
•フィードバックやコーチングを、自分の強みとリンクさせて効果的に行う方法を学びます。
5. マネジメント：全体像を捉える力の強化
•チーム全体の動きを俯瞰し、強みを基にしたチームビルディングの方法を学びます。
•マネジメントのスタイルを自分の資質に合わせて言語化し、チームにとって最適な形を見出します。


<この講座で得られる成果>
•自己理解の深化：自分の強みを行動や成果に結びつけ、リーダーシップやマネジメントの場で活かせる言葉にする。
•意思決定力の向上：強みに基づいた判断基準を明確化し、迅速で的確な意思決定を行えるようになる。
•部下育成力の向上：部下の資質を引き出し、成長を促す具体的な言葉や行動を習得。
•マネジメントスタイルの確立：自分のスタイルを言語化し、チームや組織で信頼されるマネジメントを実現。

自分の強みを言語化し、チームを成功に導くリーダーへ。今すぐスタートを切りましょう！

＜こんな風に教えます＞
オンラインで、少人数制のグループで丁寧に教えます。
レクチャーとワークを組み合わせた二部構成です。
講師の一方的な説明にならずに参加者の皆さんと対話する形式です。

＜持ち物＞
クリフトン・ストレングス結果を事前に送ってください
より理解が深まります。

＜定員＞
基本 1名
（要望と開催スペースに応じて変わります）