定着率を上げる！ 離職率改善セミナー

「面接過程で問題がなかったのに採用後すぐに辞めてしまった」

「説明会で会社の方針を伝えたのに入社後に考えの不一致が起きる」

じっくり話をして、お互いを理解したはずなのにどうしてこんなことが起こってしまうのでしょうか？

中小企業は特に、面接や新人教育を一人で担当している方が多いと思われます。

「本人のスキル以外に人物を重視する」

「面接では見抜けない部分もあるので、質問の後の表情にも注視する」

面接時では、この辺りに重点を置きながら進めていきますよね。

ところが昨今の採用に見られるのは、社員の採用には至ったものの、

後から両者の価値観の相違がわかり、入社後1年を経ずに退職してしまう事態も珍しくありません。

実際に、私の勤める会社もかつて同じ問題を抱えており、

結果として、採用した社員が定着するまで、何度も採用面接を繰り返さざるを得ない状態でした。

その原因の一つは面接対応もそうですが、「入社後のサポート環境」にあります。

今回はその定着率を上げるためにとる、入社後のサポート環境づくりについてお話いたします。

【参加対象者】

こんな悩みを持っている人が対象です。

・中小企業で人事兼現場で活躍されている方
・入社後の社員が1年未満で離職
・入社後の育成がうまくいかない
・面接時にうまく本音が聞き出せない
・〇〇のスキルも持っているとアピールしていたが、実際にはそうではなかった
・面接の他に相手を見抜ける方法を知りたい

【このセミナーでは以下のようなことを学びます】

・面接で相手が話す内容をより深く知る
・入社後の価値観の相違をなくす方法
・採用面接以外に重視すべき大切なこと

【セミナー受講後の効果】

・入社後の育成に見直すきっかけとなる
・採用後の離職が減る
・離職が減ることで会社で活躍できる人が増えていく
・会社の採用コストを下げることができる
・面接時の重点ポイントがわかる

人材やメンバーが多様化してく今の時代に、
企業や上司である自分達が「今」やるべき事をこの機会にぜひ再認識しましょう！